تبدیل شدن به کمربند سبز شش سیگما - Becoming a Six Sigma Green Belt

مسیر آموزشی تبدیل شدن به کمربند سبز شش سیگما - Image of Learn Path Becoming a Six Sigma Green Belt
تبدیل شدن به کمربند سبز شش سیگما Becoming a Six Sigma Green Belt
شش کمربند سبز سیگما برای بهبود روند تیم های خود اختصاص داده شده است. به تیم خود کمک کنید کارایی خود را افزایش دهید ، نقص ها و اشتباهات را کاهش دهید ، موانع را بیابید و برطرف کنید و کیفیت کلی را بهبود بخشید.
Becoming a Six Sigma Green Belt
Six Sigma Green Belts are devoted to process improvement for their teams. Help your team increase efficiency, decrease defects and mistakes, find and remove obstacles, and improve overall quality output.
مدت زمان: 14h 1m
تعداد دوره ها: 10
مجموع قیمت: (۲۱۹,۰۰۰)
قیمت با 30% تخفیف : ۱۵۳,۳۰۰
تعداد مدرسین: 4
برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
  • 1
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی تعالی عملیاتی - Image of Course Operational Excellence Foundations 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی تعالی عملیاتی

    Operational Excellence Foundations

    درک و بکارگیری برتری عملیاتی برای بهبود فرایندها، محصولات و خدمات سازمان خود برای مزیت رقابتی پایدار. دکتر ریچارد چوا، مشاور، پروفسور و مربی دارای گواهینامه Lean Six Sigma Master Belt Black، اصول تعالی عملیاتی را از مفاهیم و ابزارهای کلیدی گرفته تا روش ها و بهترین شیوه های اجرایی توضیح می دهد. او اصول ناب را توضیح می دهد و نحوه حذف تنوع، عملیاتی کردن صدای مشتری (VOC)، اثبات خطا و ایجاد کیفیت در منبع را نشان می دهد. او روش هایی مانند Lean Six Sigma (DMAIC)، Kaizen، Design for Six Sigma (DMADV) و مدیریت جریان ارزش (VSM) را پوشش می دهد و نحوه انتخاب مناسب برای برنامه خود را نشان می دهد. وی با به اشتراک گذاشتن بهترین شیوه های اجرایی برای هدایت طرز فکر، رفتارها و نتایج مناسب برای حفظ تعالی عملیاتی، نتیجه گیری می کند. اهداف یادگیری برتری عملیاتی چیست؟ مفاهیم و ابزارهای کلیدی انتخاب روش شناسی مناسب چالش های پیاده سازی حسابرسی برای تعالی پایدار

  • 2
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی شش سیگما - Image of Course Six Sigma Foundations 2 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی شش سیگما

    Six Sigma Foundations

    بیاموزید که چگونه از شش سیگما برای بهبود عملکرد فرایندها، محصولات و خدمات خود استفاده کنید. دکتر ریچارد چوآ مبانی شش سیگما را توضیح می دهد-رویکردی برای مشتری محور و داده محور برای بهبود. او مفاهیم اساسی، از جمله الزامات حیاتی به کیفیت (CTQ)، تنوع، نقص در میلیون فرصت (DPMO)، نقش ها و کمربندهای متخصصان Six Sigma و معیارهای شناسایی موفقیت آمیز پروژه های شش سیگما را بررسی می کند. بقیه دوره از طریق پنج مرحله Six Sigma DMAIC - تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل - و مراحل، داده ها و تحویل های کلیدی مربوط به هر مرحله را طی می کند. اهداف یادگیری شش سیگما چیست؟ مفاهیم کلیدی مانند Y = f (x) و سطح سیگما انتخاب پروژه های شش سیگما و اعضای تیم برنامه ریزی در مرحله تعریف جمع آوری داده ها در مرحله اندازه گیری تجزیه و تحلیل داده ها در مرحله تجزیه و تحلیل ارزیابی راه حل ها در مرحله بهبود تدوین برنامه کنترل در مرحله کنترل

  • 3
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی آمار : بخش 2 - Image of Course Statistics Foundations: 2 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی آمار : بخش 2

    Statistics Foundations: 2

    آمار، مهارتی اساسی برای بسیاری از مشاغل است. آمارهای اساسی برای تصمیم‌گیری، کشفیات جدید، سرمایه‌گذاری و حتی پیش ‌بینی‌ها مهم هستند. اما گاهی باید فراتر از اصول اولیه حرکت کنید. اصول آماری - بخش ۲، کاربران بیزنس ها و علوم داده‌ها را به صورت عملی و مبتنی بر نمونه از مهارت‌های میانی مرتبط با آمار، پیش میبرد: نمونه‌ها و نمونه‌برداری، فواصل اطمینان و آزمون فرضیه. مدرس Eddie Davila ابتدا پلی از بخش ۱، مرور مفاهیم مقدماتی مانند داده‌ها و احتمال را ارایه می‌دهد، و سپس به موضوعات نمونه‌گیری، نمونه‌های تصادفی، اندازه نمونه، فواصل اطمینان (از جمله توضیح نتایج غیرمنتظره) و آزمون فرضیه می‌پردازد. این درس یک الزام برای کسانی است که در علوم داده‌ها، تجارت و تجزیه و تحلیل بیزنس کار می‌کنند - یا هر کس دیگری که می‌خواهد فراتر از معانی و واسطه ها قرار بگیرد و درکی عمیق‌تر از چگونگی کار آمار در دنیای واقعی بدست آورد. اهداف یادگیری سه موضوع اصلی مورد بررسی در Statistics Fundations:2 را فهرست کنید. دو ویژگی کلیدی مرتبط با نمونه های تصادفی ساده را بشناسید. برای یافتن میانگین نمونه وسایل، از قضیه محدودیت مرکزی استفاده کنید. تجزیه و تحلیل نمونه های تصادفی در طول آزمون فرضیه. موقعیت های فردی را ارزیابی کنید تا مشخص شود که آیا آزمایش تک دنده یا دو دنده ضروری است یا خیر. نمونه گیری قبولی را تعریف کنید.

  • 4
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی آمار : بخش 3 - Image of Course Statistics Foundations: 3 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی آمار : بخش 3

    Statistics Foundations: 3

    آمار در همه جا و در هر صنعت وجود دارد، اما برای هر کسی که در علم داده، تجارت یا تجزیه و تحلیل تجارت کار می کند، ضروری است. اگر در یکی از این زمینه های تخصصی هستید، احتمالاً به درک پیشرفته ای از آمار احتیاج دارید. تسلط خود را در این دوره تکمیل کنید، قسمت 3 از سری اصول آماری ما. مدرس Eddie Davila مفاهیمی مانند اندازه نمونه های کوچک، توزیع t، درجه آزادی، تست chi-square و موارد دیگر را در بر می گیرد. این آموزش مهارت های پیشرفته، شما را به سمت مطالعه عملی و کاربرد طراحی آزمایش، تحلیل واریانس، مقایسه جمعیت و تحلیل رگرسیون سوق می دهد. از این دروس استفاده کنید تا از اصول اولیه فراتر بروید و در فاکتورهای خاصی که بر محاسبات و نتایج شما تأثیر می گذارند، عمیق تر شوید. اهداف یادگیری کار با اندازه نمونه های کوچک استفاده از t-statistic در مقابل z-statistic محاسبه فواصل اطمینان با نمرات t مقایسه دو جمعیت (نسبت) مقایسه دو معنی جمعیت آزمایش مجذور کای آزمایش ANOVA آزمون رگرسیون

  • 5
    دوره آموزشی دوره آموزشی یادگیری Minitab - Image of Course Learning Minitab 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی یادگیری Minitab

    Learning Minitab

    دکتر ریچارد چوا نحوه وارد کردن و سازماندهی داده ها را نشان می دهد. کاربرگ و پروژه های Minitab را باز ، ذخیره و به اشتراک بگذارید ؛ ایجاد نمودار و نمودار. و از آمار توصیفی و آزمونهای آماری در Minitab برای نتیجه گیری و تصمیم گیری مبتنی بر داده استفاده کنید. سپس بیاموزید که چگونه در مورد داده های مداوم - اجرای آزمون های نرمال بودن ، آزمون های واریانس ، همبستگی و آزمون های رگرسیون ساده - استنباط کنید. در آخر ، چگونگی به اشتراک گذاشتن یافته های خود با دیگران با استفاده از گزارش ها و تکنیک های ساده کپی و چسباندن را کشف کنید. شروع به تماشا کنید تا بدانید چرا Minitab یکی از محبوب ترین ابزارهای نرم افزاری آماری در جهان است. موضوعات شامل: نحوه استفاده از نمودارها و نمودارهای نمایشی از جمله میله ، نمودارهای پارتو و نمودارهای پراکنده را تعیین کنید. نحوه مقایسه واریانس و ابزارهای متعدد را بشناسید. نحوه مقایسه میانگین ها را مشخص کنید. نحوه اجرای یک آزمون رگرسیون چندگانه را کاوش کرده و داده های بدست آمده را بررسی کنید. نحوه مقایسه استنتاج روی داده های مداوم را تجزیه کنید. نحوه مقایسه نسبت ها را از هم متمایز کنید.

