دوره آموزشی مدیریت کارکنان قراردادی و موقت

تعداد پیمانکاران، فریلنسرها، کارگران پاره وقت، موقت، و کارگران خوداشتغال بیش از هر زمان دیگری است و این تغییر شغلی تیم های رهبری را عمیقاً آزمایش خواهد کرد. مدیران کارکنان قراردادی و موقت مجبورند کارگرانی را که اغلب خارج از محل کار هستند، ساعات کاری خود را برنامه ریزی می کنند و ممکن است تجربه کمی با ماموریت شرکت شما داشته باشند، اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند، فریب دهند. در این دوره، مشاور رهبری، یان رادرفورد به مدیران کمک می‌کند تا دلیل افزایش تعداد پست‌های قراردادی و موقت و اینکه چرا ادغام این کارگران به طور منسجم در تیم‌هایتان مهم است، کمک می‌کند. او بهترین شیوه‌ها را برای استخدام، حضور در هواپیما و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده مؤثر از زمانی که با آنها می‌گذرانید، بررسی می‌کند. او همچنین طرز فکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و راه هایی برای ایجاد انگیزه در یک تیم ترکیبی و ایجاد همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.

اهداف یادگیری
جذب و استخدام کارگران موقت و قراردادی
مدیریت یک تیم متنوع
برقراری ارتباط موثر
جذب کارکنان موقت و قراردادی
به دست آوردن همسویی سازمانی
تبدیل پیمانکاران به کارکنان تمام وقت