دوره آموزشی نکات عملی برای نشان دادن پاسخگویی بهعنوان یک رهبر
33 دقیقهعمومی2025-10-03
مدرسین

Dr. Shirley Davis
Keynote Speaker and Global Workforce Management Expert
جزئیات دوره
توی این دوره یاد میگیری چطور تیمهایی با عملکرد بالا بسازی و فرهنگ اعتماد و امنیت روانی رو در محیط کار تقویت کنی.
مدرس دوره، دکتر Shirley Davis، بهت نکات عملی یاد میده برای ایجاد محیطهای کاری فراگیر، افزایش تعامل تیم و اطمینان از اینکه هر کارمند دیده و ارزشمند احساس میکنه.
همچنین یاد میگیری چطور ارتباط مؤثر برقرار کنی، عملکرد تیم رو به رسمیت بشناسی، آسیبپذیری خودت رو به عنوان رهبر نشان بدی و رفتارهای الگو برای تیم ایجاد کنی.
در پایان دوره، مهارتهایی داری که بهت کمک میکنه یک محیط کاری مثبت و نوآور بسازی و رفاه کارکنان و عملکرد سازمانی رو ارتقا بدی. این دوره برای تازهکارها و مدیران باتجربه مناسبه و بهت ابزار لازم برای افزایش تأثیرگذاری و تعالی سازمانی رو میده.
🎯 اهداف یادگیری
درک مسئولیت رهبری و تأثیر آن بر اعتماد تیم و اثربخشی سازمان
شناسایی رفتارهایی که اعتماد را میسازند یا از بین میبرند از طریق ثبات و پیگیری
تحلیل پیامدهای رهبری غیرقابل پیشبینی و اثر آن بر روحیه تیم
بهکارگیری استراتژیهایی برای ایجاد فرهنگ پاسخگویی از طریق ارتباط مؤثر و شفافیت
نمایش تکنیکهایی برای حفظ یکپارچگی رهبری و مدلسازی رفتار پاسخگو
مدرس دوره، دکتر Shirley Davis، بهت نکات عملی یاد میده برای ایجاد محیطهای کاری فراگیر، افزایش تعامل تیم و اطمینان از اینکه هر کارمند دیده و ارزشمند احساس میکنه.
همچنین یاد میگیری چطور ارتباط مؤثر برقرار کنی، عملکرد تیم رو به رسمیت بشناسی، آسیبپذیری خودت رو به عنوان رهبر نشان بدی و رفتارهای الگو برای تیم ایجاد کنی.
در پایان دوره، مهارتهایی داری که بهت کمک میکنه یک محیط کاری مثبت و نوآور بسازی و رفاه کارکنان و عملکرد سازمانی رو ارتقا بدی. این دوره برای تازهکارها و مدیران باتجربه مناسبه و بهت ابزار لازم برای افزایش تأثیرگذاری و تعالی سازمانی رو میده.
🎯 اهداف یادگیری
درک مسئولیت رهبری و تأثیر آن بر اعتماد تیم و اثربخشی سازمان
شناسایی رفتارهایی که اعتماد را میسازند یا از بین میبرند از طریق ثبات و پیگیری
تحلیل پیامدهای رهبری غیرقابل پیشبینی و اثر آن بر روحیه تیم
بهکارگیری استراتژیهایی برای ایجاد فرهنگ پاسخگویی از طریق ارتباط مؤثر و شفافیت
نمایش تکنیکهایی برای حفظ یکپارچگی رهبری و مدلسازی رفتار پاسخگو
سرفصل ها
مقدمه
- خوش آمدید
مهارتها و نکات بنیادی
- رهبری مداوم
- تصاحب مالکیت
- ایجاد اعتماد و اعتبار
- ارتباط با وضوح
مهارتها و نکات پیشرفته برای نشان دادن مسئولیتپذیری
- تصمیمگیری آگاهانه
- تعهد به توسعه مستمر
- تقویت امنیت روانی
- ایجاد یک محیط کاری مثبت
- تضمین شمول، تعلق و احترام
- تقدیر و تشکر از عملکرد
نتیجهگیری
- اقدامات کوتاهمدت و بلندمدت انجام دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد اعتبار به عنوان یک رهبر
- دوره آموزشی نوشتن با تأثیر
- دوره آموزشی ساختن یک نمودار معماری ابری
- دوره آموزشی شروع یک Side Hustle
- دوره آموزشی یادگیری جلسات Webex
- دوره آموزشی نکاتی برای ایجاد اعتماد
- دوره آموزشی نرم افزار شبیه سازی PLC: ورودی/خروجی کارخانه با میز کار کامپوننت متصل
- دوره آموزشی جدولهای محوری اکسل: تسلط بر PivotTables و PivotCharts