دوره آموزشی مبانی مدیریت عملیات
2 ساعت 13 دقیقهمبتدی2025-02-28
مدرسین

Eddie Davila
Associate Chair for the ASU Supply Chain Management program
جزئیات دوره
مشتریها دنبال ارزش هستن، شرکتها دنبال بهرهوری. راهحل چیه؟ سادهسازی عملیات، از تولید گرفته تا تحویل محصول.
در این دوره، استاد ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا، ادی داویلا، بهت یاد میده چطوری سیستمهای عملیاتی محل کارت رو شناسایی کنی و از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات استفاده کنی تا نتیجهگیری، بهرهوری و نوآوری رو بالا ببری.
ادی همه چیز رو پوشش میده؛ از مدیریت موجودی و پیشبینی، تصمیمگیری در خرید، کنترل صفها، کیفیت، تا بهبود فرآیندهای کسبوکار.
🎯 اهداف یادگیری:
درک کامل از مفهوم مدیریت عملیات
گرفتن تصمیمهای درست دربارهی موجودی انبار
ایجاد تعادل بین هزینه نگهداری کالا و هزینه سفارشدهی
انتخاب استراتژی مناسب برای تولید و چیدمان کارخانه
مدیریت صف انتظار مشتریها (برای خدمات سریعتر و بهتر)
تعریف مفهوم کیفیت و روشهای بالا بردن کیفیت خدمات یا محصولات
مدیریت فرآیندهای کسبوکار برای بهینهسازی عملکرد
در این دوره، استاد ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا، ادی داویلا، بهت یاد میده چطوری سیستمهای عملیاتی محل کارت رو شناسایی کنی و از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات استفاده کنی تا نتیجهگیری، بهرهوری و نوآوری رو بالا ببری.
ادی همه چیز رو پوشش میده؛ از مدیریت موجودی و پیشبینی، تصمیمگیری در خرید، کنترل صفها، کیفیت، تا بهبود فرآیندهای کسبوکار.
🎯 اهداف یادگیری:
درک کامل از مفهوم مدیریت عملیات
گرفتن تصمیمهای درست دربارهی موجودی انبار
ایجاد تعادل بین هزینه نگهداری کالا و هزینه سفارشدهی
انتخاب استراتژی مناسب برای تولید و چیدمان کارخانه
مدیریت صف انتظار مشتریها (برای خدمات سریعتر و بهتر)
تعریف مفهوم کیفیت و روشهای بالا بردن کیفیت خدمات یا محصولات
مدیریت فرآیندهای کسبوکار برای بهینهسازی عملکرد
مهارت ها
Operations ManagementProject ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مبانی عملیات برای متخصصان تجارت
1. مقدمه ای بر عملیات
- 02 - مدیریت عملیات چیست
- 03 - عملیات ارزش مشتریان را فراهم میکند
- 04 - عملیات بهرهوری شرکتها را فراهم میکند
- 05 - عملیات در شرکت شما
2. مدیریت موجودی
- 06 - مبانی موجودی - چیست و چرا
- 07 - تصمیمات موجودی
- 08 - سطوح موجودی بر میزان مصرف تأثیر میگذارد
- 09 - چهار هزینه موجودی
- 10 - هزینههای نگهداری و هزینههای سفارش
- 11 - مقدار سفارش اقتصادی
- 12 - محاسبات بهای تمام شده موجودی
3. ساخت محصولات و خدمات
- 13 - عملیات - راهبردهای تولید
- 14 - عملیات - چیدمان تاسیسات
- 15 - تنگناها - نظریه محدودیت ها
- 16 - اصول خط مونتاژ
- 17 - اصول ناب
4. مدیریت خطوط انتظار
- 18 - اهداف صف انتظار
- 19 - صف انتظار - درک مشتریان
- 20 - صف انتظار - ملاحظات تسهیلات خدماتی
- 21 - مدلهای صف ساختمان
- 22 - محاسبات مدل صف - سیستم تک سرور
- 23 - محاسبات مدل صف - سیستم چند سرور
5. اصول کنترل کیفیت
- 24 - کیفیت را تعریف کنید
- 25 - ابعاد کیفیت
- 26 - بهبود کیفیت - محک زدن
- 27 - تعریف و مدیریت قابلیت اطمینان
- 28 - گواهینامههای کیفیت
- 29 - شش سیگما
- 30 - چهار هزینه کیفیت
6. عملیات در دفتر
- 31 - اصول برنامه ریزی
- 32 - فرآیندهای تجاری - بلوکهای سازنده عملیات
- 33 - بهبود فرآیند کسب و کار
- 34 - مبانی مدیریت پروژه
- 35 - مدیریت پروژه - مسیرهای بحرانی
نتیجه گیری
- 36 - مدیریت عملیات یادگیری را ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی حل مسئله A3 برای بهبود مستمر
- دوره آموزشی مبانی حرفهایهای اداری
- دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگما
- دوره آموزشی مبانی Lean: سیستمهای مدیریت روزانه Lean
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای نقشهای اداری: سادهسازی وظایف و افزایش بهرهوری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی مبانی ترسیم فرایندهای کسبوکار
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها