دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان
42 دقیقهعمومی2025-06-20
مدرسین

Andreas Welsch
جزئیات دوره
رهبران کسبوکار این روزها از هیئتمدیره و رقباشون فشار دارن که با هوش مصنوعی (AI) نوآوری کنن و نتایج بهتری بگیرن. اما مشکل اینجاست که بعضی وقتها پروژههای هوش مصنوعی رو بدون هدفهای واضح و قابل اندازهگیری شروع میکنن و این باعث میشه پول و انرژی هدر بره.
تو این دوره، مدرس Andreas Welsch بهت نشون میده چطور این ریسکها رو بشناسی و با روشهای عملی و اثباتشده، پروژههای هوش مصنوعی رو به شکل هوشمندانهای مدیریت کنی. یاد میگیری چطور پروژهها رو طوری تعریف کنی که با اهداف کسبوکارت هماهنگ باشن، منابعت رو درست تخصیص بدی و از هزینههای بیثمر جلوگیری کنی.
اگر میخوای پروژههای AI کسبوکارت موفقتر و پربازدهتر باشن، این دوره دقیقاً برای تو ساخته شده!
اهداف یادگیری
اهمیت همراستا کردن پروژههای AI با اهداف کسبوکار برای افزایش موفقیت رو بفهمی
فرصتهایی که هوش مصنوعی میتونه ارزش قابل اندازهگیری به اهداف سازمان اضافه کنه رو شناسایی کنی
پروژههای AI رو از نظر همراستایی استراتژیک و امکانسنجی ارزیابی کنی تا سرمایهگذاریها بهینه باشه
پروژهها رو بر اساس تأثیر بالقوه کسبوکار اولویتبندی کنی
یک چارچوب مدیریت ریسک برای پایش پیشرفت پروژههای AI، تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) و مسئولیتپذیری برای نتایج دلخواه پیادهسازی کنی
تو این دوره، مدرس Andreas Welsch بهت نشون میده چطور این ریسکها رو بشناسی و با روشهای عملی و اثباتشده، پروژههای هوش مصنوعی رو به شکل هوشمندانهای مدیریت کنی. یاد میگیری چطور پروژهها رو طوری تعریف کنی که با اهداف کسبوکارت هماهنگ باشن، منابعت رو درست تخصیص بدی و از هزینههای بیثمر جلوگیری کنی.
اگر میخوای پروژههای AI کسبوکارت موفقتر و پربازدهتر باشن، این دوره دقیقاً برای تو ساخته شده!
اهداف یادگیری
اهمیت همراستا کردن پروژههای AI با اهداف کسبوکار برای افزایش موفقیت رو بفهمی
فرصتهایی که هوش مصنوعی میتونه ارزش قابل اندازهگیری به اهداف سازمان اضافه کنه رو شناسایی کنی
پروژههای AI رو از نظر همراستایی استراتژیک و امکانسنجی ارزیابی کنی تا سرمایهگذاریها بهینه باشه
پروژهها رو بر اساس تأثیر بالقوه کسبوکار اولویتبندی کنی
یک چارچوب مدیریت ریسک برای پایش پیشرفت پروژههای AI، تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) و مسئولیتپذیری برای نتایج دلخواه پیادهسازی کنی
مهارت ها
AI for Business FoundationsBusiness StrategyArtificial Intelligence for BusinessBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - شناخت اهمیت کاهش ریسک هوش مصنوعی
۱. درک پتانسیل ارزش تجاری هوش مصنوعی
- 02 - شناسایی فرصتهای ارزش تجاری در پروژههای هوش مصنوعی
- 03 - ارزیابی تناسب استراتژیک و امکانسنجی
- 04 - اولویتبندی پروژههای هوش مصنوعی با تأثیر بالا
۲. تعریف معیارهای موفقیت برای پروژههای هوش مصنوعی
- 05 - تعیین نتایج تجاری شفاف
- 06 - تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)
- 07 - ایجاد چارچوبی برای نظارت بر پیشرفت
۳. پیادهسازی مدیریت برای پروژههای هوش مصنوعی
- 08 - ایجاد پاسخگویی در پروژههای هوش مصنوعی
- 09 - مستندسازی فرآیندهای تصمیمگیری
- 10 - شناسایی ریسکهای رایج پروژههای هوش مصنوعی
- 11 - پیادهسازی سازوکارهای کنترل ریسک
۴. ایجاد یک استراتژی خروج از پروژه هوش مصنوعی
- 12 - تعریف معیارهای خروج برای ابتکارات هوش مصنوعی
- 13 - ارزیابی امکانسنجی پروژه در طول اجرا
- 14 - اجرای یک استراتژی خروج مدیریتشده
نتیجهگیری
- 15 - به کارگیری هوش مصنوعی در کاهش ریسک کسب و کار
- 16 - گامهای بعدی در کاهش ریسک هوش مصنوعی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی راهنمای ارتباطگران با هوش مصنوعی: ابزارها و نگرشها برای روابطعمومی و رسانههای مدرن
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی تقویت ارتباطات بینفردی و روابط با هوش مصنوعی مولد
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی استفاده از همدلی در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی شبکهسازی در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی یادگیری Microsoft 365 Copilot برای محیط کار