ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین - Advance Your Skills as a Supply Chain Manager

مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین - Image of Learn Path Advance Your Skills as a Supply Chain Manager
ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین Advance Your Skills as a Supply Chain Manager
مدیر زنجیره تامین مطمئن تری شوید. مهارت های حیاتی را برای مدیریت موثر و کارآمد زنجیره های تامین جهانی بیاموزید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را در مدیریت پروژه، بهبود فرآیند، مدیریت کیفیت، تجزیه و تحلیل زنجیره تامین، رهبری و موارد دیگر ارتقا خواهید داد.
Advance Your Skills as a Supply Chain Manager
Become a more confident supply chain manager. Learn critical skills to manage global supply chains effectively and efficiently. After completing this learning path, you'll advance your skills in project management, process improvement, quality management, supply chain analysis, leadership, and more.
مدت زمان: 16h 51m
تعداد دوره ها: 14
مجموع قیمت: (۲۸۵,۰۰۰)
قیمت با 30% تخفیف : ۱۹۹,۵۰۰
تعداد مدرسین: 12
برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
  • 1
    دوره آموزشی دوره آموزشی مشاغل زنجیره تامین و عملیات: نکات و ترفندهای صدور گواهینامه - Image of Course Supply Chain and Operations Careers: Certification Tips and Tricks 2 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مشاغل زنجیره تامین و عملیات: نکات و ترفندهای صدور گواهینامه

    Supply Chain and Operations Careers: Certification Tips and Tricks

    ده ها گواهینامه برای متخصصان زنجیره تامین وجود دارد. بنابراین کدام یک برای شما بهتر است؟ این دوره یک رویکرد آگنوستیک به گواهینامه های پیشرو در نقش های شغلی زنجیره تامین، تدارکات، تدارکات و عملیات ارائه می دهد. دانیل استانتون از طریق هر اعتبارنامه، از APICS تا ISM و از CSCMP تا SCMA، پیش نیازها، مزایا و اهداف هر برنامه را پوشش می دهد. سه فصل پایانی موضوعات مشترک همه گواهینامه های زنجیره تامین - عملکردهای زنجیره تامین، فرآیندها و اصطلاحات تخصصی - را پوشش می دهد که به شما امکان می دهد دانش خود را به سرعت تجدید کنید. با استفاده از این نکات و ترفندها، می توانید بهترین مسیر صدور گواهینامه برای حرفه خود را شناسایی کنید و برای قبولی در آزمون صلاحیت آمادگی بهتری داشته باشید. اهداف یادگیری اعتبار مورد نیاز برای گواهینامه سازمان حرفه ای زنجیره تامین را تعیین کنید. هدف مهندسی زنجیره تامین را توضیح دهید. مزایای فرآیندهای تولید را تفسیر کنید. ابزارهای مورد استفاده برای اندازه گیری پایداری زنجیره تامین را شرح دهید. مشکلاتی را که ممکن است هنگام مدیریت موجودی به وجود بیاید حل کنید. هزینه های غیرمنتظره حمل و نقل از خارج از کشور را تعیین کنید.

  • 2
    دوره آموزشی دوره آموزشی هوش تجاری برای مدیران پروژه - Image of Course Business Acumen for Project Managers 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی هوش تجاری برای مدیران پروژه

    Business Acumen for Project Managers

    در بازار رقابتی امروز، کافی نیست که یک مدیر پروژه بداند چگونه آخرین روشهای مدیریت پروژه را پیاده سازی کند. برای برتری در نقش، باید بفهمید که تجارت واقعاً چگونه کار می کند و چگونه پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود همسو کنید. در این دوره، مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را بیاموزید که می تواند به تقویت هوش تجاری شما کمک کند. مربی دانیل استانتون دوره را با مرور مهارتهای کلیدی برجسته در مثلث استعداد موسسه مدیریت پروژه (PMI) و توضیح چگونگی تناسب استراتژی و مدیریت کسب و کار با توسعه حرفه ای شما آغاز می کند. در مرحله بعد، او توضیح می دهد که چگونه پروژه خود را با اولویت های سازمان خود هماهنگ کنید و اهداف، مزایا و خطرات پروژه خود را به طور مثر به ذینفعان خود منتقل کنید. سپس، او عملکردهای مختلف تجاری در یک سازمان، از جمله بازاریابی و فروش، مدیریت زنجیره تامین، منابع انسانی و فناوری اطلاعات را مرور می کند. برای جمع بندی، دانیل توضیح می دهد که چگونه می توانید از مهارت تجاری خود برای همکاری موثر با افراد در سراسر سازمان خود استفاده کنید. اهداف یادگیری نقش مهارت های تجاری را در مثلث استعدادهای PMI مشخص کنید. تشخیص دهید که پروژه ها نحوه اعمال تغییرات در مشاغل هستند. ویژگی های یک هدف SMART را کشف کنید. چندین مزیت تجاری از خدمات خوب به مشتریان را ذکر کنید. اسناد مالی رایج را شناسایی کنید. روشهای رایج تحلیل مالی را مرور کنید. سه رویکرد متداول برای بهبود مستمر فرآیند را به خاطر بیاورید. تفاوت بین اهداف استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی را مشخص کنید.

  • 3
    دوره آموزشی دوره آموزشی مدیریت پروژه: پروژه های بین المللی - Image of Course Project Management: International Projects 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مدیریت پروژه: پروژه های بین المللی

    Project Management: International Projects

    همکاری و ارتباط عالی عناصر کلیدی هستند که به تیم های پروژه در دستیابی به نتایج موفق کمک می کنند. این امر به ویژه هنگامی صادق است که اعضای تیم باید در پیچیدگی های بیشتر محیط های چند فرهنگی و فاصله فیزیکی با یکدیگر تعامل داشته باشند. با یادگیری نحوه درک افراد مختلف از فرهنگ های دیگر، می توانید همکاری و ارتباط را در تیم بین المللی خود تقویت کرده و شانس خود را برای نتایج مثبت پروژه افزایش دهید. در این دوره، مربی سام یانکلویچ تکنیک هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا پروژه ها را در محیط هایی که بازیکنان تیم با فرهنگ، زبان و فاصله از هم جدا هستند، به طور مثر مدیریت کنند. نحوه برقراری ارتباط بهینه با تأمین کنندگان و مشتریان در شرایط جهانی، نحوه تأثیر فاصله قدرت بر تصمیمات و اجرا، نحوه ایجاد اعتماد در زمانی که افرادی که با آنها کار می کنید دور است و موارد دیگر را بیاموزید. اهداف یادگیری توضیح دهید که چگونه رفتار رهبری باعث همکاری قوی بین اعضای تیم می شود. سه مهارت را ذکر کنید که به تیم ها کمک می کند با موفقیت همکاری کنند. برخی از تأثیرات منفی که زبان، فرهنگ و فاصله می تواند بر یک پروژه داشته باشد نام ببرید. تعیین کنید که چگونه می توانید تأثیر مناطق زمانی را بر همکاری کاهش دهید. تفاوتهای افراد با زمینه بالا و افراد با زمینه پایین را تشخیص دهید. اصطلاحات "تک رنگ" و "چند ساله" را تعریف کنید.

  • 4
    دوره آموزشی دوره آموزشی رهبری پروژه‌ها و تیم‌های مجازیی از راه دور - Image of Course Leading Remote Projects and Virtual Teams 30 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی رهبری پروژه‌ها و تیم‌های مجازیی از راه دور

    Leading Remote Projects and Virtual Teams

    توانایی مدیریت پروژه‌های از راه دور و هدایت تیم‌های مجازی، هرگز بیشتر از اکنون، از اهمیت برخوردار نبوده است. بحران COVID-19 متخصصان مشاغل را ملزم به سازگاری با گردش‌های جدید دیجیتال، برقراری ارتباط و همکاری تقریباً با مشتریان و همکاران در سراسر جهان می‌کند. در این دوره به موقع، Cyndi Snyder Dionisio شما را از طریق جنبه‌های منحصر به فرد مدیریت پروژه از راه دور، از درگیر کردن تیم‌های مجازی گرفته تا انتخاب فناوری ‌مناسب و ابزارهای همکاری، راهنمایی می‌کند. برای انجام جلسات از راه دور مؤثر - حتی با شرکت کنندگان در مناطق مختلف زمانی - و غلبه بر چالش‌های منحصر به فرد مرتبط با تیم‌های پیشرو از راه دور، از جمله گزارش‌های ساختمانی و کاهش فرسودگی شغلی، نکاتی را دریافت کنید.

  • 5
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: ادغام - Image of Course Project Management Foundations: Integration 44 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: ادغام

    Project Management Foundations: Integration

    برای اینکه پروژه را از شروع تا پایان کار در مسیر خود نگه دارید، مهم است که بر مدیریت ادغام تسلط داشته باشید. مدیریت یکپارچه سازی پروژه تضمین می کند که همه فرایندهای یک پروژه بدون مشکل اجرا می شود و منجر به مجموعه ای از تحویل های مناسب مانند منشور و برنامه پروژه می شود. در این دوره، الیور یاربرو نحوه برخورد صحیح با مدیریت ادغام پروژه را توضیح می دهد و دانش تاکتیکی را در مورد نحوه ادغام موفقیت آمیز همه اجزای یک پروژه به مدیران پروژه ارائه می دهد. در طول راه، الیور هر یک از فرایندهای کلیدی در حوزه دانش مدیریت ادغام پروژه را مرور می کند. بهترین شیوه ها را برای مدیریت محدودیت های پروژه و تسهیل تعاملات به اشتراک می گذارد. و شما را با روندهای نوظهور از جمله هوش مصنوعی آشنا می کند. اهداف یادگیری اهمیت ایجاد منشور مدیریت پروژه را توضیح دهید. هدف و محتویات برنامه مدیریت پروژه را شرح دهید. فرایند کنترل تغییر یکپارچه را خلاصه کنید. فرایند بسته شدن یک پروژه یا مرحله را مشخص کنید.

  • 6
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی تعالی عملیاتی - Image of Course Operational Excellence Foundations 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی تعالی عملیاتی

    Operational Excellence Foundations

    درک و بکارگیری برتری عملیاتی برای بهبود فرایندها، محصولات و خدمات سازمان خود برای مزیت رقابتی پایدار. دکتر ریچارد چوا، مشاور، پروفسور و مربی دارای گواهینامه Lean Six Sigma Master Belt Black، اصول تعالی عملیاتی را از مفاهیم و ابزارهای کلیدی گرفته تا روش ها و بهترین شیوه های اجرایی توضیح می دهد. او اصول ناب را توضیح می دهد و نحوه حذف تنوع، عملیاتی کردن صدای مشتری (VOC)، اثبات خطا و ایجاد کیفیت در منبع را نشان می دهد. او روش هایی مانند Lean Six Sigma (DMAIC)، Kaizen، Design for Six Sigma (DMADV) و مدیریت جریان ارزش (VSM) را پوشش می دهد و نحوه انتخاب مناسب برای برنامه خود را نشان می دهد. وی با به اشتراک گذاشتن بهترین شیوه های اجرایی برای هدایت طرز فکر، رفتارها و نتایج مناسب برای حفظ تعالی عملیاتی، نتیجه گیری می کند. اهداف یادگیری برتری عملیاتی چیست؟ مفاهیم و ابزارهای کلیدی انتخاب روش شناسی مناسب چالش های پیاده سازی حسابرسی برای تعالی پایدار

  • 7
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی Lean - Image of Course Lean Foundations 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی Lean

    Lean Foundations

    درباره lean بیاموزید: یک رویکرد مدیریت عملیات که به معنای ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان با منابع کمتر است. یک سازمان lean ارزش مشتری را درک می کند و فرآیندهای کلیدی خود را برای افزایش مداوم آن متمرکز می کند. هدف نهایی ارائه ارزش کامل به مشتری از طریق فرآیند ایجاد ارزش است که اتلاف آن صفر است. مفاهیم lean با موفقیت در هر جنبه ای از انجام کسب و کار به کار گرفته شده است. در این دوره با اصول lean و نحوه استفاده از آنها در فرآیندها، تولید و خدمات آشنا شوید. مربی استیون براون همچنین توضیح می دهد که چگونه تفکر lean بر سازمان تأثیر می گذارد، از فرهنگ کلی کسب و کار گرفته تا فعالیت های کاری روزانه. اهداف یادگیری تمرکز یک استراتژی lean را ذکر کنید. توضیح دهید که «قاعده پیچیدگی» چیست. سه معیار کلیدی موجودی را نام ببرید. ابزارهای 5S را فهرست کنید. سیستم حمل و نقل lean را تعریف کنید. ویژگی های یک سازمان خرید lean را شرح دهید. ویژگی های یک شرکت lean را شناسایی کنید.

  • 8
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی شش سیگما - Image of Course Six Sigma Foundations 2 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی شش سیگما

    Six Sigma Foundations

    بیاموزید که چگونه از شش سیگما برای بهبود عملکرد فرایندها، محصولات و خدمات خود استفاده کنید. دکتر ریچارد چوآ مبانی شش سیگما را توضیح می دهد-رویکردی برای مشتری محور و داده محور برای بهبود. او مفاهیم اساسی، از جمله الزامات حیاتی به کیفیت (CTQ)، تنوع، نقص در میلیون فرصت (DPMO)، نقش ها و کمربندهای متخصصان Six Sigma و معیارهای شناسایی موفقیت آمیز پروژه های شش سیگما را بررسی می کند. بقیه دوره از طریق پنج مرحله Six Sigma DMAIC - تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل - و مراحل، داده ها و تحویل های کلیدی مربوط به هر مرحله را طی می کند. اهداف یادگیری شش سیگما چیست؟ مفاهیم کلیدی مانند Y = f (x) و سطح سیگما انتخاب پروژه های شش سیگما و اعضای تیم برنامه ریزی در مرحله تعریف جمع آوری داده ها در مرحله اندازه گیری تجزیه و تحلیل داده ها در مرحله تجزیه و تحلیل ارزیابی راه حل ها در مرحله بهبود تدوین برنامه کنترل در مرحله کنترل

  • 9
    دوره آموزشی دوره آموزشی تجزیه و تحلیل داده ها برای متخصصان کسب و کار - Image of Course Data Analytics for Business Professionals 1 ساعت
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی تجزیه و تحلیل داده ها برای متخصصان کسب و کار

    Data Analytics for Business Professionals

    تجزیه و تحلیل داده ها چه کاری می تواند برای تجارت شما انجام دهد؟ از شرکت هایی مانند زیراکس و UPS درس بگیرید. تجزیه و تحلیل داده ها می تواند به کاهش هزینه ها، سرعت بخشیدن به تحویل، تولید پیش بینی ها و تصمیم گیری بهتر کمک کند. در این مرور اجمالی، جانسون و نویسنده اقتصاددان و نویسنده به رهبران و مدیران نحوه استفاده از تجزیه و تحلیل برای تصمیم گیری های داده محور و کسب مزیت رقابتی را نشان می دهد. ابتدا نمونه هایی از تجزیه و تحلیل های واقعی را در عمل مشاهده کنید. سپس تفاوت بین تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده و تجویزی را بررسی کنید و نحوه تدوین سوالات را بیابید - روندی که تقریباً به اندازه یافتن پاسخ ها می تواند آشکار باشد. سپس جان نحوه جمع آوری، تمیز کردن و تجمیع داده ها از منابع مختلف در سراسر سازمان خود را نشان می دهد و مشخص می کند که داده ها دارای نقص هستند. سپس نحوه برنامه ریزی و استقرار یک استراتژی تجزیه و تحلیل برای کسب و کار خود را یاد بگیرید، با انواع روشهای ساده شروع کنید: میانگین ها، نمونه برداری، چیدن گیلاس، پیش بینی، و همبستگی و علیت. در نهایت، جان با برخی منابع و مراحل بعدی برای پیشرفت دانش تجزیه و تحلیل شما به پایان می رسد. اهداف یادگیری تعیین کنید که تجزیه و تحلیل داده ها چه کاری می تواند برای کسب و کار شما انجام دهد. انواع مختلف داده ها را تعریف کنید. نحوه محاسبه توصیفات را مشخص کنید. نقش تجزیه و تحلیل پیش بینی در کسب و کار خود را بشناسید. تعریف تجزیه و تحلیل تجویزی را مشخص کنید. موارد اساسی برای ایجاد سوالات بهتر را بررسی کنید. یک مطالعه موردی را برای تعیین سوال صحیح بپرسید. انواع مسائل مربوط به جمع آوری داده ها را که ممکن است ایجاد شود، مشخص کنید. تعیین مراحل انجام خرابی در صورت خرابی داده ها. "برداشت گیلاس" را در تجزیه و تحلیل داده ها تعریف کنید.

  • 10
    دوره آموزشی دوره آموزشی اندازه گیری عملکرد تجاری - Image of Course Measuring Business Performance 37 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی اندازه گیری عملکرد تجاری

    Measuring Business Performance

    همه شرکت ها به دنبال این معیار کامل هستند، همان نقطه داده ای که هر آنچه را که برای موفقیت لازم دارند به آنها بگویید. اندازه گیری خطاها به وفور مشاهده می شود، اما تهیه معیارهای بهتر ممکن است دشوار باشد. در این دوره، ادی داویلا، مربی ASU شما را در چگونگی ایجاد معیارهایی که برای شرکت شما مناسب باشد، راهنمایی می کند. ادی توضیح می دهد که چرا اندازه گیری عملکرد مهم است و برخی از رایج ترین خطاها در اندازه گیری عملکرد شرکت شما چیست. وی در مورد آنچه که یک معیار مناسب ایجاد می کند، چگونگی ارزیابی سیستم اندازه گیری فعلی شما برای بررسی اینکه آیا با اهداف سازمان شما همسو است یا خیر و چگونه می توانید یک سیستم اندازه گیری را از ابتدا ایجاد و آزمایش کنید، صحبت می کند. ادی همچنین اهمیت ابزارهای تجسم داده مانند داشبورد و اینفوگرافیک را پوشش می دهد.

  • 11
    دوره آموزشی دوره آموزشی تجزیه و تحلیل و استخراج الزامات - Image of Course Requirements Elicitation and Analysis 1 ساعت بروز شده
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی تجزیه و تحلیل و استخراج الزامات

    Requirements Elicitation and Analysis

    برای تعریف الزامات، عالی کافی نیست که به سادگی از مشتریان و ذینفعان بخواهید چه می‌خواهند. با استفاده از تکنیک‌های استخراج و تجزیه و تحلیل الزامات، تحلیل گران تجارت می‌توانند راه حل‌های نوآورانه‌تری ارائه دهند. در این دوره، این تکنیک‌ها را کاوش کنید، و یاد بگیرید که چرا آنها مهم هستند، و چگونه آنها را با هم ترکیب کنید و متناسب با پروژه خود تنظیم کنید. مربی Angela Wick یک مرور کلی از روند کار ارائه می‌دهد و در مورد چگونگی همکاری و تجزیه و تحلیل با شما بحث می‌کند. وی همچنین قبل از اینکه به سراغ تکنیک‌های تجزیه و تحلیل مانند نمودارهای زمینه ای، داستان‌های کاربر و جداول تصمیم گیری برود، روش‌های مختلف جمع آوری نیازها - مانند طوفان فکری، مشاهده و کارگاه‌ها - را پوشش می‌دهد. وی در پایان دوره، نحوه انتخاب روش مناسب برای یک محصول خاص یا نوع پروژه را توضیح می‌دهد. موضوعات شامل: استخراج و تحلیل را تعریف کنید. مشخص کنید که چرا استخراج و تجزیه و تحلیل مهم است. برای موفقیت در استخراج و تحلیل ، ذهنیت های اصلی را بشناسید. نقش طوفان مغزی در استخراج را کاوش کنید. اصول استفاده از مشاهده در استخراج را بررسی کنید. مفید بودن کارگاه های آموزشی مورد نیاز را که به خوبی اجرا می شوند ، کشف کنید. عناصر نمودار زمینه ای انجام شده را مشخص کنید. عناصر نمودار جریان داده را شناسایی کنید.

  • 12
    دوره آموزشی دوره آموزشی یادگیری امنیت سایبری زنجیره تامین - Image of Course Learning Supply Chain Cybersecurity 59 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی یادگیری امنیت سایبری زنجیره تامین

    Learning Supply Chain Cybersecurity

    زنجیره های تأمین مشاغل پیچیده تر و متکی به فناوری هستند. این امر آنها را در معرض خطرات سایبری منحصر به فرد و افزایش الزامات قانونی قرار می دهد. چالش ها، ملاحظات و تضادهای احتمالی منافع را که مشاغل با شروع به پرداختن به امنیت سایبری در زنجیره تامین مواجه می شوند، کاوش کنید. دکتر اما آزبورن در مورد چگونگی تکامل زنجیره های تأمین و شیوه های متقابل مشاغل درون زنجیره تامین بحث می کند. او نمونه هایی از زنجیره های تأمین در دنیای واقعی را مرور کرده و از آنها برای بررسی چگونگی فرار محدوده امنیت سایبری از مرزهای سازمانی سنتی استفاده می کند. سپس می توانید برخی از رویکردها را برای مدیریت روابط و بهبود امنیت زنجیره تامین بیاموزید و دریابید که برای هر سناریویی چه چیزی بهتر عمل می کند. اهداف یادگیری تشخیص دهید که چگونه تجارت و فناوری با هم مشکل امنیت سایبری زنجیره تامین را ایجاد می کنند. مشخص کنید که امنیت سایبری چگونه مرزها را تعیین و حفظ می کند. تجزیه و تحلیل شیوه های متداول امنیت سایبری با مسائل امنیتی زنجیره تامین را مقایسه کنید. مثالهایی از نحوه اجرای امنیت سایبری در سراسر یک سازمان ارائه دهید. بین الزامات مبتنی بر نسخه و امنیت سایبری مبتنی بر هدف، با ریسک زنجیره تأمین مشخص شده تمایز قائل شوید. شواهدی ارائه دهید که چرا برقراری ارتباط بین مشاغل در مورد امنیت سایبری می تواند دلهره آور باشد.

  • 13
    دوره آموزشی دوره آموزشی مبانی زنجیره تامین پایدار - Image of Course Fundamentals of Sustainable Supply Chains 58 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی مبانی زنجیره تامین پایدار

    Fundamentals of Sustainable Supply Chains

    پایداری این روزها دغدغه اصلی همه حوزه های تجاری است. و همانطور که پیداست، اکثریت انتشار گازهای گلخانه ای در زنجیره تامین یافت می شود: منابع، تولید، توزیع و تحویل محصولات تأثیر زیادی بر هوا، خاک و آب دارد. بنابراین وقتی پای پایداری به میان می آید، تا حد زیادی وظیفه متخصصان زنجیره تامین است که مناطق تحت تأثیر را که تغییرات کوچک می توانند تغییرات بزرگی ایجاد کنند، شناسایی کنند. در این دوره، سارا بارنز-همفری مطالعات موردی، نمونه های دنیای واقعی و درسهایی از 20 سال تجربه خود را به اشتراک می گذارد تا به شما توصیه های عملی در مورد کارهایی که باید برای شروع ساختن یک برنامه پایداری موثر و قابل اندازه گیری انجام دهید را ارائه دهد. به همانطور که سارا نشان می دهد، یک برنامه پایداری کامل نه تنها تأثیر مثبتی بر محیط زیست نخواهد داشت، بلکه به مواردی مانند حقوق بشر، شیوه های اخلاقی کار و مبارزه با فساد نیز می پردازد. علاوه بر این، می تواند هزینه ها را کاهش دهد، کارایی ایجاد کند، ریسک را کاهش دهد و ارزش نام تجاری را افزایش دهد.

  • 14
    دوره آموزشی دوره آموزشی استراتژی‌های رهبری متناقض برای یک محیط VUCA (بی ثبات، نامشخص، پیچیده، مبهم) - Image of Course Counterintuitive Leadership Strategies for a VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) Environment 57 دقیقه
    با زیرنویس فارسی و انگلیسی

    دوره آموزشی استراتژی‌های رهبری متناقض برای یک محیط VUCA (بی ثبات، نامشخص، پیچیده، مبهم)

    Counterintuitive Leadership Strategies for a VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) Environment

    بیاموزید که چگونه از استراتژی‌های رهبری متناقض برای پاسخگویی به خواسته‌های یک محیط VUCA (بی ثبات، نامطمئن، پیچیده، مبهم) استفاده کنید که به صورت دیجیتالی غرق شده و با سرعتی بی‌ سابقه پیش می‌رود. در این دوره، مربی Sara Canaday، کارشناس رهبری، ارزش فراتر رفتن از وابستگی خود را به اعمال و عاداتی که ممکن است دیگر برای شما مفید نباشد، می‌آموزد. روش‌های جدیدی را کشف کنید که می‌توانید بلافاصله استفاده کنید تا کار شما معنی دارتر و قابل کنترل شود. اهداف یادگیری اتخاذ مکث استراتژیک برهم زدن تفکر شما تعادل داده های سخت با هوش نرم ارزیابی مجدد لیست کارهای خود برقراری ارتباط برای تأثیرگذاری و تعامل نزدیک شدن به چالش ها به عنوان یک مبتدی مسیرهای طوفانی جدید غلبه بر هرج و مرج ویژگیهای رهبری پایدار

برای خرید این مسیر آموزشی باید وارد حساب کاربری خود شوید.
شما این مسیر آموزشی را با مدرسان زیر میگذرانید
عکس مدرس Eddie Davila - Image of Author Eddie Davila

Eddie Davila

Eddie Davila مدیر برنامه "مدیریت زنجیره تامین" در دانشگاه ایالتی آریزونا است. Eddie Davila استاد ارشد و مدیر کارشناسی ارشد بخش Supply Chain Management در W.P. مدرسه کسب و کار Carey در دانشگاه ایالتی آریزونا است. او در حال حاضر بیش از 2000 دانش آموز در هر سال در دوره مقدمه مدیریت زنجیره تامین به نام "عملیات عرضه جهانی" دارد. او به منظور ایجاد یک گروه بزرگتر از دانش آموزان محلی و رسیدن به دانش آموزان در سراسر جهان، در ایجاد، نوشتن و برگزاری یک سری فیلم های یوتیوب با دوازده قسمت در "مدیریت زنجیره تامین" کمک کرد. او همچنین مجموعه ای 12 بخشی از کتاب های دیجیتالی "زنجیره تامین" که در iTunes و آمازون در دسترس است، تهیه کرد. سرگرمی های دیگر او - خارج از کار اصلیش سخنرانی ها، کتاب ها و فیلم های - شامل موسیقی، یوگا، تلویزیون، پزشکی مدرن، بازیگری، فیزیک و ورزش های فانتزی است. ادی در هنگام کار با افراد عجیب و غریب، خلاق و پرشور، راحت تر است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Steven Brown - Image of Author Steven Brown

Steven Brown

استيون براون مدرس اصلي مديريت زنجيره تامين در دانشگاه ايالتي آريزونا است. او دوره‌هايي را در هر دو برنامه کارشناسي و فارغ التحصيلان تدريس مي‌کند . قوي ترين منافع او در مديريت فرآيندهاي کسب و کار يکپارچه است. استيون همچنين يک متخصص حرفه اي زنجيره تامين (CSCP) است که توسط انجمن مديريت عمليات (APICS) تعيين شده است و در سال 2013 يک گواهي تمام وقت در اختيار دارد. علاوه بر اين، استيون بيش از 30 سال تجربه کسب و کار با يک پس زمينه اي قوي در مديريت توليد ، مديريت برنامه، و شيوه هاي بهبود فرآيند در سطح کارخانه ، دارد. او منحصرا در زمينه مديريت عمليات و مديريت عمليات خدماتي کار کرده‌است و برنامه‌هاي استراتژيک و پروژه‌ها را در ?? کشور مختلف مديريت کرده ‌است

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Daniel Stanton - Image of Author Daniel Stanton

Daniel Stanton

دنیل استانتون یک رهبر اجرایی است که در تدارکات و ساخت تیم‌های دارای عملکرد بالا تخصص دارد. تخصص او در پرداختن به چالش‌های پیچیده و اجرای راه‌حل‌های ابداعی از سال‌ها تجربه در مدیریت زنجیره تامین، مدیریت پروژه حرفه‌ای، و مشاوره نشات می‌گیرد. کار اخیر او شامل آموزش به عنوان استاد یار در دانشگاه بردلی و خدمت به عنوان معاون رئیس استراتژی در APICS می‌باشد.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Angela Wick - Image of Author Angela Wick

Angela Wick

آنجلا ویک، PMP®، PMI-PBA®، CBAP®، ICP-ACC، ICP-BVA، مدرس، مشاور، مربی زیرک، نویسنده، وبلاگ نویس و سخنران است که با هدف کمک به چابکی سازمانها و توجه به ارزش محصولات و راه حل هایی که آنها توسعه می دهند ، تمرکز دارد. او بنیانگذار BA-Squared، LLC، یک سازمان آموزشی و مشاوره ای است که بر نیازهای مدرن و شیوه های چابک تمرکز دارد و تجزیه و تحلیل کسب و کار، مالکیت محصول، تجزیه و تحلیل کسب و کار چابک و مدیریت پروژه آموزش می دهد. آنجلا مشغول تدریس در کالج آموزشی دانشگاه مینه سوتا است. او در ایجاد نوآوری، خلاقیت و رهبری و شیوه های پر جنب و جوش کمک میکند. او به رهبری صنعت در راه های زیر کمک می کند: عضو کمیته ®IIBA BABOK ® v3؛ نویسنده اصلی و رئیس کمیته مدل IIBA کسب و کار و تجزیه و تحلیل مدل صلاحیت؛ نویسنده `مدل های شغلی` فصل در مدیریت تحلیلگران کسب و کار (IIBA)؛ متخصص بازاریابی تجزیه و تحلیل کسب و کار برای پزشکان: راهنمای عملی (®PMI)، و نویسنده کتاب الکترونیکی مالکیت محصول مداوم: و به حداکثر رساندن نقش و سرعت بخشیدن به موفقیت ، میباشد.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Oliver Yarbrough - Image of Author Oliver Yarbrough

Oliver Yarbrough

اولیور یاربووی، یک PMP ، نویسنده ، مربی و متخصص در مدیریت پروژه و بازاریابی استراتژیک است. اولیور پس از یک کارآفرینی بسیار کارآمد که او را از سالن های شرکت آمریکایی به کارهای مربوط به امور خاورمیانه و فراتر از آن منتقل کرد، در زمینه بازاریابی B2B، فروش و تجربه مدیریت پروژه ، به منظور توانمند ساختن سازمان ها و متخصصان برای ایجاد روابط سریع و کوتاهتر چرخه فروش، اجرای پروژه های بهتر و افزایش سود. او بینش های جدیدی را ارائه می دهد و مخاطبان و مشتریانش را تشویق می کند که با شیوه جذاب سرگرم کننده و به سبک خود عمل کنند. او با همکاری تجربه های خود در زمینه ایجاد و مدیریت روابط حرفه ای برای برخی از بزرگترین شرکت های جهان، از جمله Lucent Technologies، Staples و Sprint، همراه با سرمایه گذاری های موفقیت آمیز خود، با آنها همکاری میکند. اولیور دارای مدرک کارشناسی ارشد از مدرسه فارغ التحصیل کارشناسی ارشد در کالج بابسون است (برنامه MBA در رتبه بندی کارآفرینی در 24 سال متوالی توسط خبرنامه و گزارش جهانی آمریکا). او یکی از اعضای سابق هیئت مدیره و بازاریابی و عضو انجمن فناوری گرجستان (TAG) است. او اخیرا دوره خود را به عنوان ایب رئیس انجمن مدیریت امور قرارداد (NCMA)، فصل آتلانتا، به پایان رسانده است. او امروز عضو فعال موسسه مدیریت پروژه (PMI) است. اولیور همچنین دارای مدیریت شراکت در Rainmaker Growth Partners است. او در مجله "People on the Move" در آتلانتا برجسته شده است. اولیور را می توان در OliverYarbrough.com یافت. در یک یادداشت شخصی ، اولیور علاقه شدیدی به شکوفایی فرهنگی جهانی دارد . او عاشق سفر و یاد گرفتن آداب و رسوم از مردم محلی است که او را ملاقات می‌کند . او شانس زندگی ، کار ، و کشف چنین مکان‌های جذابی را در آفریقای جنوبی ، آسیا ، آمریکای جنوبی ، آمریکای مرکزی ، عربستان‌سعودی و کانادا داشته‌است . در حال حاضر ، او در آتلانتا ، جورجیا و در آتلانتا زندگی می‌کند ، جایی که او در ساخت و ساز حرفه ای و اجتماعی شهر، داوطلبانه با سازمان های غیر انتفاعی، نظارت بر رویدادها و به طور منظم شبکه ها فعالیت می کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Richard Chua - Image of Author Richard Chua

Richard Chua

دکتر ریچارد چوا مشاور، نویسنده کتاب، استاد و مربی Lean Six Sigma Master Black Belt است. در 25 سال گذشته، دکتر Chua هزاران نفر از مدیران، مدیران اجرایی و رهبران پروژه در Fortune 500 و شرکت های چند ملیتی را برای تبدیل شدن به قهرمانان و زرد، سبز، سیاه و کمربندهای سیاه و سفید در Six Sigma و Lean Six Sigma آموزش داده است . موفقیت های دکتر Chua به عنوان داستان هایی در مجلاتی مانند مجله انجمن صنفی "American Society for Quality's Six Sigma" منتشر شده است، که در آن او مقاله ای را با مدیر عامل شرکت سامسونگ الکترونیک و در پیشرفت کیفیت با مدیر اجرایی Genentech همراهی کرد. دکتر Chua علاوه بر تمرین مشاوره ای ، استاد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت Jack Welch است. او دارای مدرک دکتری در مدیریت کسب و کار از دانشگاه مینه سوتا و BS در مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پردیو است. دکتر Chua نویسنده Six Sigma Foundations, Six Sigma: Green Belt, Learning Minitab و Six Sigma: Black Belt است.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Sara Canaday - Image of Author Sara Canaday

Sara Canaday

سارا کانادای یک متخصص، سخنران و نویسنده توسعه ی رهبری است که به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت رهبران خود را برای به دست آوردن تاثیرات پایین به دست آورند. سارا با استفاده از 15 سال تجربه شرکتی، هدیه ای منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان و اطمینان از راه انداختن استراتژی های عملی برای بهبود مهارت های رهبری پیشرفت مثبت، بهبود روابط تجاری و افزایش کارایی دارد. سابقه سارا بیش از 20 سال است، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات، و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خودش، سارا تخصص خود را در زمینه توسعه رهبری، حضور اجرایی، نام تجاری و هوش هیجانی به اشتراک گذاشت. بینش او صدها نفر از تیم ها و افراد در سراسر کشور را به انجام تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر تبدیل کرده است. سارا عضو انجمن سخنرانان ملی و فدراسیون جهانی سخنرانان است و مربی اجرایی همراه با مرکز رهبری خلاق (CCL) است. او در مجموعه CCL از ابزار بازخورد چند درجه ای 360 درجه گواهی شده است و او از طریق چند سیستم ، برای مدیریت ارزیابی هوش هیجانی EQ 2.0 معتبر است. سارا در تعدادی از نشریات و برنامه های تلویزیونی، از جمله Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکایی، برجسته شده است. سارا همچنین نویسنده کتاب کسب و کار محبوب است، شما با توجه به آنها: کشف نقاط کور که بر شهرت و حرفه شما تاثیر می گذارد.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس John Johnson - Image of Author John Johnson

John Johnson

جان جانسون یک اقتصاددان حرفه ای، نویسنده و سخنران است. او به عنوان رئیس و مدیر عامل شرکت Edgeworth Economics، خدمات مشاوره ای اقتصادی را به مشتریان در سراسر جهان ارائه می دهد. دکتر جانسون به خاطر توانایی در توضیح مفاهیم بسیار پیچیده ، در یک روش ساده و روشن ، در سطح بین المللی شناخته شده است و این مهارت را در مشاوره، نوشتن و صحبت کردن بکار میبرد. در Edgeworth، دکتر جانسون گواهی مشاوره و کارشناسی را برای مشتریان فورچون 100، گروه های تجاری و سازمان های دولتی ارائه می دهد. در کار حقوقی، او شرکت ها و مشاوران خارجی را در استفاده مناسب و تفسیر مجموعه داده های پیچیده ، هدایت می کند و به عنوان متخصص گواهی در برخی از موارد حقوقی بسیار رده بالا شرکت کرده‌است. در بخش تجزیه و تحلیل کسب و کار، دکتر جانسون کمک می کند تا شرکتها ، مجموعه داده های پیچیده داخلی خود را به اطلاعات استراتژیک و عملی در سراسر مجموعه ای از تنظیمات کسب و کار از جمله منابع انسانی، مالی، بازاریابی، تولید و هوش کسب و کار، تبدیل کنند. هر دو جنبه نیاز به درک و استفاده صحیح از مجموعه پیچیده داده‌ها را دارند. او این مهارت را به مقالات و سخنرانیهای خود اعمال می کند، جایی که وی به مخاطبان کمک می کند تا از شایع ترین مشکلات مردم ، هنگام مواجه شدن با داده ها جلوگیری کنند، به طوری که آنها می توانند مصرف کنندگان داده ها را با اعتماد و اطمینان بیشتر مورد توجه قرار دهند و تصمیمات بهتر در زندگی حرفه ای و شخصی خود بگیرند. دکتر جانسون مجری دائمی در موضوعات اقتصادی و استفاده از داده ها است و همکار نویسنده EVERYDATA: "اطلاعات نادرست در داده های کوچکی که هر روز مصرف می کنید مخفی شده است". او همچنین مقالات متعددی را در زمینه تخصصش در زمینه های مختلف نوشته است. دکتر جانسون دکترا در اقتصاد را از موسسه فناوری ماساچوست و مدرک کارشناسی ارشد خود در اقتصاد با بالاترین امتیاز از دانشگاه راچستر دریافت کرد.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Sam Yankelevitch - Image of Author Sam Yankelevitch

Sam Yankelevitch

سام یانکلویچ نویسنده، مربی و سخنران کنفرانس بین المللی است. سام به سازمان های متعدد کمک کرده است تا مبارزه خود را با هزینه ناخواسته ناشی از سوء تفاهم به پایان برسانند. او یک مربی آموزشی LinkedIn است و نویسنده کتاب "Lean Potion #9 – Communication". سام تیم‌های محلی و جهانی را با ترکیب درک غنی از زمینه‌های چند فرهنگی با روش‌های بهبود کیفیت و مستمر همسو می‌کند. در SamYankelevitch.com بیشتر بدانید.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Emma Osborn - Image of Author Emma Osborn

Emma Osborn

اما اوزبورن، یک مشاور و مربی مستقل امنیتی است. او در زمینه ی امنیت زنجیره تامین و درک چالش های اجرای امنیت سایبری در سازمان های کوچک تخصص دارد. او در اصل با یک پس زمینه فنی، در حال حاضر بیشتر بر عوامل استراتژیک و انسانی امنیت سایبری تمرکز دارد. بخش عمده ای از کار او حمایت از تصمیم گیرندگان غیر فنی است تا دانش امنیتی خود را گسترش دهند، به طوری که آنها با اتخاذ تصمیمات امنیتی که انجام می دهند، چگونگی انطباق با کسب و کارشان را فرا بگیرند. او همچنان به تکمیل پروژه های پژوهشی و توسعه ای ادامه داده و خوشحال است که با هر کسی که به دنبال همکاری های پژوهشی است، صحبت کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Cyndi Snyder Dionisio - Image of Author Cyndi Snyder Dionisio

Cyndi Snyder Dionisio

Cynthia Snyder Dionisio نویسنده و مشاور با بیش از 25 سال تجربه در مدیریت پروژه است. Cynthia طی بیست سال گذشته او از تخصص مدیریت پروژه خود به عنوان مشاور ، نویسنده و مربی و همچنین یک مربی مدیریت پروژه بهره برده است. اشتیاق و تخصص وی در زمینه مدیریت پروژه باعث شد تا وی به عنوان رئیس دفتر راهنمای PMBOK - نسخه های چهارم ، ششم و هفتم در مؤسسه مدیریت پروژه فعالیت کند ، جایی که وی تیمی از متخصصان بین المللی را برای به روز کردن این منبع ضروری مدیریت پروژه به کار گرفت. . وی در حال حاضر برای کمک به تولید راهنمای PMBOK - Sevenh Edition تلاش می کند.

مشاهده پروفایل
عکس مدرس Sarah Barnes-Humphrey - Image of Author Sarah Barnes-Humphrey

Sarah Barnes-Humphrey

سارا بارنز-همفری متخصص زنجیره تامین و مجری پادکست است. سارا بنیانگذار و میزبان پادکست Let's Talk Supply Chain است، پادکست هفتگی که در آن با برترین مبتکران و متخصصان زنجیره تامین در صنعت مصاحبه می کند. او بیش از 20 سال تجربه در زمینه زنجیره تامین و تدارکات دارد و مدیرعامل SHIPZ است، یک پلت فرم رزرو حمل و نقل آنلاین برای حمل و نقل بین المللی که به واردکنندگان و صادرکنندگان کمک می کند تا محصولات خود را به راحتی و کارآمدتر حرکت دهند تا تجارت خود را خارج از مرزهای خود توسعه دهند.

مشاهده پروفایل