دوره آموزشی مدیریت تغییرات سریع محیط کار به عنوان یک تیم
40 دقیقهمتوسط2024-11-20
مدرسین

David Burkus
جزئیات دوره
سازمانها و تیمها با نرخ تغییراتی مواجه هستند که تا کنون بیسابقه بوده است. با اعمال استراتژیهای مدیریت تغییر بر همکاریهای تیمی در زمان تغییرات سریع، اعضای تیم و مدیران میتوانند به روشی مقاومتر و پربازدهتر واکنش نشان دهند. در این دوره، دیوید بورکوس، کارشناس رهبری، سخنران کلیدی، و نویسنده پرفروش، راهکارهای مؤثر برای پیمایش این تغییرات را به شما آموزش میدهد.
اهداف یادگیری:
شناسایی چالشهای احساسی و لجستیکی که تیمها در زمان تغییرات سازمانی با آن مواجه میشوند.
ایجاد چشماندازی مشترک و تعیین اولویتهای روشن برای موفقیت در تغییر به صورت تیمی.
دستهبندی و تخصیص نقشها و مسئولیتهای جدید به اعضای تیم برای حمایت از تلاشهای تغییر.
طراحی هنجارها و استراتژیهای ارتباطی برای ارتقای شفافیت و همکاری درون تیم.
ارزیابی ظرفیت تیم، مقاومت در برابر فشارها، و شیوههای مدیریت استرس برای حفظ موفقیت بلندمدت در مواجهه با تغییر.
اهداف یادگیری:
شناسایی چالشهای احساسی و لجستیکی که تیمها در زمان تغییرات سازمانی با آن مواجه میشوند.
ایجاد چشماندازی مشترک و تعیین اولویتهای روشن برای موفقیت در تغییر به صورت تیمی.
دستهبندی و تخصیص نقشها و مسئولیتهای جدید به اعضای تیم برای حمایت از تلاشهای تغییر.
طراحی هنجارها و استراتژیهای ارتباطی برای ارتقای شفافیت و همکاری درون تیم.
ارزیابی ظرفیت تیم، مقاومت در برابر فشارها، و شیوههای مدیریت استرس برای حفظ موفقیت بلندمدت در مواجهه با تغییر.
مهارت ها
Organizational LeadershipManagement SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- چرا تغییر یک ورزش تیمی است
- روانشناسی تغییر
چرخش در طول تغییر به عنوان یک تیم
- شفاف سازی تغییر
- تعیین اولویتهای جدید
- تعیین نقشهای جدید
- تشریح وظایف جدید
- همگام ماندن در کار انجام شده
- مطلع شدن از محیط خارجی
ارتباط از طریق تغییر به عنوان یک تیم
- ایجاد هنجارهای ارتباطی
- تقویت ارتباطات شفاف
- عقاید متضاد را به عنوان همکاری در نظر بگیرید
- دادن و دریافت بازخورد
سازگاری با تغییر به عنوان یک تیم
- مقاوم سازی ساختمان
- ظرفیت نظارت
- مدیریت استرس
- پاسخ به شکست
نتیجه گیری
- تغییر ثابت است و تغییر نیز ثابت است