دوره آموزشی غلبه بر ریسک های پروژه: استراتژی های واقعی برای نتایج واقعی
1 ساعت 1 دقیقهعمومی2024-05-14
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

JT Moomau
جزئیات دوره
هنگام مدیریت پروژه ها، مواجهه با شکست اجتناب ناپذیر است. با این حال، مدیریت ریسک موثر می تواند به طور قابل توجهی این موانع را به حداقل برساند. در دوره ای که توسط J.T. Moomau، یک مدیر PMO و کارشناس رهبری، شما عوامل مشترکی را که به شکست پروژه ها کمک می کنند را بررسی می کنید، یاد می گیرید که چگونه چنین رویدادهایی را هدایت کنید، و استراتژی هایی را برای نجات پروژه های در معرض خطر کشف خواهید کرد. پس از گذراندن این دوره، شما قادر خواهید بود پروژه هایی را با انعطاف پذیری و سازگاری در برابر ناملایمات هدایت کنید.
اهداف یادگیری
مدیریت ریسک را پیمایش کنید
پروژه های گذشته را ارزیابی کنید.
عاداتی را ایجاد کنید تا در پروژه ها فعال تر باشید.
شناسایی فرصت برای بهبود
سبک رهبری خود را یاد بگیرید.
اهداف یادگیری
مدیریت ریسک را پیمایش کنید
پروژه های گذشته را ارزیابی کنید.
عاداتی را ایجاد کنید تا در پروژه ها فعال تر باشید.
شناسایی فرصت برای بهبود
سبک رهبری خود را یاد بگیرید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementLimited Series
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیریت ریسک پروژه
1. چه چیزی میتواند اشتباه باشد
- 02 - واقعیت
- 03 - علائم هشدار دهنده
- 04 - رسیدگی به مسائل
- 05 - منابع متداول خطر
- 06 - ثبت خطر
- 07 - ریسک واقع بینانه
2. واکنش به بحران
- 08 - رفع نقص
- 09 - تصاحب
- 10 - درست کردن آن
3. شیوههای پیشگیری
- 11 - درک ارزش
- 12 - ارتباط کلیدی است
- 13 - نگاهکردن به گذشته
- 14 - عجله بیش از حد
4. مطالعات موردی در سینما
- 15 - فیلم مستقل
- 16 - سوراخ طرح
- 17 - فیلم دزدی
- 18 - تریلر پلیسی
- 19 - فیلم پسا آخرالزمانی
- 20 - فیلم بقا
نتیجه
- 21 - نتایج دنیای واقعی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند