دوره آموزشی نکات مشاورهای برای رهبران ارشد
30 دقیقهمتوسط2025-02-19
مدرسین
Ruth Gotian
Learning Executive and Performance Coach
جزئیات دوره
این دوره بهمنظور کمک به رهبران ارشد و مدیران اجرایی طراحی شده است تا مهارتهای لازم برای موفقیت بهعنوان مربی برای زیرمجموعههای خود و همچنین بهعنوان شاگرد وقتی که با مربیان خود کار میکنند، را یاد بگیرند. این دو جنبه از یادگیری به شما این امکان را میدهد که تأثیر خود را بهعنوان یک رهبر به حداکثر برسانید و به موفقیت و نوآوری مداوم سازمان خود کمک کنید.
اهداف یادگیری:
استراتژیهای مربیگری را بهکار ببرید تا رهبران نوظهور را پرورش دهید و به رشد سازمانی و تأثیر رهبری شخصی کمک کنید.
با توسعه یک روش مربیگری پایدار که رهبران آینده را پرورش دهد، میراث رهبری بسازید.
دینامیکهای قدرت در روابط مربیگری اجرایی را تحلیل کرده و مهارتهای لازم برای عبور از این پیچیدگیها را بهکار گیرید.
از مربیگری برای پرورش نوآوری مداوم استفاده کنید و از رشد شخصی و یادگیری پیوسته در سطح اجرایی اطمینان حاصل کنید.
اهداف یادگیری:
استراتژیهای مربیگری را بهکار ببرید تا رهبران نوظهور را پرورش دهید و به رشد سازمانی و تأثیر رهبری شخصی کمک کنید.
با توسعه یک روش مربیگری پایدار که رهبران آینده را پرورش دهد، میراث رهبری بسازید.
دینامیکهای قدرت در روابط مربیگری اجرایی را تحلیل کرده و مهارتهای لازم برای عبور از این پیچیدگیها را بهکار گیرید.
از مربیگری برای پرورش نوآوری مداوم استفاده کنید و از رشد شخصی و یادگیری پیوسته در سطح اجرایی اطمینان حاصل کنید.
مهارت ها
Coaching and MentoringLeadership SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چرا رهبر ارشد بودن برای این دوره بسیار مهم است
1. یک مربی مؤثر به عنوان یک رهبر ارشد باشید
- 02 - نحوه استفاده از مربیگری برای توسعه رهبران نوظهور
- 03 - میراث رهبری خود را از طریق راهنمایی بسازید
- 04 - مربیگری به عنوان ابزاری برای حفظ و وفاداری
- 05 - چگونه تلاشهای مربیگری خود را به طور مؤثر مقیاس کنید
2. یک مربی مؤثر به عنوان یک رهبر ارشد
- 06 - اهمیت جستجوی مربیگری به عنوان یک رهبر ارشد
- 07 - نحوه شناسایی و تعامل با مربیان اجرایی
- 08 - پویایی قدرت ناوبری در راهنمایی اجرایی
- 09 - بهره گیری از مربیگری برای توسعه مستمر
نتیجه گیری
- 10 - جمع بندی - بینش نهایی در مورد مربیگری مؤثر
- 11 - نکات کلیدی از راهنمایی برای مدیران ارشد
- 12 - منابع اضافی برای سفر مربیگری شما
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها