دوره آموزشی مدیریت پروژه مدرن در Microsoft 365

زمانی که همه چیز را از پیگیری وظایف تا تسهیل جلسات مدیریت می‌کنید و از چندین برنامه مختلف در گردش کار خود استفاده می‌کنید، به‌روز نگه داشتن خود و ذینفعان ممکن است چالش‌برانگیز باشد. در این دوره، با ابزارها و خدمات Microsoft 365، از جمله Outlook، Planner، Teams و غیره آشنا می‌شوید که می‌توانند به شما کمک کنند پروژه‌های خود را به‌طور مؤثرتری مدیریت کنید. مربی گواهی‌شده مایکروسافت و MVP برنامه‌ها و خدمات Office، Heather Severino، نحوه ایجاد الگوها، استفاده مجدد از محتوای موجود و اتوماسیون ایمیل‌ها در Outlook را آموزش می‌دهد. Heather همچنین نحوه اطلاع‌رسانی به ذینفعان با ایجاد مکالمات موضوعی و چت‌های خصوصی در Teams را توضیح می‌دهد. او همچنین نحوه ایجاد و مدیریت وظایف در Planner، از جمله نحوه به‌روزرسانی وظایف Planner از برنامه Teams؛ مدیریت فایل‌های ابری در OneDrive، SharePoint یا Teams؛ جمع‌آوری بازخورد با استفاده از Forms؛ استفاده از لیست‌های SharePoint برای سازماندهی پروژه‌ها و موارد دیگر را توضیح می‌دهد.

اهداف یادگیری:
تفاوت‌های بین کتابخانه‌های اسناد OneDrive، Teams و SharePoint را مقایسه کرده و موارد استفاده آن‌ها را برای مدیریت پروژه بررسی کنید.
یک فرم برای جمع‌آوری بازخورد پروژه ایجاد کرده و توضیح دهید چگونه آن را با ذینفعان به اشتراک بگذارید تا بینش‌های پروژه جمع‌آوری کنید.
نحوه ایجاد یک خلاصه روزانه از وظایف پروژه در Planner براساس سبد وظایف را توضیح داده و اهمیت آن در پیگیری پیشرفت پروژه را شرح دهید.
مراحل مدیریت وظایف برنامه پروژه از Teams را شناسایی کرده و تحلیل کنید که چگونه این ادغام همکاری و بهره‌وری تیم را بهبود می‌بخشد.
مراحل ایجاد یک بورد Planner برای وظایف پروژه را شناسایی کرده و تحلیل کنید که چگونه این کار به سازماندهی و پیگیری پیشرفت پروژه کمک می‌کند.
نقش Microsoft 365 Copilot در اتوماسیون وظایف را توضیح داده و کشف کنید که چگونه می‌توان از آن برای بینش‌ها و تحلیل‌های پروژه استفاده کرد.