دوره آموزشی مدیریت عملکرد: تعیین اهداف و مدیریت عملکرد
19 دقیقهمبتدی2019-04-22
مدرسین
Todd Dewett
Authenticity Expert, Educator, Author, Speaker
جزئیات دوره
شما به عنوان یک مدیر، میخواهید با کمک به آنها در ایجاد اهداف هوشمند متناسب با نیازهای سازمان خود و مهارتهایی که کارمند دارد و باید آنها را توسعه دهد، برای موفقیت آماده کنید. در این دوره کوتاه، اولین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، دکتر Todd Dewett نقش مدیر را در مدیریت عملکرد جستجو میکند، به شما کمک میکند هم در تعیین هدف و هم در مدیریت عملکرد تسلط داشته باشید. بیاموزید که چگونه میتوانید محیطی را ایجاد کنید که داده محور باشد و از پشتیبانی و پاسخگویی اطمینان حاصل کند و همچنین به گزارشهای مستقیم خود کمک کنید تا اهداف هوشمند را تعریف و تنظیم کنند.
مهارت ها
Management SkillsPersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نقش مدیر در مدیریت عملکرد
1. تعیین هدف
- 02 - ایجاد اهداف مناسب
- 03 - همسویی اهداف
- 04 - ملاحظات فرآیند
2. مدیریت عملکرد
- 05 - حامی بودن
- 06 - جمعآوری دادههای عملکرد
- 07 - حصول اطمینان از پاسخگویی
نتیجه
- 08 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد