دوره آموزشی مدیریت اخراج‌ها با رویکرد انسانی به‌عنوان یک رهبر

تعدیل نیرو همیشه جزو سخت‌ترین تصمیم‌های مدیریتیه، چون هم روی آدم‌هایی که شغلشون رو از دست می‌دن تأثیر می‌ذاره، هم روی اون‌هایی که تو سازمان باقی می‌مونن. ولی اگه مدیر هستی، این توانایی رو داری که این روند رو با همدلی، صداقت و حرفه‌ای‌گری مدیریت کنی.
تو این دوره، "میتا ملیک" بهت نشون می‌ده چطور می‌تونی به شکل انسانی‌تر و دلسوزانه‌تری با موضوع تعدیل نیرو برخورد کنی. مهم نیست تو چه حوزه‌ای کار می‌کنی یا چقدر تجربه مدیریتی داری، این آموزش مخصوص مدیران سطح میانی تا ارشد طراحی شده تا بهت کمک کنه تو این موقعیت‌های دشوار، روابط حرفه‌ای رو حفظ کنی و اعتماد تیم رو از دست ندی.
نکته مهم اینه که تو فقط باید به فکر کارمندایی که قراره سازمان رو ترک کنن نباشی، بلکه اون‌هایی هم که باقی می‌مونن به پشتیبانی و شفافیت تو نیاز دارن.
یه بخش جالب توی این دوره اینه که می‌تونی از هوش مصنوعی استفاده کنی تا قبل از مکالمه‌های واقعی، سناریوهای سخت تعدیل نیرو رو تمرین کنی. این تمرین‌ها باعث می‌شن تو موقعیت واقعی با اعتماد به نفس و درک بهتر عمل کنی.

اهداف یادگیری
برقراری ارتباط شفاف درباره تغییرات سازمانی
برنامه‌ریزی و اجرای درست فرآیند تعدیل نیرو با کم‌ترین آسیب
مهارت در مکالمات یک‌به‌یک و اطلاع‌رسانی‌های عمومی در زمان تعدیل
پشتیبانی دقیق و دلسوزانه از کارمندان تعدیل‌شده و باقی‌مانده
حفظ روابط حرفه‌ای بعد از تعدیل نیرو و کاهش آسیب روحی تیم