دوره آموزشی راهنمایی برای هدایت چشم‌اندازهای جمعیتی، اقتصادی و ژئوپلیتیکی به عنوان یک رهبر

رهبران سازمانی چگونه می توانند با چالش ها و فرصت های ایجاد شده توسط روندهای جمعیتی، اقتصادی و فناوری فعلی مقابله کنند؟ بهترین رویکردها برای تصمیم گیری سریع، تحول سازمانی و مدیریت استعداد چیست؟ این دوره با Mauro Guillen، معاون دانشکده وارتون دانشگاه پنسیلوانیا، مدل‌های خاصی را برای کمک به رهبران و سازمان‌هایشان در بهبود عملکرد خود در زمانی که محیط خارجی (رقابت، نیروهای اجتماعی-اقتصادی و ژئوپلیتیکی) متلاطم است، ارائه می‌دهد. عوامل کلیدی اجتماعی، اقتصادی و ژئوپلیتیکی موثر بر کسب و کار، نحوه استفاده از ابزارهای همکاری جهانی توصیه شده توسط مجمع جهانی اقتصاد (WEF)، استراتژی‌های مقابله با عدم قطعیت، و نحوه به حداکثر رساندن استعدادها را بیاموزید. به علاوه نحوه باز کردن قفل ارزش با استفاده از هوش مصنوعی مولد را بیاموزید.

اهداف آموزشی
از تصمیم گیری سریع، همکاری، تحول و تنوع مبتنی بر عملکرد استفاده کنید.
برای پیشبرد نوآوری، خلاقیت و کار گروهی با کارمندان و همکاران شراکتی ایجاد کنید.
تغییرات جمعیتی (مانند پیری) و فناوری ها را هدایت کنید.