دوره آموزشی استراتژی عملیات برای کسب و کار

جزئیات دوره

آیا می‌خواهید در مدیریت عملیات موفق شوید؟ در این دوره، با استاد و مربی مدیریت عملیات، لارنس گارتساید، همراه شوید تا تمامی جنبه‌های توسعه و پیاده‌سازی یک استراتژی مؤثر برای عملیات کسب‌وکار خود را یاد بگیرید. اصول اولیه عملیات کسب‌وکار، مدیریت عملیات و چگونگی ارتقای تعالی در عملیات را کشف کنید و استراتژی‌ای بسازید که به‌خوبی برای شما کار کند و نیازهای منحصر به فرد کسب‌وکار شما را برآورده سازد. در طول دوره، لارنس بینش‌های مهمی در مورد زمینه کسب‌وکار، دیدگاه‌ها و هم‌راستایی ارائه می‌دهد تا شما یاد بگیرید چگونه اولویت‌های خود را مشخص کنید، تصمیمات استراتژیک اساسی بگیرید، کسب‌وکار خود را در موقعیت مناسب قرار دهید، نتایج عملکرد را تحلیل کنید و جایی که لازم است، بهبودهایی انجام دهید. در پایان این دوره، شما آماده‌اید که به مأموریت خود عمل کنید و به چشم‌انداز جدید کسب‌وکار خود دست یابید.

سرفصل ها

استراتژی برای مدیریت عملیات شما

01 - نمای کلی دوره

1. یک استراتژی برای عملیات

02 - عملیات تجاری چیست
03 - استراتژی عملیات چیست
04 - چرا کسب و کارها به استراتژی عملیاتی نیاز دارند
05 - استراتژی باشگاه فوتبال برای تعالی عملیات

2. زمینه، چشم انداز، و تراز

06 - KPI اهداف استراتژی چشم انداز ماموریت
07 - تصویر بزرگ استراتژی عملیات تجاری
08 - استراتژی شرکت - متناظر و منسجم
09 - چهار دیدگاه در استراتژی عملیات

3. اولویت بندی اهداف

10 - اهداف و اهداف شرکت از عملیات
11 - اهداف داخلی یا مالک
12 - اولویت بندی خواسته‌های مشتری
13 - اهداف خارجی یا مشتری
14 - مدیریت ذینفعان و الزامات

4. انتخاب‌های استراتژیک ضروری

15 - تصمیمات برنامه ریزی استراتژیک
16 - تصمیمات ساختاری
17 - تصمیمات زیربنایی
18 - مبادلات در تصمیم‌گیری عملیاتی

5. نحوه رقابت

19 - نحوه رقابت - انتخاب‌های موقعیت یابی رقابتی
20 - مدل کانو - به حداکثر رساندن رضایت مشتری
21 - 4 ولت مدیریت عملیات

6. استراتژی عملیات خود را بیشتر پیش ببرید

22 - استراتژی بهبود عملیات
23 - چارچوب استقرار استراتژی

نتیجه

24 - ماموریت خود را دنبال کنید، به چشم انداز خود برسید