تبدیل شدن به یک توسعه دهنده برنامه FileMaker Custom - Become a FileMaker Custom App Developer

اگر با اصول FileMaker راحت هستید ، برای مرحله بعدی آماده هستید. نکات ، ترفندها و تکنیک های پیشرفته Claris FileMaker 19 - آخرین نسخه از پلتفرم FileMaker که در سراسر جهان استفاده می شود ، بیاموزید. متخصص FileMaker Cris Ippolite راهکارهایی را برای به حداکثر رساندن کارایی شما و پویاتر و پیچیده تر کردن برنامه های FileMaker نشان می دهد. تکنیک های پیشرفته را با استفاده از اسکریپت ها ، محاسبات ، گزارش ها و طرح ها کاوش کنید. علاوه بر این ، می توانید نکات مهم امنیتی را جستجو کنید و گزینه های انتشار ارائه شده توسط FileMaker Server ، از جمله FileMaker WebDirect و FileMaker Go برای iOS را بیاموزید. Cris همچنین نحوه اتصال به سایر پایگاه های داده و تبادل داده با API و همچنین نحوه استفاده از داده های JSON و JavaScript را در برنامه های سفارشی به شما نشان می دهد.

یاد بگیرید که چگونه با FileMaker ۱۸ راه‌حل‌های تجاری ایمن طراحی کنید و بسازید. FileMaker به شما در ایجاد پایگاه‌های داده و برنامه‌های کاربردی که متناسب با نیازهای شرکت شما است، کمک می‌کند، بنابراین شما می‌توانید روی نوآوری تمرکز کنید، نه نرم‌افزار. در این درس، Cris Ippolite، با استفاده از سال‌ها تجربه خود با مشتریان در شرکت توسعه خود، iSolutions، از مهارت‌های ضروری FileMaker Pro استفاده می‌کند، از ایجاد جداول و زمینه‌ها برای طراحی چیدمان هایی که داده‌های شما را به روش هوشمندانه نمایش می‌دهند. او همچنین به شما نشان می‌دهد که چگونه اطلاعات را پیدا کنید، گزارش‌ها، واردات و صادرات داده‌ها، نوشتن متن، روابط نمودار و بیشتر را ایجاد کنید. اکنون برای شروع به یادگیری نحوه ساخت اولین پروژه FileMaker خود ، از ابتدا شروع به تماشای این دوره آموزشی کنید.

درک اینکه کدام جداول داده باید ایجاد شود و چگونه آنها را از طریق روابط به یکدیگر پیوند دهید، کلید تسلط بر قابلیت های پایگاه داده رابطه ای FileMaker Pro است. در این دوره، به مربی کریس ایپولیت بپیوندید تا نحوه ترجمه جنبه های دنیای واقعی را به شکل و زبان یک پایگاه داده رابطه ای نشان دهد. Cris با مرور برخی از مفاهیم اولیه مدل‌سازی داده‌ها، معرفی جداول، فیلدهای کلیدی و نمودار رابطه شروع می‌کند. او پس از نشان دادن چگونگی ایجاد روابط در پایگاه داده، استفاده از این روابط را در پورتال ها، محاسبات و هنگام پیمایش مورد بحث قرار می دهد. او همچنین شامل سه مثال عملی مدل‌سازی داده می‌شود تا به شما در درک نحوه عملکرد این مفاهیم در دنیای واقعی کمک کند. این دوره برای نسخه های FileMaker Pro از 16 تا آخرین نسخه اعمال می شود. اهداف یادگیری ترسیم کردن روابط خود مشکلات ناشی از روابط چند به چند افزودن جدول پیوستن تعریف فیلدهای کلید اولیه و خارجی کار با روابط و پرس و جو ایجاد سوابق کودک استفاده از تکنیک های ارتباطی پیشرفته

هنگامی که قدرت کار از راه دور را باز می کنید، می توانید رفت و آمد خود را کنار گذاشته، در جایی که بهترین تمرکز را دارید، کار کنید و زمان بیشتری را صرف انجام کارهایی کنید که دوست دارید، در حالی که حرفه خود را پیش می برید. در این دوره، مربی مایک گاتمن از FlexJobs نشان می دهد که چگونه از ابزارهای ارتباطی و همکاری مبتنی بر ابر امروز برای انجام کار از هر کجا و در حالی که به سازمان خود متصل هستید استفاده کنید. او فاش می کند که چگونه می توانید با منظم ساختن روز خود و اجتناب از حواس پرتی، محیط کار سازنده ای در خانه یا اطراف شهر ایجاد کنید. او همچنین توضیح می دهد که چگونه با همکاران از راه دور ارتباط برقرار کنید تا احساس کنید بخشی از تیم هستید و در حرفه دور افتاده خود موفق می شوید. این دوره را تماشا کنید تا یاد بگیرید که چگونه کار سازنده، زمان و مکان مورد نظر خود را انجام دهید و به آزادی و انعطاف پذیری مورد نیاز برای زندگی متعادل تر دست پیدا کنید. اهداف یادگیری تنظیمات ایده آل خانه برای کار از راه دور را شرح دهید. فرایند سوار شدن به کارگر دور افتاده را خلاصه کنید. اهمیت تعادل بین کار و زندگی و نحوه حفظ آن را در حین کار از راه دور توضیح دهید. از ابزارهایی که کارگران راه دور می توانند برای ارتباط با دفتر خانه استفاده کنند، اشاره کنید. نحوه مدیریت تعارض با هم تیمی ها در حین کار از راه دور را شرح دهید. نحوه ایجاد فرهنگ در یک تیم از راه دور را توضیح دهید.

بدانید که چه چیزی باید یاد بگیرید تا یک تیم تولید محصول چابک و زرنگ داشته باشید. این دوره، نقش مالک محصول را روشن می کند و به ذهنیت، تکنیک ها و صلاحیت هایی که برای موفقیت در کار مهم است، نگاه می کند. مدرس Angela Wick ، نقشه راه محصول و حداقل محصول قابل اعتماد را تعریف می کند و نقاط لمس شما در جریان کاری جسورانه، از جمله برنامه ریزی، نمونه سازی، تحقیقات کاربر، sprint، و پالایش اضافی را تعریف میکند. به علاوه، در مورد یک روز کاری متوسط ، در زندگی یک صاحب محصول یاد بگیرند و از اسطوره های رایج مطلع شوید: برنامه ریزی، محدوده روشن و مستند سازی در راه پیشرفت سریع. موضوعات شامل: اهداف یک مالک محصول را در یک تیم چابک شناسایی کنید. موارد ضروری یک نقشه راه چابک را کاوش کنید. عناصر یک مرور کلی برنامه ریزی چابک را بررسی کنید. صلاحیت های اصلی صاحب محصول چابک را شناسایی کنید. اصول مرحله آزمایش و نمونه سازی برنامه ریزی چابک را بشناسید. افسانه های رایج مالکیت محصول چابک را کشف کنید.

Node.js یک ابزار قدرتمند برای کنترل سرورها، ساخت برنامه های کاربردی وب و ایجاد برنامه های رویداد محور است. و جاوا اسکریپت - زبانی که برای همه توسعه دهندگان وب آشناست - از مرورگر خارج می کند. با Node.js می‌توانید برنامه‌هایی بسازید که روی لپ‌تاپ یا حتی ابر اجرا شوند. در این دوره، موارد ضروری Node.js را یاد بگیرید و شروع به ایجاد برنامه های جاوا اسکریپت خود کنید. مدرس Eve Porcello تمام اصول اولیه را پوشش می دهد و نحوه نصب Node.js و کار با هسته Node.js را نشان می دهد که شامل ورودی استاندارد، خروجی استاندارد، سیستم ماژول، سیستم فایل و نحوه نوشتن و اجرای جاوا اسکریپت بر روی سرور پس از اتمام این دوره، به مفاهیم و تکنیک های اساسی Node.js مجهز خواهید شد که می توانید در پروژه بعدی خود از آنها استفاده کنید.

JSON به رایج ترین قالب برای تبادل داده در وب تبدیل شده است، که از پایگاه جاوا اسکریپت به مجموعه وسیع تری از سیستم عامل های API تبدیل شده است. در این دوره، مربی ساشا ودنیک با استفاده از نحو اصلی JSON و استفاده از آن در چندین پیاده سازی رایج به شما کمک می کند تا ببینید چگونه می توانید آن را با طرحواره ها و JSON-LD ساختار دهید. ساشا با اطمینان از درک کامل نحوه ساخت و اشکال زدایی ساختارهای JSON کار خود را آغاز می کند. پس از بررسی نحوه پردازش داده های JSON، روشهای مختلفی را برای استفاده از آن به شما نشان می دهد. در مرحله بعد، ساشا تکنیک هایی را که می توانید برای کار با JSON استفاده کنید پوشش می دهد، مانند جلوگیری از استفاده مجدد از داده ها و بازگرداندن داده های قابل خواندن JSON در جاوا اسکریپت. او نحوه ایجاد و اعتبارسنجی طرحواره JSON و نحوه کار با تولیدکنندگان طرح را بررسی می کند. ساشا با بحث JSON-LD و نحوه استفاده از آن برای توضیح و ترسیم ساختار داده های خود به پایان می رسد.

Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد و حذف سیستماتیک زباله، اصول شرکت lean و تولید lean را با شش سیگما ترکیب می کند. متخصص و پروفسور زنجیره تامین استیون براون اصول اولیه استفاده از Lean Six Sigma را به عنوان ساختاری برای تلاش های شما برای بهبود توضیح می دهد. استیون مراحل فرآیند را در شش سیگما (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل) همراه با مجموعه ابزار Lean ترسیم می کند: اصول 5s، kanban (زمان بندی)، زمان خرابی، poka-yoke (تصحیح خطا) و kaizen (پیوسته) بهبود) او همچنین نحوه عملکرد رهبری در Lean Six Sigma، اصول اجرای پروژه و نحوه استفاده Lean Six Sigma در بخش خدمات و مدیریت زنجیره تامین را توضیح می دهد. مطمئن شوید که فیلم "مراحل بعدی" را در انتهای دوره برای منابع بیشتر مشاهده می کنید. اهداف یادگیری سه محور اصلی شش سیگما را لیست کنید. توضیح دهید که چرا لاغر عنصر مهمی در رویکرد شش سیگما است. خلاصه کنید که چرا کنترل مهمترین مرحله در فرایند شش سیگما است. متغیرها را تجزیه و تحلیل کنید تا مشخص شود که آیا اندازه گیری عملکرد خوبی هستند یا خیر. سه روش معمول برای بهبود عملکرد زنجیره تامین را شرح دهید. سه مورد را که برای هدایت موثر یک پروژه شش سیگما نیاز دارید مشخص کنید.

مدیریت پروژه مجموعه ای از تکنیک هاست که هرکسی می تواند برای دستیابی به اهداف و موفقیت بیشتر پروژه ها از آنها استفاده کند. مدیریت پروژه می تواند برای هدایت پروژه های کوچک و ساده و همچنین ابتکارات پیچیده در سطح سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. بانی بیافور همیشه مجذوب این بوده که چگونه همه چیز کار می کند و چگونه کارها را بهتر انجام دهد. در این دوره، او اصول مدیریت پروژه را از تعیین اهداف و اهداف پروژه و ساختن یک برنامه پروژه گرفته تا مدیریت منابع و کار، رعایت مهلت‌ها و بستن پروژه توضیح می‌دهد. در طول مسیر، او نکاتی را برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، حفظ پروژه در مسیر و جلب پذیرش مشتری ارائه می دهد. این دوره همچنین مروری بر تغییرات معرفی شده در کتاب راهنمای موسسه مدیریت پروژه ویرایش هفتم مجموعه دانش مدیریت پروژه ارائه می‌کند. این دوره تمریناتی را برای اکثر ویدیوها بر اساس یک پروژه مطالعه موردی مراقبت های بهداشتی/IT ارائه می دهد. اهداف یادگیری تعریف مدیریت پروژه را مشخص کنید. شباهت ها و تفاوت های بین مدیریت پروژه سنتی و چابک را بررسی کنید. اصول تحلیل ذینفعان پروژه را بررسی کنید. بهترین راه ها برای شناسایی هدف و اهداف پروژه را بررسی کنید. استراتژی ها را برای جمع آوری نیازمندی ها بررسی کنید. اصول تدوین بودجه پروژه را شناسایی کنید. بهترین روش ها برای ایجاد یک طرح با کیفیت را تشخیص دهید. بهترین گام ها را در هنگام تعیین فرآیندهای تهیه منابع کشف کنید. اصول توسعه یک برنامه پروژه را بررسی کنید. رویکردهای نظارت و کنترل پیشرفت و عملکرد را بررسی کنید.

هر شغلی که انجام دهید، احتمالاً در یک تیم کار می کنید. عملکرد شما به توانایی شما برای همکاری موفق با افراد دیگر بستگی دارد. در این دوره که توسط کریس کرافت، مربی مدیریت تدریس می شود، کیفیت تیم های موثر و نقشی را که به عنوان یک عضو تیم در ایجاد یک تیم سالم و مفید بازی می کنید، بیاموزید. علاوه بر اهمیت شناختن نقاط قوت و ضعف خود، کریس بر اهمیت ارائه آنچه از شما انتظار می رود، گوش دادن به سایر اعضای تیم، برقراری ارتباط صریح، بازی بیش از یک نقش و حمایت از دیگران تأکید می کند. این آموزش مملو از ایده های عملی است تا به یک بازیکن بزرگ تیم تبدیل شوید و به شما و سازمان شما در موفقیت بیشتر کمک کند. موضوعات شامل: - مزایای تیم های خوب - پنج مرحله یک کار تیمی - دشواری های تیم ها - رفتارهای تیمی برای جلوگیری از آن - مشخصات تیمهای موثر - مشخصات اعضای خوب تیم - با استفاده از نقاط قوت خود - بهبود نقاط ضعف خود

سالهاست که کار از راه دور در حال افزایش است و تحقیقات نشان می دهد که مدیران استخدام انتظار دارند تقریباً نیمی از تمام کارگران آنها در دهه آینده از راه دور کار کنند. در حالی که بسیاری از گرایش ها به این شیوه سازماندهی کار دامن می زند، مدیریت موثر کار کلید موفقیت سازمان ها در سطح جهانی خواهد بود. در این دوره، مربی فیل گلد رویکرد روشنی را برای استفاده حداکثری از تیم های راه دور خود در اختیار مدیران قرار می دهد. او از عوامل کلیدی که بهره وری، تعامل و رشد را تضمین می کند، و همچنین نقش مدیر در ایجاد اعتماد، رفع موانع، تقویت ارتباط با اعضای تیم و تعیین اهداف روشن، صفر می گیرد. اهداف یادگیری ارائه ثبات و ساختار در یک تیم از راه دور مدیریت تیم های ترکیبی از راه دور و در محل تقویت برابری و شفافیت ایجاد فرصت برای تعاملات حضوری حفظ تماس منظم با اعضای تیم از راه دور مدیریت حجم کار و تحویل

فریلنسینگ موفق به چیزی بیش از کار عالی نیاز دارد. به جی کلوز، خالق مدرسه فریلنسینگ بپیوندید، زیرا او مهارت های ضروری مورد نیاز برای ایجاد یک تجارت آزاد موفق را آموزش می دهد. جی پایه های راه اندازی یک شرکت مستقل از جمله تعیین قیمت ها، ایجاد پیشنهادات، مواردی که باید در قراردادها گنجانده شود و صورتحساب ها را طی می کند. او بهترین شیوه های بازاریابی را به عنوان یک فریلنسر، بسته شدن فروش و نکاتی برای برخورد با مشتریان پوشش می دهد. جی همچنین در مورد آنچه که برای یک فریلنسر تمام وقت لازم است صحبت می کند. اهداف یادگیری مهارت های ضروری فریلنسینگ خدمات قیمت گذاری مدیریت زمان چرا قراردادها ضروری است ایجاد و ارسال فاکتور بازاریابی به عنوان یک فریلنسر ارتباط با مشتریان ایجاد یک پیشنهاد رسیدگی به مسائل رایج یافتن مشتریان استفاده از ابزار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) تبدیل شغل آزاد به شغل تمام وقت