دوره آموزشی تسلط بر بی نظمی سازمانی
37 دقیقهپیشرفته2020-07-31
مدرسین

Mory Fontanez
Founder of 822 Group
جزئیات دوره
با وجود اختلال در بازارهای مختلف، بسیاری از شرکتها در مکانهای کاری که به طور فزایندهای آشفته شدهاند، دست و پنجه نرم میکنند. اما بی نظمی لازم نیست که یک امر جدید عادی سازمان شما باشد. در این دوره، مربی Mory Fontanez شایعترین دلایل بی نظمی در شرکتها و همچنین چگونگی پرداختن به این موضوعات در سطح سیستمی را برای ایجاد یک محل کار ثابتتر و متصلتر بررسی میکند. بیاموزید که چگونه سیستمهای منسوخ شده که ممکن است باعث ایجاد بی نظمی در شرکت شما شود را بررسی کنید. مراحلی را که میتوانید برای تبدیل بی نظمی به فرصت بدست آورید، از جمله نحوه تفکیک بخشهای خاموش، اهرم داده برای درک بهتر مشتریان و کشف روشهای جدید برای ارتباط با پاداش کارمندان کشف کنید. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه در زمان عدم اطمینان، وضوح و تمرکز خود را حفظ کنید.
مهارت ها
Organizational LeadershipLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01- کسب و کار شما می تواند بدون هرج و مرج پیشرفت کند
1. یادگیری شناسایی هرج و مرج در کسب و کار شما
- 02- پنج شکل رایج هرج و مرج در تجارت
- 03- سیستم هایی که به شکوفایی هرج و مرج کمک می کنند
2. فعال بودن برای مدیریت و تغییر هرج و مرج
- 04-ادغام بخش های سیلد
- 05- مسئولیت پذیری را به فرهنگ خود وارد کنید
- 06- ارتباط مجدد با مشتریان
- 07- تقویت نیروی کار
- 08- رهبری با شجاعت و ثبات
3. طرف دیگر هرج و مرج - فرصت
- 09-فرصت تغییر هرج و مرج
- 10- مردم خود را از اعتیاد به هرج و مرج خارج کنید
- 11- ماندن در دوره در مواقع نامشخص
نتیجه
- 12- باز کردن سطوح جدید موفقیت
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر