تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی استراتژی عملیات برای کسب و کار

دوره آموزشی استراتژی عملیات برای کسب و کار

1 ساعت 14 دقیقهعمومی2023-08-22

مدرسین

Laurence Gartside

Laurence Gartside

Founder at Rowtons Training: Operations Management Consultant and Coach

جزئیات دوره

آیا می‌خواهید در مدیریت عملیات موفق شوید؟ در این دوره، با استاد و مربی مدیریت عملیات، لارنس گارتساید، همراه شوید تا تمامی جنبه‌های توسعه و پیاده‌سازی یک استراتژی مؤثر برای عملیات کسب‌وکار خود را یاد بگیرید. اصول اولیه عملیات کسب‌وکار، مدیریت عملیات و چگونگی ارتقای تعالی در عملیات را کشف کنید و استراتژی‌ای بسازید که به‌خوبی برای شما کار کند و نیازهای منحصر به فرد کسب‌وکار شما را برآورده سازد. در طول دوره، لارنس بینش‌های مهمی در مورد زمینه کسب‌وکار، دیدگاه‌ها و هم‌راستایی ارائه می‌دهد تا شما یاد بگیرید چگونه اولویت‌های خود را مشخص کنید، تصمیمات استراتژیک اساسی بگیرید، کسب‌وکار خود را در موقعیت مناسب قرار دهید، نتایج عملکرد را تحلیل کنید و جایی که لازم است، بهبودهایی انجام دهید. در پایان این دوره، شما آماده‌اید که به مأموریت خود عمل کنید و به چشم‌انداز جدید کسب‌وکار خود دست یابید.

مهارت ها

Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off

سرفصل ها

استراتژی برای مدیریت عملیات شما

  • 01 - نمای کلی دوره

1. یک استراتژی برای عملیات

  • 02 - عملیات تجاری چیست
  • 03 - استراتژی عملیات چیست
  • 04 - چرا کسب و کارها به استراتژی عملیاتی نیاز دارند
  • 05 - استراتژی باشگاه فوتبال برای تعالی عملیات

2. زمینه، چشم انداز، و تراز

  • 06 - KPI اهداف استراتژی چشم انداز ماموریت
  • 07 - تصویر بزرگ استراتژی عملیات تجاری
  • 08 - استراتژی شرکت - متناظر و منسجم
  • 09 - چهار دیدگاه در استراتژی عملیات

3. اولویت بندی اهداف

  • 10 - اهداف و اهداف شرکت از عملیات
  • 11 - اهداف داخلی یا مالک
  • 12 - اولویت بندی خواسته‌های مشتری
  • 13 - اهداف خارجی یا مشتری
  • 14 - مدیریت ذینفعان و الزامات

4. انتخاب‌های استراتژیک ضروری

  • 15 - تصمیمات برنامه ریزی استراتژیک
  • 16 - تصمیمات ساختاری
  • 17 - تصمیمات زیربنایی
  • 18 - مبادلات در تصمیم‌گیری عملیاتی

5. نحوه رقابت

  • 19 - نحوه رقابت - انتخاب‌های موقعیت یابی رقابتی
  • 20 - مدل کانو - به حداکثر رساندن رضایت مشتری
  • 21 - 4 ولت مدیریت عملیات

6. استراتژی عملیات خود را بیشتر پیش ببرید

  • 22 - استراتژی بهبود عملیات
  • 23 - چارچوب استقرار استراتژی

نتیجه

  • 24 - ماموریت خود را دنبال کنید، به چشم انداز خود برسید

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal