دوره آموزشی غلبه بر شکاف ادراک بهره وری به عنوان یک مدیر
23 دقیقهمتوسط2023-10-16
مدرسین

Paula Rizzo
Author, Emmy-Winning Producer, Productivity Coach
جزئیات دوره
روش های جدید کار به این معنی است که تیم ها با برخی از اعضای تیم کاملاً از راه دور و برخی ترکیبی توزیع می شوند. در این دوره، نویسنده، تهیهکننده برنده جایزه امی، و مربی بهرهوری پائولا ریزو، گامهای عملی را که میتوانید انجام دهید تا اطمینان حاصل کنید که تیم شما بدون توجه به جایی که از نظر فیزیکی هستند، سازنده باقی میماند را برجسته میکند. بیاموزید که چگونه استانداردهای بهره وری تیم خود را دوباره تعریف کنید، بهره وری را از طریق رفاه باز کنید، اهداف تعیین کنید و موفقیت را پیگیری کنید. به علاوه، نحوه شناسایی و استخدام اعضای تیمی را که می توانند به شما در مدیریت انتقال و حمایت از سایر اعضای تیم کمک کنند، بیاموزید.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - درک شکاف ادراک بهره وری
1. تعریف مجدد استانداردهای بهرهوری تیم شما
- 02 - بازاندیشی بهرهوری در عصر دیجیتال
- 03 - تعیین استانداردهای بهرهوری برای تیم خود
- 04 - از سبک بهرهوری تیم خود استفاده کنید
- 05 - مولد کردن کار ترکیبی
2. باز کردن بهرهوری از طریق رفاه
- 06 - رفاه به عنوان محرک بهره وری
- 07 - فرهنگ رفاه را ایجاد کنید
- 08 - رفاه و کارکنان از راه دور
- 09 - وقت خود را در دفتر به خوبی صرف کنید
3. تعیین اهداف و پیگیری موفقیت برای آینده
- 10- فرهنگ وضوح و هدف را ایجاد کنید
- 11 - تیم خود را برای موفقیت در بهرهوری تنظیم کنید
- 12 - ایجاد حلقههای بازخورد برای افزایش بهره وری
- 13 - پیشرفت تیم خود را اندازهگیری کنید
نتیجه
- 14 - تمرکز بر بهرهوری تیم خود را حفظ کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد