تبدیل شدن به یک مدیر پروژه بهداشت و درمان - Become a Healthcare Project Manager

-
1
1 ساعت بروز شده
با زیرنویس فارسی و انگلیسیدر بازار رقابتی امروز، کافی نیست که یک مدیر پروژه بداند چگونه آخرین روشهای مدیریت پروژه را پیاده سازی کند. برای برتری در نقش، باید بفهمید که تجارت واقعاً چگونه کار می کند و چگونه پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود همسو کنید. در این دوره، مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را بیاموزید که می تواند به تقویت هوش تجاری شما کمک کند. مربی دانیل استانتون دوره را با مرور مهارتهای کلیدی برجسته در مثلث استعداد موسسه مدیریت پروژه (PMI) و توضیح چگونگی تناسب استراتژی و مدیریت کسب و کار با توسعه حرفه ای شما آغاز می کند. در مرحله بعد، او توضیح می دهد که چگونه پروژه خود را با اولویت های سازمان خود هماهنگ کنید و اهداف، مزایا و خطرات پروژه خود را به طور مثر به ذینفعان خود منتقل کنید. سپس، او عملکردهای مختلف تجاری در یک سازمان، از جمله بازاریابی و فروش، مدیریت زنجیره تامین، منابع انسانی و فناوری اطلاعات را مرور می کند. برای جمع بندی، دانیل توضیح می دهد که چگونه می توانید از مهارت تجاری خود برای همکاری موثر با افراد در سراسر سازمان خود استفاده کنید. اهداف یادگیری نقش مهارت های تجاری را در مثلث استعدادهای PMI مشخص کنید. تشخیص دهید که پروژه ها نحوه اعمال تغییرات در مشاغل هستند. ویژگی های یک هدف SMART را کشف کنید. چندین مزیت تجاری از خدمات خوب به مشتریان را ذکر کنید. اسناد مالی رایج را شناسایی کنید. روشهای رایج تحلیل مالی را مرور کنید. سه رویکرد متداول برای بهبود مستمر فرآیند را به خاطر بیاورید. تفاوت بین اهداف استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی را مشخص کنید.
-
2
2 ساعت بروز شده
با زیرنویس فارسی و انگلیسیپروژه های چند منظوره در محیط تجاری امروز رایج هستند. رهبری این نوع پروژه ها شامل توانایی ایجاد تیم ها و برنامه های مثر است. در این دوره، دانیل استانتون تکنیک های مورد نیاز برای اتخاذ رویکرد کارآمد با استفاده از چارچوب رهبری پروژه DIRECT را ارائه می دهد. او نحوه تعریف محدوده، بررسی گزینه ها، انتخاب مسیر عمل و اجرای برنامه را توضیح می دهد. او همچنین در مورد چگونگی تجدید نظر در فرایندها و کمک به مردم برای تغییر با تغییرات بحث می کند. پروژه های بزرگ و کوچک می توانند از بهبود سیستم عامل ها و عرضه محصولات جدید گرفته تا جایگزینی روش های قدیمی و پیشرفت در امکانات جدید سود ببرند. اهداف یادگیری نامی که مسئول تأیید منابع پروژه است را نام ببرید. ستون فقرات نمودار استخوان ماهی را به یاد بیاورید. لیست ویژگی های محیط. ابزارهای مورد استفاده برای فرآیندهای نقشه برداری را مشخص کنید. آنچه را که باید در لیست اقلام اقدام شود ثبت کنید. به یاد بیاورید که معیارهای پروژه باید به چه چیزی مرتبط باشد.
-
3
3 ساعت
با زیرنویس فارسی و انگلیسیمدیریت پروژه مجموعهای از تکنیکهایی است که هر کس میتواند برای رسیدن به اهدافش استفاده کند و پروژهها را موفقتر سازد. مدیریت پروژه را می توان برای هدایت پروژههای کوچک، ساده و نیز پروژههای پیچیده به کار برد. مدرس Bonnie Biafore همیشه مجذوب این موضوع شده که کارها چطور کار میکنند و چطور کارها را بهتر کنند. در این درس، او اصول مدیریت پروژه، از ایجاد اهداف و اهداف پروژه و ایجاد یک برنامه پروژه برای مدیریت منابع و کار، برآورد کردن مهلتهای زمانی و بستن پروژه را توضیح میدهد. در طول راه، او توصیههایی برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، نگهداری یک پروژه در مسیر، و کسب پذیرش مشتری ارائه میدهد. این دوره تمرینات را برای اکثر فیلم ها بر اساس پروژه مورد مطالعه سلامت / فناوری اطلاعات فراهم می کند. موضوعات شامل: تعریف مدیریت پروژه را مشخص کنید. شباهت ها و تفاوت های مدیریت سنتی و agile پروژه را کاوش کنید. تعیین کنید چگونه ساختار سازمانی بر پروژه ها تأثیر می گذارد. اصول تجزیه و تحلیل ذینفعان پروژه را کاوش کنید. بهترین راه های شناسایی هدف پروژه را بررسی کنید. بهترین روشهای انتخاب استراتژی را تعیین کنید. راهکارها را برای جمع آوری نیازها بررسی کنید. اصول تدوین بودجه پروژه را مشخص کنید. بهترین راه ها را برای تهیه یک طرح با کیفیت متمایز کنید. هنگام تعیین فرآیندهای تهیه منابع ، بهترین مراحل را انجام دهید.
-
4
57 دقیقه بروز شده
با زیرنویس فارسی و انگلیسیپروژه های مراقبت های بهداشتی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند، از جمله نگرانی های مربوط به حریم خصوصی و محدودیت های قانونی. در این دوره با باب مک گانون، کارشناس مدیریت پروژه، نحوه مدیریت موثر این چالش ها را در پروژه های کوچک و بزرگ مراقبت های بهداشتی بیاموزید. باب رویکردهای خاصی را برای تعیین اهداف پروژه، برنامه ریزی وظایف، مدیریت ذینفعان و کاهش خطرات و چالش های رایج در زمینه پزشکی ارائه می دهد. سپس او برخی چالش های خاص را برای زنده شدن مفاهیم پیشنهاد می کند و راه حل هایی را ارائه می دهد تا بتوانید رویکرد خود را با توصیه های او مقایسه کنید. اهداف یادگیری مدیریت ذینفعان پروژه مراقبت های بهداشتی برخورد با محدودیت های نظارتی ایجاد نقاط عطف ارزیابی ریسک های پروژه اجرای پروژه مراقبت های بهداشتی شما
-
5
55 دقیقه
با زیرنویس فارسی و انگلیسیMicrosoft Project ابزاری قدرتمند برای مدیریت مهلت ها ، وظایف و منابع پروژه است. یک دوره سریع خرابی را با Project Management Professional (PMP) Bonnie Biafore دریافت کنید. بونی با نشان دادن چگونگی ایجاد یک پروژه اساسی و تنظیم تقویم کاری خود شروع می کند. بعد ، او از طریق ایجاد و اصلاح وظایف - عناصر سازنده هر پروژه - گام برمی دارد. بانی همچنین چگونگی تخصیص منابع به پروژه شما و آدرس دهی به کل مشاغل منابع را بیان می کند. سرانجام ، بیاموزید که چگونه با استفاده از گزارش ها و تجسم های داخلی ، مانند نمودارهای باران داون با یک کلیک ، برنامه خود را برقرار کنید. موضوعات مورد بحث عبارتند از : - ایجاد یک پروژه جدید - ورود به وظایف و نقاط عطف - تخصیص منابع - به روزرسانی برنامه پروژه - تهیه گزارشات پروژه