دوره آموزشی یادگیری و توسعه سازمانی (2016)
54 دقیقهمتوسط2019-08-14
مدرسین
Britt Andreatta
Thought Leader in Leadership and Learning
جزئیات دوره
برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، سازمانها باید فرصت هایی را برای یادگیری و رشد فراهم آورند. برنامه های یادگیری و توسعه (L & D) به یک ابزار مدیریت استعداد مهم تبدیل شده است و به رهبران، مدیران و استخدام کنندگان کمک می کند تا خطوط استعداد خود را بسازند. در این دوره، متخصص و مشاور Britt Andreatta نحوه ایجاد یک برنامه تحقیق و توسعه برای جذب و حفظ استعداد و کمک به کارکنان برای توسعه مهارتهایی که سازمان شما را رقابتی می کند، به اشتراک می گذارد. او نحوه تطبیق برنامه شما در طول زمان، ارزیابی میزان بلوغ سازمان شما و طراحی یک برنامه یادگیری که با سطح بلوغ سازمان شما ترسیم شود را به اشتراک می گذارد. او تئوری و روشهای یادگیری بزرگسالان را پوشش می دهد، اصول اولیه طراحی آموزشی را توضیح می دهد و انواع مختلف برنامه های آموزشی را که در اختیار شما قرار دارد توضیح می دهد.
اهداف یادگیری
شش مرحله توسعه سازمانی را مشخص کنید.
نحوه تشخیص مرحله L&D سازمان خود را شرح دهید.
نحوه ایجاد فرهنگ یادگیری در یک سازمان را توضیح دهید.
جنبه های مهم نظریه یادگیری بزرگسالان را خلاصه کنید.
سطوح طبقه بندی بلوم را به خاطر بسپارید.
اهمیت ارزیابی مخاطبان خود را قبل از آموزش تشخیص دهید.
اهداف یادگیری
شش مرحله توسعه سازمانی را مشخص کنید.
نحوه تشخیص مرحله L&D سازمان خود را شرح دهید.
نحوه ایجاد فرهنگ یادگیری در یک سازمان را توضیح دهید.
جنبه های مهم نظریه یادگیری بزرگسالان را خلاصه کنید.
سطوح طبقه بندی بلوم را به خاطر بسپارید.
اهمیت ارزیابی مخاطبان خود را قبل از آموزش تشخیص دهید.
مهارت ها
Learning and DevelopmentHuman ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - L&D خود را به یک شریک تجاری واقعی تبدیل کنید
1. توسعه سازمانی و مروری بر یادگیری
- 02 - شریک استراتژیک کسب و کار
- 03 - ROI توسعه استعداد
- 04 - ایجاد فرهنگ یادگیری
2. بهترین شیوهها برای یادگیری مؤثر
- 05 - ایجاد تغییر رفتار واقعی
- 06 - روشهای یادگیری بزرگسالان
- 07 - ارزیابی مخاطبان
- 08 - طراحی آموزشی - قوس داستانی + بینش
- 09 - طراحی آموزشی - فرمت + تحویل
- 10 - ماهیت انتقادی عمل
3. عناصر L&D سازمانی
- 11 - انتخاب بین راه حلهای سفارشی یا خارج از قفسه
- 12 - سیستمهای برنامه یادگیری
- 13 - فرآیندهای برنامه یادگیری
- 14 - مدیریت محتوا
- 15 - روشهای ارزشیابی
نتیجه
- 16 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه