دوره آموزشی طراحی سازمان
55 دقیقهپیشرفته2017-11-16
مدرسین

Amy Kates
Organization Design Consultant, Speaker, Writer, and Coach
جزئیات دوره
به منظور جذب استعدادهای برتر و اجرای موثر استراتژی ها، ضروری است که شرکت خود را به مکانی پر جنب و جوش و جذاب برای کار تبدیل کنید. با به دست آوردن یک پایه محکم در طراحی سازمان، می توانید نحوه ایجاد یک سازمان با عملکرد بالا که در یک محیط تجاری پیچیده رشد می کند را بیاموزید. در این دوره، امی کیتس یک رویکرد عملی برای طراحی سازمان به اشتراک می گذارد و یک نمای کلی از مدل ها، روش ها و ابزارهای اصلی مورد استفاده توسط متخصصان طراحی سازمان در اختیار شما قرار می دهد. او نحوه ایجاد همسویی بین اجزای یک سازمان، انتخاب ساختار و گزینه های ادغام، مطابقت استعداد با یک سازمان و مدیریت فرایند طراحی سازمان را نشان می دهد.
اهداف یادگیری
چگونه طراحی سازمان با استراتژی و استعداد ارتباط دارد
استفاده از مدل ستاره
ترسیم اولویت های استراتژیک
تعیین معیارهای طراحی
ارزیابی شکاف ها و نقاط قوت سازمان
ترسیم مدلهای سازمان
تنظیم ماتریس برای موفقیت
شفاف سازی حقوق تصمیم گیری
تطبیق استعدادها با سازمان
اهداف یادگیری
چگونه طراحی سازمان با استراتژی و استعداد ارتباط دارد
استفاده از مدل ستاره
ترسیم اولویت های استراتژیک
تعیین معیارهای طراحی
ارزیابی شکاف ها و نقاط قوت سازمان
ترسیم مدلهای سازمان
تنظیم ماتریس برای موفقیت
شفاف سازی حقوق تصمیم گیری
تطبیق استعدادها با سازمان
مهارت ها
Organizational LeadershipLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. طراحی سازمان چیست؟
- 02 - تعریف طراحی سازمان و محرک ها
- 03 - مدل ستاره و فرآیند پنج نقطه عطف
- 04 - پنج نقطه عطف
2. فایل تجاری و کشف
- 05 - اولویتهای استراتژیک را ترسیم کنید
- 06 - معیارهای طراحی را تعیین کنید
- 07 - شکافها و نقاط قوت سازمان را ارزیابی کنید
3. گروه بندی استراتژیک
- 08 - ساختار سازمانی
- 09 - مدلهای سازمان را ترسیم کنید
- 10 - سازمان عمودی
4. یکپارچه سازی
- 11 - طراحی در اتصالات جانبی
- 12 - ماتریس را برای موفقیت تنظیم کنید
- 13 - حقوق تصمیمگیری را روشن کنید
5. استعداد و رهبری
- 14 - استعدادها را با سازمان تطبیق دهید
6. انتقال
- 15 - در مسیر انتقال حرکت کنید
7. فرآیند طراحی و اجرا
- 16 - پروژه طراحی سازمان را مدیریت کنید
- 17 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر