دوره آموزشی انتقال خستگی گذشته به لبه رشد

اخلال فرصت ایجاد می کند. وقتی کارمندان و رهبران درگیر یک بحران می شوند ، آنها اغلب راه های ابتکاری برای مقابله با فرایندهای قدیمی پیدا می کنند. اما چگونه سازمان ها می توانند سرعت تحول را بدون ایجاد فرسودگی شغلی حفظ کنند؟ در این دوره ، مربی چارلین لی به شما نشان می دهد که چگونه ، چگونه افراد را تحت فشار قرار دهد تا رشد جسورانه داشته باشند بدون اینکه آنها را تحت فشار قرار دهد ، توضیح می دهد. شارلین درمورد تعریف مرزهای واضح به اشتراک می گذارد ، به طوری که تیم ها از ترک منطقه راحتی خود و کار در لبه ها احساس راحتی کنند. وی ساختارها و فرایندهای حیاتی را برای ایجاد رشد با ثبات شناسایی می کند. بعلاوه ، او نکاتی را برای مقابله با خستگی تغییر ، از جمله چگونگی تعیین اهداف کششی و تمرکز بر روی مشتریان آینده خود ، به اشتراک می گذارد.