دوره آموزشی رهبری سازمانی در دوران هوش مصنوعی
49 دقیقهمتوسط2024-10-03
مدرسین

Brian Evergreen
جزئیات دوره
پیشرفتهای فناوری به پیشرفتهای مدیریتی نیاز دارند—و همانطور که رهبران و سازمانها در سراسر جهان در حال سرمایهگذاری در هوش مصنوعی هستند، رهبری بزرگترین عامل تعیینکننده است که آیا این سرمایهگذاریها ارزش ایجاد میکنند یا نه.
این دوره، نقشه راهی برای رهبران و مدیرانی است که میخواهند پتانسیل هوش مصنوعی را برای ایجاد ارزش برای سازمان، تیمها و جهان خود به کار بگیرند. براساس بینشها، چارچوبها و سیستم جدید رهبری که در کتاب خود، Autonomous Transformation: Creating a More Human Future in the Era of Artificial Intelligence که توسط Thinkers50 به عنوان یکی از 10 کتاب برتر مدیریت جدید در سال 2024 انتخاب شده است، معرفی شده، برایان ایورگرین استراتژی، اقتصاد، طراحی سیستمها، تفکر مدیریتی و فلسفه را در مراحل عملی برای رهبران در سراسر صنایع و عملکردها برای ایجاد ارزش در زمینههای امروزی ترکیب میکند. به این دوره بپیوندید تا یاد بگیرید چگونه میتوان رویکردی جدید به رهبری سازمانی متناسب با عصر هوش مصنوعی اعمال کرد.
اهداف یادگیری:
درک تقاضاهای جدید رهبری در عصر هوش مصنوعی.
توصیف تغییرات مورد نیاز از تحول دیجیتال به تحول خودکار و شناسایی نقشهای رهبری در این چشمانداز در حال تکامل.
توضیح تغییر از نگاه به سازمانها به عنوان ماشینها به درک و رهبری آنها به عنوان سیستمهای اجتماعی.
پذیرش محدودیتهای استراتژیهای مبتنی بر داده و توسعه رویکردهای مبتنی بر دلیل، با بهرهگیری از دیدگاههای مخالف و تخصیص منابع بهطور مؤثر.
مقایسه حل مسئله با حل آینده، با تأکید بر اهمیت سنتز در کنار تحلیل، و توسعه فرآیندهایی برای ساختن موردهای ارزشگذاری برای کاربردهای هوش مصنوعی.
این دوره، نقشه راهی برای رهبران و مدیرانی است که میخواهند پتانسیل هوش مصنوعی را برای ایجاد ارزش برای سازمان، تیمها و جهان خود به کار بگیرند. براساس بینشها، چارچوبها و سیستم جدید رهبری که در کتاب خود، Autonomous Transformation: Creating a More Human Future in the Era of Artificial Intelligence که توسط Thinkers50 به عنوان یکی از 10 کتاب برتر مدیریت جدید در سال 2024 انتخاب شده است، معرفی شده، برایان ایورگرین استراتژی، اقتصاد، طراحی سیستمها، تفکر مدیریتی و فلسفه را در مراحل عملی برای رهبران در سراسر صنایع و عملکردها برای ایجاد ارزش در زمینههای امروزی ترکیب میکند. به این دوره بپیوندید تا یاد بگیرید چگونه میتوان رویکردی جدید به رهبری سازمانی متناسب با عصر هوش مصنوعی اعمال کرد.
اهداف یادگیری:
درک تقاضاهای جدید رهبری در عصر هوش مصنوعی.
توصیف تغییرات مورد نیاز از تحول دیجیتال به تحول خودکار و شناسایی نقشهای رهبری در این چشمانداز در حال تکامل.
توضیح تغییر از نگاه به سازمانها به عنوان ماشینها به درک و رهبری آنها به عنوان سیستمهای اجتماعی.
پذیرش محدودیتهای استراتژیهای مبتنی بر داده و توسعه رویکردهای مبتنی بر دلیل، با بهرهگیری از دیدگاههای مخالف و تخصیص منابع بهطور مؤثر.
مقایسه حل مسئله با حل آینده، با تأکید بر اهمیت سنتز در کنار تحلیل، و توسعه فرآیندهایی برای ساختن موردهای ارزشگذاری برای کاربردهای هوش مصنوعی.
مهارت ها
Organizational LeadershipArtificial Intelligence for BusinessBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پیشرفتهای فناوری نیاز به پیشرفتهای مدیریتی دارد
- 02 - رهبری جدید برای عصر هوش مصنوعی
- 03 - رهبری سازمان خود به عنوان یک سیستم اجتماعی
1. از تبدیل دیجیتال به تحول خودمختار
- 04 - درک تحول خودمختار
- 05 - تحول خودمختار پیشرو
- 06 - توانمندسازی کارشناسان خود
2. از داده محور تا رهبری عقل محور
- 07 - استراتژی عقل محور در مقابل استراتژی داده محور
- 08 - نظرات مخالف را مهار کنید
- 09 - منابع خود را متمرکز کنید
- 10 - چشم انداز و استراتژی خود را به اشتراک بگذارید
3. چگونه برای آینده حل کنیم
- 11 - حل مسئله را با حل آینده جایگزین کنید
- 12 - دادهها را با تخصص جفت کنید
- 13 - تجزیهوتحلیل با سنتز تقویت شود
- 14 - موارد استفاده را با موارد ارزش جایگزین کنید
نتیجه گیری
- 15 - رسیدن به ارتفاعات جدید ارزش آفرینی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر