دوره آموزشی یادگیری و توسعه سازمانی
1 ساعت 6 دقیقهمتوسط2024-04-04
مدرسین
Gina Jeneroux
جزئیات دوره
اگر میخواهید استعدادهای برتر را جذب و حفظ کنید، باید فرصتهای مبتنی بر نتایج را برای کارمندان خود برای یادگیری و رشد فراهم کنید. برنامههای یادگیری و توسعه (L&D) به یک ابزار مدیریت استعداد حیاتی برای بسیاری از سازمانها تبدیل شدهاند و به رهبران، مدیران و استخدامکنندگان کمک میکنند تا خطوط لوله استعداد خود را با تنظیم شرایط برای موفقیت یادگیری ایجاد کنند.
در این دوره، رهبر صنعت و استراتژیست مهارت، جینا جنروکس به شما نشان می دهد که چگونه می توانید دیدگاه منظم تری نسبت به اندازه گیری یادگیری در سازمان خود داشته باشید تا نیازهای یادگیری محیط کار همیشه در حال تغییر امروز را برآورده کنید. بیاموزید که چگونه با اتخاذ دیدگاه یک توانمندساز استراتژیک، کارمندان خود را برای امروز و فردا ارتقا دهید، از بهترین شیوه ها برای یادگیری مؤثر، و توسعه فناوری و اکوسیستم داده خود را آگاهانه تر با استفاده از قدرت SkillsEngine، مدیریت کنید.
در این دوره، رهبر صنعت و استراتژیست مهارت، جینا جنروکس به شما نشان می دهد که چگونه می توانید دیدگاه منظم تری نسبت به اندازه گیری یادگیری در سازمان خود داشته باشید تا نیازهای یادگیری محیط کار همیشه در حال تغییر امروز را برآورده کنید. بیاموزید که چگونه با اتخاذ دیدگاه یک توانمندساز استراتژیک، کارمندان خود را برای امروز و فردا ارتقا دهید، از بهترین شیوه ها برای یادگیری مؤثر، و توسعه فناوری و اکوسیستم داده خود را آگاهانه تر با استفاده از قدرت SkillsEngine، مدیریت کنید.
مهارت ها
Learning and DevelopmentHuman ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - رفع نیازهای امروز و فردا با L&D
1. چشم انداز در حال تغییر یادگیری
- 02 - چشم انداز L&D - مگا گرایش ها
- 03 - چشم انداز L&D - استراتژی و اولویتهای شرکت
- 04 - استراتژی یادگیری و مهارتهای خود را همسو کنید
2. یادگیری به عنوان یک توانمندساز استراتژیک
- 05 - مدیریت کسب و کار یادگیری
- 06 - شریک استراتژیک تحقیق و توسعه
- 07 - اتخاذ رویکردی منظم در اندازهگیری یادگیری
- 08 - ROI یادگیری - تمرکز بر نتایج مرتبط با کسب و کار
3. مهارتها مهم هستند
- 09 - مهارت به عنوان یک مزیت رقابتی
- 10 - ایجاد مهارت برای امروز و فردا
4. بهترین شیوهها برای یادگیری مؤثر
- 11 - ایجاد شرایط برای موفقیت
- 12 - توسعه راه حلهای یادگیری صحیح
- 13 - هوش مصنوعی برای یادگیری و توسعه
5. در مورد فناوری و اکوسیستم داده خود آگاه باشید
- 14 - زمینه سازی برای موفقیت در یادگیری
- 15 - تقویت موتور مهارت - یک رویکرد استراتژیک
- 16 - تقویت موتور Skills - تکامل اکوسیستم L&D
6. Walking the Talk
- 17 - رویکرد متنوع به استعداد
- 18 - ایجاد اختلال در خود و تیمتان
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه