دوره آموزشی جلوگیری از آزار و اذیت در محل کار (2018)
56 دقیقهعمومی2021-02-19
مدرسین

Catherine Mattice Zundel
Professional consultant and trainer specializing in corporate culture
جزئیات دوره
آزار و اذیت هنوز هم در بسیاری از محلهای کار فراگیر است - علی رغم این واقعیت که تقریباً هر سازمان سیاست ضد آزار و اذیت را در پیش گرفته و آموزشهای مربوطه را ارائه میدهد. چگونه رهبران منابع انسانی - و به طور کلی رهبران - میتوانند به طور فعالانه مکانهای کاری ایمن و سالم ایجاد کنند؟ استانداردهای لازم چیست؟ در این دوره مربی Catherine Mattice Zundel توضیح میدهد که چگونه میتوان به این موضوع مهم نزدیک شد تا تغییر واقعی و مثبتی در سازمان شما ایجاد شود. او در واقعیتهای آزار و اذیت فرو میرود، تعریف میکند که در واقع چه چیزی است و چرا بسیاری از اهداف انتخاب میکنند که آن را گزارش نکنند. کشف کنید چگونه با تمرکز بیشتر بر فرهنگ، همراه با سیاست و آموزش، میتوانید از آزار و اذیت جلوگیری کنید. علاوه بر این، نکاتی را بیاموزید که به شما کمک میکند درباره رفتارها صریح صحبت کنید تا از مرزها عبور نکنید.
موضوعات شامل:
توضیح دهید که چرا همیشه باید از نظر قدرت به آزار جنسی فکر کنید.
تشخیص دهید که چگونه می توانید نظم و انضباط را بدون سواستفاده از حقوق شخصی که در حال نظم دادن آن هستید، توجیه کنید.
به یاد بیاورید که چگونه بدون به چالش کشیدن یا ایجاد منفی ، ارزشهای فرهنگ محل کار خود را برطرف کنید.
مزایای توجه به زبان بدن همکاران را شناسایی کنید.
موقعیت پیش فرض شرکت ها را برای مدیرانی که از زیردستان قرار می گیرند نام ببرید.
موضوعات شامل:
توضیح دهید که چرا همیشه باید از نظر قدرت به آزار جنسی فکر کنید.
تشخیص دهید که چگونه می توانید نظم و انضباط را بدون سواستفاده از حقوق شخصی که در حال نظم دادن آن هستید، توجیه کنید.
به یاد بیاورید که چگونه بدون به چالش کشیدن یا ایجاد منفی ، ارزشهای فرهنگ محل کار خود را برطرف کنید.
مزایای توجه به زبان بدن همکاران را شناسایی کنید.
موقعیت پیش فرض شرکت ها را برای مدیرانی که از زیردستان قرار می گیرند نام ببرید.
مهارت ها
HR StrategyHuman ResourcesOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پیشگیری واقعی از آزار و اذیت
1. واقعیت آزار و اذیت
- 02 - دینامیک قدرت
- 03 - تعریف آزار و اذیت
- 04 - عواقب آزار و اذیت و چرا اهداف آن را گزارش نمی کنند
2. پیشگیری از آزار و اذیت از طریق فرهنگ سازمانی
- 05 - فرهنگ در مقابل انطباق
- 06 - انجام یک ارزیابی فرهنگی
- 07 - از مقادیر اصلی استفاده کنید
- 08 - به همه رفتارهای بد، حتی بی ادبی رسیدگی کنید
- 09 - برگزاری آموزش در مورد احترام و شمول
- 10 - ایجاد فرهنگ دیدن چیزی، گفتن چیزی
- 11 - نقش مدیر
- 12 - چندین کانال را برای گزارش دهی تعیین کنید
- 13 - برای ایجاد فرهنگی که از سیاست شما حمایت میکند، به تمام اشکال تبعیض رسیدگی کنید
- 14 - یک بحث آزاد را رهبری کنید
- 15 - خطر آزار و اذیت را تشخیص دهید
3. پیشگیری از آزار و اذیت از طریق مهارتهای بین فردی
- 16 - همدلی
- 17 - نکاتی برای اطمینان از ماندن شما در محدوده ها
- 18 - شبکههای اجتماعی و دوستیابی
نتیجه
- 19 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی آمادهسازی تیمهای منابع انسانی برای هوش مصنوعی عاملمحور
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی رهبری اخلاقی در منابع انسانی
- دوره آموزشی منابع انسانی: برنامهریزی راهبردی نیروی کار
- دوره آموزشی مدیریت تغییر در منابع انسانی پس از ظهور هوش مصنوعی
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ فروش با عملکرد بالا