دوره آموزشی غلبه بر چالشهای ارتباطی: تطبیق سبک خود برای موفقیت
42 دقیقهعمومی2025-08-18
مدرسین
Melody Wilding
Author, Speaker, and Executive Coach
جزئیات دوره
ارتباط مؤثر در محیط کار میتواند تفاوت بزرگی در موفقیت شغلی و رضایت روزانه شما ایجاد کند. در این دوره، ملودی وایلدینگ (Melody Wilding) – نویسنده و کوچ اجرایی – به شما آموزش میدهد چگونه چهار سبک اصلی ارتباطی (فرمانده، تشویقکننده، مراقبتکننده و کنترلگر) را شناسایی کرده و خود را با آنها تطبیق دهید.
با یادگیری استراتژیهای عملی، میتوانید حضور رهبری خود را تقویت کنید و به چالشهای رایج ارتباطی مانند بازخورد مبهم، میکرو مدیریت، حالت دفاعی، کمبود مسئولیتپذیری و اجتناب از تعارض به شکلی حرفهای پاسخ دهید. چه بخواهید مدیر خود را مدیریت کنید، چه سهامدار را متقاعد کنید یا با اعضای تیم درگیر شوید، این دوره به شما کمک میکند هوش هیجانی خود را ارتقا دهید، عملکرد شغلیتان را بهبود دهید و رضایت بیشتری از کار روزانه کسب کنید.
اهداف یادگیری
تبدیل تفاوتهای ارتباطی به نقاط قوت برای ایجاد اعتماد و احترام متقابل
شناسایی سبک ارتباطی خود و انطباق آن برای افزایش عملکرد تیم
مدیریت رفتارهای دشوار در محیط کار مانند میکرو مدیریت و بازخورد مبهم
تعامل مؤثر با شخصیتهای مختلف شامل فرمانده، تشویقکننده، مراقبتکننده و کنترلگر
ارتقای مهارتهای بینفردی برای کاهش استرس و افزایش تابآوری
با یادگیری استراتژیهای عملی، میتوانید حضور رهبری خود را تقویت کنید و به چالشهای رایج ارتباطی مانند بازخورد مبهم، میکرو مدیریت، حالت دفاعی، کمبود مسئولیتپذیری و اجتناب از تعارض به شکلی حرفهای پاسخ دهید. چه بخواهید مدیر خود را مدیریت کنید، چه سهامدار را متقاعد کنید یا با اعضای تیم درگیر شوید، این دوره به شما کمک میکند هوش هیجانی خود را ارتقا دهید، عملکرد شغلیتان را بهبود دهید و رضایت بیشتری از کار روزانه کسب کنید.
اهداف یادگیری
تبدیل تفاوتهای ارتباطی به نقاط قوت برای ایجاد اعتماد و احترام متقابل
شناسایی سبک ارتباطی خود و انطباق آن برای افزایش عملکرد تیم
مدیریت رفتارهای دشوار در محیط کار مانند میکرو مدیریت و بازخورد مبهم
تعامل مؤثر با شخصیتهای مختلف شامل فرمانده، تشویقکننده، مراقبتکننده و کنترلگر
ارتقای مهارتهای بینفردی برای کاهش استرس و افزایش تابآوری
مهارت ها
CommunicationWell-Being and Self-CareProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - تفاوتهای ارتباطی را به یک مزیت تبدیل کنید
- 02 - چهار نوع سبک ارتباطی را بیاموزید
- 03 - تشخیص دهید چه چیزی بر سبک ارتباطی شما تأثیر میگذارد
- 04 - سبک ارتباطی خود را تعیین کنید
۱. گذر از چالشهای ارتباطی رایج
- 05 - ارتباط برقرار کردن وقتی کسی بحثها را تحت سلطه خود دارد
- 06 - برقراری ارتباط وقتی کسی از ایدهها انتقاد میکند
- 07 - برقراری ارتباط وقتی کسی از درگیری اجتناب میکند
- 08 - برقراری ارتباط زمانی که کسی مبهم یا نامشخص است
- 09 - ارتباط برقرار کردن وقتی کسی ریزبینانه عمل میکند
- 10 - ارتباط برقرار کردن وقتی کسی ناسازگار است
- 11 - ارتباط برقرار کردن وقتی کسی حالت تدافعی یا مقاومت نشان میدهد
۲. ایجاد اعتماد و تفاهم در سبکهای ارتباطی
- 12 - تأثیرگذاری بر سبک ارتباطی فرمانده
- 13- به کارگیری سبک ارتباطی تشویقکننده
- 14 - سبک ارتباطی ارتباط با سرپرست
- 15 - متقاعد کردن سبک ارتباطی کنترلکننده
نتیجهگیری
- 16 - انعطافپذیری کلید اصلی است
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی برقراری ارتباط با اعتماد به نفس
- دوره آموزشی داستان سرایی برای تأثیرگذاری بر رهبری و تصمیم گیرندگان
- دوره آموزشی مهارت های شغلی فنی: ارتباطات فنی موثر
- دوره آموزشی چطور در هر مذاکرهای برنده شویم
- دوره آموزشی راهنمای ارتباطگران با هوش مصنوعی: ابزارها و نگرشها برای روابطعمومی و رسانههای مدرن
- دوره آموزشی تقویت ارتباطات بینفردی و روابط با هوش مصنوعی مولد
- دوره آموزشی چگونه سوالات قدرتمند فروش بسازیم و بپرسیم
- دوره آموزشی مهارتهای ارتباطی مؤثر برای کارگران بخش تولید