تبدیل شدن به یک مدیر پروژه بهداشت و درمان - Become a Healthcare Project Manager

مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر پروژه بهداشت و درمان - Image of Learn Path Become a Healthcare Project Manager
تبدیل شدن به یک مدیر پروژه بهداشت و درمان Become a Healthcare Project Manager
نگرانی های مربوط به حریم خصوصی و محدودیت های قانونی مانع مشترک مدیران پروژه های مراقبت های بهداشتی است. این مسیر یادگیری شما را برای رویارویی با این چالش ها آماده می کند و همچنین دانش بنیادی را برای مدیر پروژه استثنایی به شما ارائه می دهد.
Become a Healthcare Project Manager
Privacy concerns and regulatory constraints are common roadblocks for healthcare project managers. This learning path will prepare you to meet those challenges, as well as provide you with a foundational knowledge to be an exceptional project manager.
مدت زمان: 8h 32m
تعداد دوره ها: 5
مجموع قیمت: (۱۱۷,۰۰۰)
قیمت با 30% تخفیف : ۸۱,۹۰۰
تعداد مدرسین: 3
برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
  • 1
    دوره آموزشی دوره آموزشی هوش تجاری برای مدیران پروژه - Image of Course Business Acumen for Project Managers 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی هوش تجاری برای مدیران پروژه

    Business Acumen for Project Managers

    در بازار رقابتی امروز، کافی نیست که یک مدیر پروژه بداند چگونه آخرین روشهای مدیریت پروژه را پیاده سازی کند. برای برتری در نقش، باید بفهمید که تجارت واقعاً چگونه کار می کند و چگونه پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود همسو کنید. در این دوره، مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را بیاموزید که می تواند به تقویت هوش تجاری شما کمک کند. مربی دانیل استانتون دوره را با مرور مهارتهای کلیدی برجسته در مثلث استعداد موسسه مدیریت پروژه (PMI) و توضیح چگونگی تناسب استراتژی و مدیریت کسب و کار با توسعه حرفه ای شما آغاز می کند. در مرحله بعد، او توضیح می دهد که چگونه پروژه خود را با اولویت های سازمان خود هماهنگ کنید و اهداف، مزایا و خطرات پروژه خود را به طور مثر به ذینفعان خود منتقل کنید. سپس، او عملکردهای مختلف تجاری در یک سازمان، از جمله بازاریابی و فروش، مدیریت زنجیره تامین، منابع انسانی و فناوری اطلاعات را مرور می کند. برای جمع بندی، دانیل توضیح می دهد که چگونه می توانید از مهارت تجاری خود برای همکاری موثر با افراد در سراسر سازمان خود استفاده کنید. اهداف یادگیری نقش مهارت های تجاری را در مثلث استعدادهای PMI مشخص کنید. تشخیص دهید که پروژه ها نحوه اعمال تغییرات در مشاغل هستند. ویژگی های یک هدف SMART را کشف کنید. چندین مزیت تجاری از خدمات خوب به مشتریان را ذکر کنید. اسناد مالی رایج را شناسایی کنید. روشهای رایج تحلیل مالی را مرور کنید. سه رویکرد متداول برای بهبود مستمر فرآیند را به خاطر بیاورید. تفاوت بین اهداف استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی را مشخص کنید.

  • 2
    دوره آموزشی دوره آموزشی رهبری پروژه ها - Image of Course Leading Projects 2 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی رهبری پروژه ها

    Leading Projects

    پروژه های چند منظوره در محیط تجاری امروز رایج هستند. رهبری این نوع پروژه ها شامل توانایی ایجاد تیم ها و برنامه های مثر است. در این دوره، دانیل استانتون تکنیک های مورد نیاز برای اتخاذ رویکرد کارآمد با استفاده از چارچوب رهبری پروژه DIRECT را ارائه می دهد. او نحوه تعریف محدوده، بررسی گزینه ها، انتخاب مسیر عمل و اجرای برنامه را توضیح می دهد. او همچنین در مورد چگونگی تجدید نظر در فرایندها و کمک به مردم برای تغییر با تغییرات بحث می کند. پروژه های بزرگ و کوچک می توانند از بهبود سیستم عامل ها و عرضه محصولات جدید گرفته تا جایگزینی روش های قدیمی و پیشرفت در امکانات جدید سود ببرند. اهداف یادگیری نامی که مسئول تأیید منابع پروژه است را نام ببرید. ستون فقرات نمودار استخوان ماهی را به یاد بیاورید. لیست ویژگی های محیط. ابزارهای مورد استفاده برای فرآیندهای نقشه برداری را مشخص کنید. آنچه را که باید در لیست اقلام اقدام شود ثبت کنید. به یاد بیاورید که معیارهای پروژه باید به چه چیزی مرتبط باشد.

  • 3
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه - Image of Course Project Management Foundations 3 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه

    Project Management Foundations

    مدیریت پروژه مجموعه‌ای از تکنیک‌هایی است که هر کس می‌تواند برای رسیدن به اهدافش استفاده کند و پروژه‌ها را موفق‌تر سازد. مدیریت پروژه را می توان برای هدایت پروژه‌های کوچک، ساده و نیز پروژه‌های پیچیده به کار برد. مدرس Bonnie Biafore همیشه مجذوب این موضوع شده که کارها چطور کار می‌کنند و چطور کارها را بهتر کنند. در این درس، او اصول مدیریت پروژه، از ایجاد اهداف و اهداف پروژه و ایجاد یک برنامه پروژه برای مدیریت منابع و کار، برآورد کردن مهلت‌های زمانی و بستن پروژه را توضیح می‌دهد. در طول راه، او توصیه‌هایی برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، نگهداری یک پروژه در مسیر، و کسب پذیرش مشتری ارائه می‌دهد. این دوره تمرینات را برای اکثر فیلم ها بر اساس پروژه مورد مطالعه سلامت / فناوری اطلاعات فراهم می کند. موضوعات شامل: تعریف مدیریت پروژه را مشخص کنید. شباهت ها و تفاوت های مدیریت سنتی و agile پروژه را کاوش کنید. تعیین کنید چگونه ساختار سازمانی بر پروژه ها تأثیر می گذارد. اصول تجزیه و تحلیل ذینفعان پروژه را کاوش کنید. بهترین راه های شناسایی هدف پروژه را بررسی کنید. بهترین روشهای انتخاب استراتژی را تعیین کنید. راهکارها را برای جمع آوری نیازها بررسی کنید. اصول تدوین بودجه پروژه را مشخص کنید. بهترین راه ها را برای تهیه یک طرح با کیفیت متمایز کنید. هنگام تعیین فرآیندهای تهیه منابع ، بهترین مراحل را انجام دهید.

  • 4
    دوره آموزشی دوره آموزشی مدیریت پروژه: پروژه های مراقبت های بهداشتی - Image of Course Project Management: Healthcare Projects 57 دقیقه بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مدیریت پروژه: پروژه های مراقبت های بهداشتی

    Project Management: Healthcare Projects

    پروژه های مراقبت های بهداشتی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند، از جمله نگرانی های مربوط به حریم خصوصی و محدودیت های قانونی. در این دوره با باب مک گانون، کارشناس مدیریت پروژه، نحوه مدیریت موثر این چالش ها را در پروژه های کوچک و بزرگ مراقبت های بهداشتی بیاموزید. باب رویکردهای خاصی را برای تعیین اهداف پروژه، برنامه ریزی وظایف، مدیریت ذینفعان و کاهش خطرات و چالش های رایج در زمینه پزشکی ارائه می دهد. سپس او برخی چالش های خاص را برای زنده شدن مفاهیم پیشنهاد می کند و راه حل هایی را ارائه می دهد تا بتوانید رویکرد خود را با توصیه های او مقایسه کنید. اهداف یادگیری مدیریت ذینفعان پروژه مراقبت های بهداشتی برخورد با محدودیت های نظارتی ایجاد نقاط عطف ارزیابی ریسک های پروژه اجرای پروژه مراقبت های بهداشتی شما

  • 5
    دوره آموزشی دوره آموزشی یادگیری مایکروسافت پروژه - Image of Course Learning Microsoft Project 55 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی یادگیری مایکروسافت پروژه

    Learning Microsoft Project

    Microsoft Project ابزاری قدرتمند برای مدیریت مهلت ها ، وظایف و منابع پروژه است. یک دوره سریع خرابی را با Project Management Professional (PMP) Bonnie Biafore دریافت کنید. بونی با نشان دادن چگونگی ایجاد یک پروژه اساسی و تنظیم تقویم کاری خود شروع می کند. بعد ، او از طریق ایجاد و اصلاح وظایف - عناصر سازنده هر پروژه - گام برمی دارد. بانی همچنین چگونگی تخصیص منابع به پروژه شما و آدرس دهی به کل مشاغل منابع را بیان می کند. سرانجام ، بیاموزید که چگونه با استفاده از گزارش ها و تجسم های داخلی ، مانند نمودارهای باران داون با یک کلیک ، برنامه خود را برقرار کنید. موضوعات مورد بحث عبارتند از : - ایجاد یک پروژه جدید - ورود به وظایف و نقاط عطف - تخصیص منابع - به روزرسانی برنامه پروژه - تهیه گزارشات پروژه

برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
شما این مسیر آموزشی را با مدرسان زیر میگذرانید
عکس مدرس Bonnie Biafore - Image of Author Bonnie Biafore

Bonnie Biafore

PMP/ مهندس/ نویسنده پرفروش ترین کتابها "بانی بیافور" بیش از 25 سال سابقه ساخت و توسعه نرم افزار و مدیریت پروژه دارد. "بانی بیافور" یک حرفه ای در مدیریت پروژه (به اختصار PMP) و مهندسی است با بیش از 25 سال سابقه مدیریت ساخت و توسعه و اجرای پروژه هایی درحوزه های مخابرات، صنایع همگانی و صنایع IT. وی همچنین بیش از 25 کتاب برنده جایزه نوشته است، از جمله میکروسافت پروژه 2013: راهنمای گمشده، مدیریت موفق پروژه ( برنده جایزه سال 2012 در رقابت بین المللی STC 2012)، کتاب های جیبی 2015: راهنمای گمشده 2015 (راهنمای رسمی تعلیم برای Quickbookها)، و کتاب مربی مدیریت پروژه شما. رمان او، به نام Fresh Squeezed هم اکنون در آمازون و سایر مراکز تجاری در دسترس است. او همچنین وقتی پشت کامپیوترش نباشد ، خدمات مدیریت پروژه و مستند سازی فنی ارائه می کند، وی با دو سگ کوهی اش در کوه پیاده روی می کند، کلاس های رقص هوایی می رود، و غذاهای ماهرانه ای می پزد. می توانید او را در LinkedIn به آدرس https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Bob McGannon - Image of Author Bob McGannon

Bob McGannon

باب مک گانون برنامه های مدیریت پروژه را در 3 قاره راه اندازی کرده است. او متخصص PMP و مشاور PRINCE2 است. باب مک گانون معاون رئیس Mindavation در ایالات متحده و مدیر Mindavation Pty Ltd در استرالیا است. هر دو این سازمان های مشاوره ای با ارائه مشاوران ، کارگاه ها و مربیگری بر افزایش قابلیت های کسب و کار در پورتفولیو، برنامه ها و فضای مدیریت پروژه تمرکز می کنند. باب متخصص در برنامه استراتژیک و مدیریت پورتفولیو است و کمک کرده است تا ادارات مدیریت پروژه را در سه قاره متفاوت ایجاد کنند. او 25 سال از IT، مدیریت پروژه و تجربه تجزیه و تحلیل پروژه دارد، 18 سال از آن با شرکت IBM همکاری داشته است. تجربه مدیریتی او شامل برونسپاری فناوری، اندازه گیری و کیفیت تحویل IT، تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت پروژه کلی است. باب در سطح بین المللی کار کرده است و نقش مهمی در توسعه برنامه های تجاری بین المللی در استفاده در ایالات متحده و اروپا دارد و اخیرا در مشاغل مشاوره ای با Medicare در Canberra مشغول به کار بوده است. او تیم های پروژه ای را حتی به تعداد 460 نفر مدیریت کرده است و یک بار به عنوان مدیر تحویل IT برای IBM، پشتیبانی از American Express را انجام می دهد. باب به عنوان یک مدیر پروژه حرفه ای ، توسط موسسه مدیریت پروژه، مدیر پروژه اجرایی با آی بی ام و مربی مدیریت پروژه خبره ، برای شرکت بوئینگ گواهی شده است. او همچنین گواهینامه شاغل را در روش مدیریت PRINCE2 دارد و مقالاتی که در سطح بین المللی منتشر شده است، نوشته است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Daniel Stanton - Image of Author Daniel Stanton

Daniel Stanton

دنیل استانتون یک رهبر اجرایی است که در تدارکات و ساخت تیم‌های دارای عملکرد بالا تخصص دارد. تخصص او در پرداختن به چالش‌های پیچیده و اجرای راه‌حل‌های ابداعی از سال‌ها تجربه در مدیریت زنجیره تامین، مدیریت پروژه حرفه‌ای، و مشاوره نشات می‌گیرد. کار اخیر او شامل آموزش به عنوان استاد یار در دانشگاه بردلی و خدمت به عنوان معاون رئیس استراتژی در APICS می‌باشد.

مشاهده پروفایل