دوره آموزشی مدیریت برنامه ریزی استخدام جدید (2019)

32 دقیقهمبتدی2019-10-18

مدرسین

Todd Dewett

Authenticity Expert, Educator, Author, Speaker

جزئیات دوره

کارهایی را که باید به عنوان مدیر قبل از اولین روز کارمند جدید انجام دهید، کاوش کنید و راه هایی را بیاموزید که 90 روز اول آنها و فراتر از آن را برای همه یک تجربه موفق به ارمغان بیاورید. ارزش وظیفه گیری یک کارمند دیگر را به عنوان راهنمای کارمند جدید خود بیابید و از نقش منابع انسانی در فرایند ورود به کار مطلع شوید. مدرس تاد دیویت بینش هایی را در مورد سوار شدن به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند احساس رضایت، آگاهی و آمادگی برای مشارکت در مشاغل جدید خود را داشته باشید.

اهداف یادگیری
آماده شدن برای سوار شدن
سوار شدن در زمینه
فعالیتها قبل از روز اول
پرداختن به وظایف داخلی
بررسی نقش خود به عنوان مدیر
تعیین یک دوست و مربی
آماده سازی کارکنان جدید برای موفقیت
بررسی نقش کارمند جدید

مهارت ها

Management SkillsTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - نقش شما به عنوان یک مدیر در هیئت مدیره

1. آماده شدن برای Onboard

02 - سوار شدن در زمینه
03 - اطلاعات و فعالیت‌های قبل از روز اول
04 - پرداختن به وظایف داخلی
05 - نقش منابع انسانی
06 - بررسی نقش خود به عنوان مدیر
07 - تعیین یک دوست و یک مربی

2. راه‌اندازی کارمندان جدید برای موفقیت

08 - بررسی نقش کارمند جدید
09 - روز اول
10 - 90 روز اول
11 - سال اول

نتیجه

12 - آینده سوار شدن