دوره آموزشی روشهای عملی تأثیرگذاری
2 ساعت 51 دقیقهمبتدی2021-04-12
مدرسین

Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
تأثیرگذاری توی هر جلسهای که داری اتفاق میافته! هم بقیه روی تو تأثیر میذارن، هم تو روی اونا. این یه مهارت مهم برای زندگیه. توی این دوره، «کریس کرافت» با ذهن مهندسی خودش این موضوع رو بررسی میکنه. اون یه فرآیند شش مرحلهای معرفی میکنه که تو هر موقعیت تأثیرگذاری میتونی ازش استفاده کنی. بسته به این که میخوای روی چه کسی تأثیر بذاری، میتونی از تکنیکهای مختلفی که تو هر مرحله توضیح داده شده، استفاده کنی.
کریس توضیح میده که چطور میتونی با این روش خودت رو برای جلسات آماده کنی و از هر رابطهای بهترین نتیجه رو بگیری؛ چه توی کار، چه توی خونه، چه با مشتریها، رئیس، همکارا، تأمینکنندهها، دوستا یا خانواده. همچنین درباره اخلاق توی تأثیرگذاری هم صحبت میکنه. وقتی روانشناسی تأثیرگذاری رو بفهمی، هم روابط بهتری میسازی، هم نتیجههای بهتری از تعامل با دیگران میگیری!
کریس توضیح میده که چطور میتونی با این روش خودت رو برای جلسات آماده کنی و از هر رابطهای بهترین نتیجه رو بگیری؛ چه توی کار، چه توی خونه، چه با مشتریها، رئیس، همکارا، تأمینکنندهها، دوستا یا خانواده. همچنین درباره اخلاق توی تأثیرگذاری هم صحبت میکنه. وقتی روانشناسی تأثیرگذاری رو بفهمی، هم روابط بهتری میسازی، هم نتیجههای بهتری از تعامل با دیگران میگیری!
مهارت ها
Leadership SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - انتظار چه چیزی - فرآیند و افراد
1. چه چیزی تأثیرگذار است
- 02 - هر تعامل
- 03 - چوب و هویج
- 04 - فشار در مقابل کشش
2. یک فرآیند تأثیرگذار
- 05 - بر اساس یک مثال واقعی
- 06 - در مورد اهداف خود تصمیم بگیرید
- 07 - دوست داشته باشید
- 08 - موقعیت آنها را درک کنید
- 09- مشکل خود را توضیح دهید
- 10 - راه حلی پیشنهاد کنید
- 11 - به اعتراضات رسیدگی کنید
- 12 - آن را در یک موقعیت واقعی اعمال کنید
3. اما مردم متفاوت هستند
- 13 - تطبیق فرآیند با شخصیت
- 14 - مدل چهار نوع آدم
4. تکنیک برای افراد تحلیلی
- 15 - دسته اول افراد
- 16 - چگونه یک فرد آبی یا تحلیلی را تشخیص دهیم
- 17 - تحت تأثیر دانش آنها قرار بگیرید
- 18 - به سبک آنها صحبت کنید نه به سبک شما
- 19 - حل مشکلات مشترک
- 20 - حقایق را به آنها بگویید
- 21 - از احساسات استفاده کنید
- 22 - با یک تعهد کوچک شروع کنید
- 23 - نکات افراد آبی را در شش مرحله اعمال کنید
5. تکنیک برای کنترلرها
- 24 - به افراد قرمز خوش آمدید
- 25 - چگونه یک فرد قرمز یا کنترل کننده را تشخیص دهیم
- 26 - تحت تاثیر دستاوردهای خود
- 27 - نتایجی که میتوانند بگیرند
- 28 - این کار را برای آنها سریع و آسان کنید
- 29 - سوال برای تضعیف
- 30 - انتخاب الف یا ب
- 31 - مذاکره کنید
- 32 - چیزهای بدی که باید به یک کنترل کننده گفت
- 33 - زمان بندی
- 34 - اعمال نکات قرمز در فرآیند شش مرحله ای
6. تکنیک برای علاقه مندان
- 35 - جوانب مثبت و منفی علاقه مندان به رنگ زرد
- 36 - چگونه یک مشتاق زرد را تشخیص دهیم
- 37 - فرآیندی که زردها از آن لذت میبرند
- 38 - یک تصویر بکشید
- 39 - انرژی بالا
- 40 - نسبت به چه
- 41 - آنها را با حقایق روبرو کنید
- 42 - سؤال کردن
- 43 - اعمال نوک زرد در فرآیند شش مرحله ای
7. تکنیکهایی برای افراد دوست داشتنی
- 44 - آیا افراد سبز به راحتی تحت تأثیر قرار میگیرند؟
- 45 - نحوه شناسایی افراد سبز
- 46 - روابط همه چیز است
- 47 - احساسات را نشان دهید
- 48 - وقت خود را صرف کنید
- 49 - اثبات اجتماعی
- 50 - امنیت
- 51 - دادن و گرفتن
- 52 - استفاده از حقایق
- 53 - اعمال نکات سبز در فرآیند شش مرحله ای
نتیجه
- 54 - از نظر اخلاقی استفاده کنید
- 55 - تبریک و جمع بندی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی جلب اعتماد مشتری و ایجاد روابط پایدار
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری
- دوره آموزشی تأثیرگذاری بر دیگران
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی