دوره آموزشی غلبه بر چالشهای رایج مدیریت
1 ساعت 7 دقیقهعمومی2024-09-30
مدرسین
Kirsty Hulse
Founder of Roar! Training and Manyminds | Motivational Speaker
جزئیات دوره
مدیریت یک فرآیند پیچیده است که همواره با چالشهای مختلف همراه است، بهویژه زمانی که مدیران با تیمهای متنوع و نیازهای پیچیده روبرو میشوند. مدیران به طور مداوم باید به روزرسانیها و تغییرات در دنیای کسبوکار و همچنین در افراد و فرهنگ تیمهای خود پاسخ دهند. این تغییرات میتوانند فشار زیادی را به مدیران وارد کنند، بهویژه اگر آنها به مهارتهای خاصی برای مدیریت تغییرات و حفظ انگیزه و عملکرد تیمها نیاز داشته باشند.
در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه چالشهای مدیریت را شناسایی و از آنها عبور کنید. این دوره به شما کمک خواهد کرد تا تیم خود را به سمت اهداف تجاری همسو کنید، از تخصص تیم خود بهرهبرداری کنید و فرآیندهای اشتراک دانش را ترویج دهید. همچنین، روشهایی برای مدیریت مقاومت در برابر تغییر و ایجاد انگیزه مثبت در تیمهای مختلف خواهید آموخت.
چالشهای دیگر مدیران شامل مدیریت تیمهایی است که تحت فشار قرار دارند و توانایی برقراری تعادل بین نیازهای رهبری و حمایت از تیمهای خود میباشد. این دوره به شما ابزارهایی خواهد داد تا تیمهایتان را به بهترین شکل رهبری کنید، به آنها انگیزه دهید و نیازهای مختلف سازمانی را مدیریت کنید.
در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه چالشهای مدیریت را شناسایی و از آنها عبور کنید. این دوره به شما کمک خواهد کرد تا تیم خود را به سمت اهداف تجاری همسو کنید، از تخصص تیم خود بهرهبرداری کنید و فرآیندهای اشتراک دانش را ترویج دهید. همچنین، روشهایی برای مدیریت مقاومت در برابر تغییر و ایجاد انگیزه مثبت در تیمهای مختلف خواهید آموخت.
چالشهای دیگر مدیران شامل مدیریت تیمهایی است که تحت فشار قرار دارند و توانایی برقراری تعادل بین نیازهای رهبری و حمایت از تیمهای خود میباشد. این دوره به شما ابزارهایی خواهد داد تا تیمهایتان را به بهترین شکل رهبری کنید، به آنها انگیزه دهید و نیازهای مختلف سازمانی را مدیریت کنید.
مهارت ها
Organizational LeadershipTeams and CollaborationManagement SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چالشها بخشی از کار هستند
1. چالش - مدیریت اعضای تیم با تجربه تر
- 02 - اعتبار خود را ایجاد کنید
- 03 - استفاده از تخصص تیم
- 04 - مدیریت مقاومت در برابر تغییر
2. چالش - ایجاد انگیزه در تیمهای جدا شده
- 05 - تصدیق و رسیدگی به چالش ها
- 06 - پرورش انگیزه مثبت
- 07 - نشان دادن مراقبت از خود و تعادل
- 08 - شناخت و پاداش تلاش ها
- 09 - تعیین اهدافی که انگیزه میدهند
3. چالش - مدیریت تیمهای تحت فشار و واکنشی
- 10- بازتعریف بهره وری
- 11 - غلبه بر حضورگرایی
- 12 - افسانه چندوظیفه ای
4. چالش - سازگاری با مناظر تجاری در حال تغییر سریع
- 13 - درک پویایی تغییر
- 14 - مطلع شدن از روندهای فناوری
5. چالش - پیشبینی انتظارات رهبری ارشد در حالی که از تیم خود حمایت میکنید
- 15 - ایجاد تعادل بین انتظارات رهبری و حمایت از تیم
- 16 - افزایش همدلی برای درک دیدگاههای متعدد
- 17 - حمایت از منابع و پشتیبانی
- 18 - پیمایش دینامیک همتایان جدید
نتیجه گیری
- 19 - خود را برای موفقیت طولانی مدت آماده کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر