دوره آموزشی مذاکره درباره موفقیت رهبری خود

با استفاده از مطالعات موردی واقعی، دبورا کلب، کارشناس مذاکره و الیزابت روبیلارد، مدیر اجرایی با تجربه، توصیه ها و تکنیک های عملی را برای کمک به رهبران در مدیریت مذاکرات محل کار ارائه می دهند. دبی و الیزابت با تشخیص اینکه همه مذاکرات در یک زمینه انجام می شود، پویایی سازمانی کار را توضیح می دهند و نشان می دهند که چگونه اغلب ما با صحبت نکردن و درخواست آنچه می خواهیم در راه خود قرار می گیریم. آنها به شما نشان می دهند که چگونه موقعیت خود را برای مذاکره تعیین کنید، چگونه طرف مقابل را روی میز بگذارید، چگونه از خود دفاع کنید در حالی که هنوز برای دستیابی به یک توافق مشترک همکاری می کنید.

اهداف یادگیری
روشهای اجتناب از مشکلات رایج مذاکره را مرور کنید.
تعیین کنید که واقعاً چه می خواهید.
نحوه و زمان استفاده از قدرت چانه زنی خود را روشن کنید.
استراتژی هایی را برای ایجاد توافق های سودمند متقابل یادآوری کنید.
راههای پیش بینی پاسخهای احتمالی را بشناسید.
از نوبت برای پاسخ دادن و بازگرداندن موقعیت خود در مذاکره استفاده کنید.