دوره آموزشی مدیریت تیم ها

دوره آموزشی مدیریت تیم ها

1 ساعت 10 دقیقهمبتدی2025-03-06

مدرسین

Daisy Lovelace

Daisy Lovelace

Professor, Consultant, and Coach

جزئیات دوره

تیم‌ها همون جایی هستن که کارها انجام می‌شن و موفقیت یه کسب‌وکار تا حد زیادی به عملکرد تیم‌ها بستگی داره. توی این شرایط، مدیرها نقشی کلیدی‌تر از همیشه دارن و باید بتونن اهداف رو تعیین کنن، تیم رو هدایت کنن و نتایج مطلوبی به دست بیارن.

توی این دوره، دیزی لاولیس، استاد دانشگاه، مشاور و مربی حرفه‌ای، بهت یاد می‌ده که چطور اهداف تیمی رو تنظیم کنی، کارها رو به‌درستی تفویض کنی، عملکرد افراد رو ارزیابی کنی و همزمان، رشد تیم و اعضای اون رو تضمین کنی.

یاد می‌گیری که چطور با رفتارهای چالش‌برانگیز و عملکرد ضعیف کارمندان کنار بیای. همچنین، روش‌هایی عملی برای ایجاد حس امنیت روانی در تیم و ارتقای کیفیت ارتباطات تیمی بررسی می‌شه.

مدیریت فقط دستور دادن نیست! توی این دوره، یاد می‌گیری که چطور مثل یه مربی، حامی و الگو برای تیمت باشی. علاوه بر این، به چالش‌های مدیریتی در محیط‌های مختلف می‌پردازیم:
✅ مدیریت تیم‌های دورکار و مجازی
✅ مدیریت تیم‌های بین‌المللی و چندفرهنگی
✅ مدیریت تیم‌هایی با نسل‌های مختلف
✅ مدیریت تیم‌های بین‌بخشی و چندوظیفه‌ای

در نهایت، ابزارها و استراتژی‌های کاربردی‌ای رو بررسی می‌کنیم که بهت کمک می‌کنن در نقش مدیریتی‌ات تصمیم‌های هوشمندانه‌تری بگیری و تیمی قدرتمند و موفق بسازی!

اهداف یادگیری:
✔️ تعیین اهداف مشخص: یاد می‌گیری که چطور اهدافی تعیین کنی که هم منطقی باشن، هم الهام‌بخش.
✔️ واگذاری وظایف با استراتژی: تفویض کارها به‌صورت بهینه، بدون از دست دادن کنترل روی عملکرد تیم.
✔️ مدیریت عملکرد و رشد تیم: بررسی نقاط قوت و ضعف کارمندان و کمک به پیشرفت‌شون.
✔️ حل مشکلات رفتاری: کنار اومدن با کارمندانی که همکاری نمی‌کنن یا عملکرد پایینی دارن.
✔️ افزایش امنیت روانی: ایجاد فضایی که اعضای تیم بدون ترس، ایده‌هاشون رو مطرح کنن.
✔️ مدیریت سبک‌های مختلف کاری: توانایی تطبیق دادن مدیریت در شرایط مجازی، بین‌المللی و چندنسلی.

مهارت ها

Management SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

مقدمه

  • مدیران بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند

افراد خود را در اولویت قرار دهید

  • رفع نیازهای کارکنان
  • کارمندان و تیم را توسعه دهید
  • روابط پایدار ایجاد کنید
  • هم تیمی‌های خود را حفظ کنید
  • سلامتی را در تیم خود در اولویت قرار دهید

عملکرد تیم را هدایت کنید

  • اهداف ارزشمندی را تعیین کنید
  • انتظارات را روشن کنید
  • عادلانه تفویض اختیار کنید
  • هم تیمی‌ها را پاسخگو نگه دارید

به تیم خود الهام‌بخش و انگیزه دهید

  • کارمندان را درگیر کنید
  • انعطاف پذیر باشید
  • حمایت کنید، ریزمدیریت نکنید
  • ایمنی روانی را پرورش دهید
  • با تیم خود ارتباط برقرار کنید

مدیریت، نه رئیس

  • مدیر به عنوان مربی
  • مدیر به عنوان محافظ
  • مدیر به عنوان الگو

ابزارهای مورد نیاز هر مدیر

  • استراتژی‌های نفوذ
  • استراتژی برای مدیران
  • با در نظر گرفتن چند دیدگاه تصمیم‌گیری کنید

نتیجه گیری

  • نقش خود را به عنوان یک مدیر بپذیرید
۴۰,۰۰۰ تومان