  • 6
    دوره آموزشی دوره آموزشی شش سیگما: کمربند سبز - Image of Course Six Sigma: Green Belt 2 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی شش سیگما: کمربند سبز

    Six Sigma: Green Belt

    شش سیگما، یک روش مشتری محور و مبتنی بر داده است که به طور گسترده برای تجزیه و تحلیل و بهبود عملکرد فرآیندها، محصولات و خدمات استفاده می‌شود. در این دوره آموزش‌های لازم برای تبدیل شدن به یک کمربند سبز شش سیگما را فرا بگیرید. کمربندهای سبز با هدایت کمربند سیاه در پروژه‌های شش سیگما به صورت نیمه وقت شرکت می‌کنند یا آنها را هدایت می‌کنند. متخصص تعالی عملیاتی، مربی استاد کمربند سیاه و استاد و دکتر Richard Chua نحوه استفاده از شش سیگما و روند، کیفیت و ابزار آماری آن را در حالی که شما را برای تبدیل شدن به یک کمربند سبز شش سیگما آماده می‌کند، توضیح می‌دهد. توجه: دکتر Richard Chua با استفاده از دوره‌های مبانی شش سیگما و دوره‌های آموزشی Minitab خود، و مجموعه‌ای از موضوعات را پوشش میدهد، از جمله تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری، آمار توصیفی، تست فرضیه، طراحی آزمایش‌ها، کنترل فرآیند آماری و موارد دیگر. موضوعات شامل: شش سیگما و سازمان جمع آوری صدای مشتری اصول مدیریت پروژه نقشه ها را پردازش کنید نمونه گیری در جمع آوری داده ها تحلیل سیستم اندازه گیری اندازه گیری عملکرد با استفاده از آمار توصیفی اقدامات عملکرد فرآیند آزمایش فرضیه آزمایش میانگین، واریانس، نسبت ها و استقلال همبستگی و رگرسیون استفاده از ماتریس های انتخاب با استفاده از حالت های خرابی و تجزیه و تحلیل اثرات تدوین برنامه های کنترلی کنترل فرآیند آماری

  • 7
    دوره آموزشی دوره آموزشی تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری - Image of Course Root Cause Analysis: Getting to the Root of Business Problems 37 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری

    Root Cause Analysis: Getting to the Root of Business Problems

    مشکلات چیز جدیدی نیستند، اما چگونه می‌توانیم به ریشه‌های مشکلات دست پیدا کنیم و آنها را برطرف کنیم؟ در این دوره، Sam Yankelevitch به تجزیه و تحلیل علل ریشه ای و چگونگی انجام آن برای کسب و کارتان می پردازد. Sam تجزیه و تحلیل علت ریشه ای (RCA) را تعریف می کند و نحوه کار با دیگران را برای یافتن علل ریشه ای توضیح می دهد. او نحوه ساخت نمودار پارتو را برای جدا کردن علل حیاتی از عوامل بی اهمیت توضیح می دهد، سپس به روش Is/Is Not، نقشه برداری فرآیند، نمودارهای استخوان ماهی، تجزیه و تحلیل پنج چرایی و موارد دیگر می پردازد. Sam بحث می کند که چگونه می توانید روش های مختلف تجزیه و تحلیل علت ریشه ای را ترکیب کنید و نکات و پیشنهادهایی را برای مؤثرتر و کارآمدتر کردن فرآیند تجزیه و تحلیل علت ریشه ای ارائه می دهد. او با کاوش در مورد اهمیت RCA برای تجارت شما به پایان می رساند.

  • 8
    دوره آموزشی دوره آموزشی نحوه مدیریت پروژه های Lean شش سیگما: قسمت اول - Image of Course How to Manage Lean Six Sigma Projects: Part I 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی نحوه مدیریت پروژه های Lean شش سیگما: قسمت اول

    How to Manage Lean Six Sigma Projects: Part I

    اگر به شما منصوب شده است که پروژه Lean Six Sigma را رهبری و اجرا کنید، از کجا شروع می کنید؟ شما به آموزش در مورد نحوه آماده سازی، برنامه ریزی و اجرای پروژه های Lean Six Sigma DMAIC نیاز دارید. در این دوره از دو دوره اول، دکتر ریچارد چوا - نویسنده، استاد، مشاور و مربی رسمی کمربند مشکی مستر Lean Six Sigma - نحوه شناسایی، انتخاب، برنامه ریزی و اجرای پروژه های Lean Six Sigma را از طریق فازهای تعریف و اندازه گیری DMAIC توضیح می دهد. گام به گام با استفاده از ابزارهای مناسب برای تکمیل قابل تحویل پروژه در هر فاز. برای کمربند سبز یا کمربند سیاه، این دوره نحوه اجرای یک پروژه و انجام مسئولیت های خود را به عنوان رهبر پروژه نشان می دهد. برای مدیران و مدیرانی که قهرمانان استقرار و پروژه هستند، این دوره نقش ها و مسئولیت های آنها را برای اطمینان از موفقیت پروژه توضیح می دهد. چک لیست ها، نکات موفقیت و نقشه راه ناب شش سیگما DMAIC مورد بحث قرار گرفته و ارائه شده است. توجه: این دوره بر اساس دوره های پیش نیاز در مسیرهای یادگیری کمربند سبز شش سیگما و کمربند سیاه شش سیگما است.

  • 9
    دوره آموزشی دوره آموزشی نحوه مدیریت پروژه های Lean شش سیگما: قسمت دوم - Image of Course How to Manage Lean Six Sigma Projects: Part II 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی نحوه مدیریت پروژه های Lean شش سیگما: قسمت دوم

    How to Manage Lean Six Sigma Projects: Part II

    اگر به شما منصوب شده است که پروژه Lean Six Sigma را رهبری و اجرا کنید، از کجا شروع می کنید؟ شما نیاز به آموزش در مورد نحوه برنامه ریزی و اجرای پروژه های Lean Six Sigma DMAIC دارید. در این نیمه دوم از دو دوره، دکتر ریچارد چوآ - نویسنده، استاد، مشاور و مربی معتبر Lean Six Sigma Master Belt Black Belt - نحوه اجرای پروژه های Lean Six Sigma را از طریق مراحل تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل DMAIC، گام به گام توضیح می دهد. -گام با استفاده از ابزارهای مناسب برای تکمیل قابل تحویل پروژه در هر مرحله. این دوره به کمربند سبز و کمربند سیاه نشان می دهد که چگونه یک پروژه را اجرا کند و مسئولیت های خود را به عنوان رهبر پروژه اجرا کند و به قهرمانان پروژه توصیه می کند که چگونه نقش و مسئولیت های خود را برای اطمینان از موفقیت پروژه درک کنند. چک لیست ها، نکات موفقیت و نقشه راه ناب شش سیگما DMAIC مورد بحث قرار گرفته و ارائه شده است. توجه: این دوره بر اساس دوره های پیش نیاز در مسیرهای یادگیری کمربند سبز شش سیگما و کمربند سیاه شش سیگما است. از جایی که چگونه پروژه های ناب شش سیگما را مدیریت کنیم: قسمت 1 ادامه دارد.

  • 10
    دوره آموزشی دوره آموزشی تغییر مبانی مدیریت - Image of Course Change Management Foundations 40 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی تغییر مبانی مدیریت

    Change Management Foundations

    نیاز به مدیریت موفقیت آمیز تغییر، بیش از هر زمان دیگری برای شغل یک رهبر، معمول و مهم است و نقشه راه مشخصی برای مدیریت تغییرات ضروری است. در این دوره، مربی Scott Mautz یک کتاب آموزشی به شما می‌دهد - یک رویکرد گام به گام قدرتمند، برای مدیریت تغییر، استفاده از عناصر اصلی مدل‌های مدیریت تغییر و استفاده از آنها در عمل امروز. او با مقدمه‌ای مختصر در زمینه مدیریت تغییر آغاز می‌کند و به حقایق منجر به تغییر می‌پردازد. وی در مورد چگونگی انجام ارزیابی آمادگی برای تغییر بحث می‌کند، سپس وارد مراحل مدیریت تغییر ویژه می‌شود. او جزئیات مراحل اصلی و ملاحظات مربوط به هر مرحله و همچنین موانع انتظار و غلبه بر آنها را شرح می‌دهد. وی در پایان با چگونگی ایجاد یک برنامه اقدام تغییر (CAP) صحبت کرد.

برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
شما این مسیر آموزشی را با مدرسان زیر میگذرانید
عکس مدرس Eddie Davila - Image of Author Eddie Davila

Eddie Davila

Eddie Davila مدیر برنامه "مدیریت زنجیره تامین" در دانشگاه ایالتی آریزونا است. Eddie Davila استاد ارشد و مدیر کارشناسی ارشد بخش Supply Chain Management در W.P. مدرسه کسب و کار Carey در دانشگاه ایالتی آریزونا است. او در حال حاضر بیش از 2000 دانش آموز در هر سال در دوره مقدمه مدیریت زنجیره تامین به نام "عملیات عرضه جهانی" دارد. او به منظور ایجاد یک گروه بزرگتر از دانش آموزان محلی و رسیدن به دانش آموزان در سراسر جهان، در ایجاد، نوشتن و برگزاری یک سری فیلم های یوتیوب با دوازده قسمت در "مدیریت زنجیره تامین" کمک کرد. او همچنین مجموعه ای 12 بخشی از کتاب های دیجیتالی "زنجیره تامین" که در iTunes و آمازون در دسترس است، تهیه کرد. سرگرمی های دیگر او - خارج از کار اصلیش سخنرانی ها، کتاب ها و فیلم های - شامل موسیقی، یوگا، تلویزیون، پزشکی مدرن، بازیگری، فیزیک و ورزش های فانتزی است. ادی در هنگام کار با افراد عجیب و غریب، خلاق و پرشور، راحت تر است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Richard Chua - Image of Author Richard Chua

Richard Chua

دکتر ریچارد چوا مشاور، نویسنده کتاب، استاد و مربی Lean Six Sigma Master Black Belt است. در 25 سال گذشته، دکتر Chua هزاران نفر از مدیران، مدیران اجرایی و رهبران پروژه در Fortune 500 و شرکت های چند ملیتی را برای تبدیل شدن به قهرمانان و زرد، سبز، سیاه و کمربندهای سیاه و سفید در Six Sigma و Lean Six Sigma آموزش داده است . موفقیت های دکتر Chua به عنوان داستان هایی در مجلاتی مانند مجله انجمن صنفی "American Society for Quality's Six Sigma" منتشر شده است، که در آن او مقاله ای را با مدیر عامل شرکت سامسونگ الکترونیک و در پیشرفت کیفیت با مدیر اجرایی Genentech همراهی کرد. دکتر Chua علاوه بر تمرین مشاوره ای ، استاد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت Jack Welch است. او دارای مدرک دکتری در مدیریت کسب و کار از دانشگاه مینه سوتا و BS در مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پردیو است. دکتر Chua نویسنده Six Sigma Foundations, Six Sigma: Green Belt, Learning Minitab و Six Sigma: Black Belt است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Sam Yankelevitch - Image of Author Sam Yankelevitch

Sam Yankelevitch

سام یانکلویچ نویسنده، مربی و سخنران کنفرانس بین المللی است. سام به سازمان های متعدد کمک کرده است تا مبارزه خود را با هزینه ناخواسته ناشی از سوء تفاهم به پایان برسانند. او یک مربی آموزشی LinkedIn است و نویسنده کتاب "Lean Potion #9 – Communication". سام تیم‌های محلی و جهانی را با ترکیب درک غنی از زمینه‌های چند فرهنگی با روش‌های بهبود کیفیت و مستمر همسو می‌کند. در SamYankelevitch.com بیشتر بدانید.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Scott Mautz - Image of Author Scott Mautz

Scott Mautz

اسکات مائوتز سخنران ، نویسنده و متخصص در اوج عملکرد پیک و تعامل عمیق کارکنان است. یک کارآزموده شرکت Procter & Gamble که با موفقیت چندین شرکت بزرگ چند میلیارد دلاری این شرکت را اداره کرد ، اسکات بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Profound Performance ، یک شرکت و کارگاه آموزشی است. علاوه بر این ، او یک نویسنده برنده جوایز و پرفروش ، عضو هیئت علمی دانشکده بازرگانی دانشگاه Kelley در دانشگاه ایندیانا ، یک مقاله نویس برتر سابق Inc.com با بیش از 1 میلیون خواننده ماهانه ، و یک ناشر ملی و میهمان پادکست است. در scottmautz.com بیشتر در مورد او بدانید.

مشاهده پروفایل