تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در تیم های راه دور

دوره آموزشی ایجاد انگیزه در تیم های راه دور

2 ساعت 42 دقیقهمبتدی2021-08-26

مدرسین

Chris Croft

Chris Croft

Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership

جزئیات دوره

تیم های از راه دور برای ماندن اینجا هستند، اما چگونه می توانیم افراد و تیم هایی را که به ندرت می بینیم با موفقیت مدیریت و انگیزه دهیم؟ چگونه می توانیم کنترل کافی را حفظ کنیم در حالی که هنوز به آنها آزادی کافی برای لذت بردن از کار و بهترین عملکرد خود را می دهیم؟ در این دوره پیشگامانه مربی Chris Croft، رهبر اندیشه چگونگی بهینه سازی سطح مشارکت در برنامه ریزی و میزان آزادی در اجرا - و چگونگی ترکیب این دو را بررسی می کند. او ماتریس گزینه های مدیریت را مرور می کند و چندین روش را برای انتخاب بهترین سبک مدیریت برای شما و تیم شما پوشش می دهد. او به چگونگی تطبیق ایده های سنتی انگیزش با محیط دورافتاده جدید، با ایده های عملی برای به حداکثر رساندن انگیزه افراد و تیم های دور می پردازد. در نهایت، او برخی از افکار را در مورد نحوه واکنش انواع مختلف شخصیت به کار از راه دور ارائه می دهد و چگونه می توانید به آنها کمک کنید تا از موقعیت به بهترین نحو استفاده کنند.

مهارت ها

Teams and CollaborationManagement SkillsLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - تیم‌های راه دور اینجا هستند تا بمانند
  • 02 - رشد تصاعدی
  • 03 - مشکلات کلیدی

1. مسائل مربوط به سبک مدیریت برای کارگران از راه دور

  • 04 - دانش در مقابل اعتماد
  • 05 - استثناء
  • 06 - علم درگیر شدن در برنامه ریزی
  • 07 - نردبان آزادی

2. ماتریس گزینه‌های مدیریت

  • 08 - ماتریس جدید کار از راه دور
  • 09 - خیلی خطرناک است
  • 10 - خیلی سفت
  • 11 - از پیامدهای منفی کارگران بدون نظارت خودداری کنید

3. نگاهی دقیق به هر یک از پنج گزینه

  • 12 - پنج گزینه باقی مانده
  • 13 - مجری مورد اعتماد
  • 14 - بزرگ و مهم
  • 15 - کار با کارشناسان
  • 16 - آزمایش و توسعه
  • 17 - ستاره

4. روش‌های انتخاب بهترین سبک

  • 18 - چگونه کدام را انتخاب می‌کنید
  • 19 - با اشتراک گذاری شروع کنید
  • 20 - دو محور
  • 21 - توافق با هم
  • 22 - سازگاری با مردم
  • 23 - نمودار جریان
  • 24 - پایان شهود

5. ایجاد انگیزه هنگام کار از راه دور

  • 25 - مزلو برای کارگران از راه دور اعمال شد

6. نحوه بهبود امنیت برای کارگران از راه دور

  • 26 - چهار استراتژی برای هر لایه
  • 27 - ارتباطات
  • 28 - ثبات عاطفی
  • 29 - بازخورد دادن
  • 30 - مالکیت

7. نحوه بهبود تعلق به کارگران از راه دور

  • 31 - دیدارهای فیزیکی
  • 32 - جلسه هفتگی
  • 33 - تصمیم گیری
  • 34 - قبیله گرایی

8. چگونه اهمیت را برای کارگران از راه دور افزایش دهیم

  • 35 - شامل کارکنان پایین تر
  • 36 - اعضای تیم ساکت
  • 37 - مشارکت، اعتماد و آزادی
  • 38 - ظاهر افراد مشهور

9. چگونه می‌توان خودشکوفایی را برای کارگران از راه دور بهبود بخشید

  • 39 - پسند و ناپسند
  • 40 - نتایج را اندازه‌گیری کنید
  • 41 - تنوع و چالش
  • 42 - موفقیت را کمی کنید

10. سازگاری با شخصیت کارکنان از راه دور

  • 43 - چهار تیپ شخصیتی
  • 44 - تحلیلی
  • 45 - کنترل کننده
  • 46 - مشتاق
  • 47 - دوست داشتنی
  • 48 - مخلوط

نتیجه

  • 49 - مروری بر نکات یادگیری
  • 50 - آن را عملی کنید و در تماس باشید

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal