دوره آموزشی مدیریت تیم ها
1 ساعت 10 دقیقهمبتدی2025-03-06
مدرسین

Daisy Lovelace
Professor, Consultant, and Coach
جزئیات دوره
تیمها همون جایی هستن که کارها انجام میشن و موفقیت یه کسبوکار تا حد زیادی به عملکرد تیمها بستگی داره. توی این شرایط، مدیرها نقشی کلیدیتر از همیشه دارن و باید بتونن اهداف رو تعیین کنن، تیم رو هدایت کنن و نتایج مطلوبی به دست بیارن.
توی این دوره، دیزی لاولیس، استاد دانشگاه، مشاور و مربی حرفهای، بهت یاد میده که چطور اهداف تیمی رو تنظیم کنی، کارها رو بهدرستی تفویض کنی، عملکرد افراد رو ارزیابی کنی و همزمان، رشد تیم و اعضای اون رو تضمین کنی.
یاد میگیری که چطور با رفتارهای چالشبرانگیز و عملکرد ضعیف کارمندان کنار بیای. همچنین، روشهایی عملی برای ایجاد حس امنیت روانی در تیم و ارتقای کیفیت ارتباطات تیمی بررسی میشه.
مدیریت فقط دستور دادن نیست! توی این دوره، یاد میگیری که چطور مثل یه مربی، حامی و الگو برای تیمت باشی. علاوه بر این، به چالشهای مدیریتی در محیطهای مختلف میپردازیم:
✅ مدیریت تیمهای دورکار و مجازی
✅ مدیریت تیمهای بینالمللی و چندفرهنگی
✅ مدیریت تیمهایی با نسلهای مختلف
✅ مدیریت تیمهای بینبخشی و چندوظیفهای
در نهایت، ابزارها و استراتژیهای کاربردیای رو بررسی میکنیم که بهت کمک میکنن در نقش مدیریتیات تصمیمهای هوشمندانهتری بگیری و تیمی قدرتمند و موفق بسازی!
اهداف یادگیری:
✔️ تعیین اهداف مشخص: یاد میگیری که چطور اهدافی تعیین کنی که هم منطقی باشن، هم الهامبخش.
✔️ واگذاری وظایف با استراتژی: تفویض کارها بهصورت بهینه، بدون از دست دادن کنترل روی عملکرد تیم.
✔️ مدیریت عملکرد و رشد تیم: بررسی نقاط قوت و ضعف کارمندان و کمک به پیشرفتشون.
✔️ حل مشکلات رفتاری: کنار اومدن با کارمندانی که همکاری نمیکنن یا عملکرد پایینی دارن.
✔️ افزایش امنیت روانی: ایجاد فضایی که اعضای تیم بدون ترس، ایدههاشون رو مطرح کنن.
✔️ مدیریت سبکهای مختلف کاری: توانایی تطبیق دادن مدیریت در شرایط مجازی، بینالمللی و چندنسلی.
توی این دوره، دیزی لاولیس، استاد دانشگاه، مشاور و مربی حرفهای، بهت یاد میده که چطور اهداف تیمی رو تنظیم کنی، کارها رو بهدرستی تفویض کنی، عملکرد افراد رو ارزیابی کنی و همزمان، رشد تیم و اعضای اون رو تضمین کنی.
یاد میگیری که چطور با رفتارهای چالشبرانگیز و عملکرد ضعیف کارمندان کنار بیای. همچنین، روشهایی عملی برای ایجاد حس امنیت روانی در تیم و ارتقای کیفیت ارتباطات تیمی بررسی میشه.
مدیریت فقط دستور دادن نیست! توی این دوره، یاد میگیری که چطور مثل یه مربی، حامی و الگو برای تیمت باشی. علاوه بر این، به چالشهای مدیریتی در محیطهای مختلف میپردازیم:
✅ مدیریت تیمهای دورکار و مجازی
✅ مدیریت تیمهای بینالمللی و چندفرهنگی
✅ مدیریت تیمهایی با نسلهای مختلف
✅ مدیریت تیمهای بینبخشی و چندوظیفهای
در نهایت، ابزارها و استراتژیهای کاربردیای رو بررسی میکنیم که بهت کمک میکنن در نقش مدیریتیات تصمیمهای هوشمندانهتری بگیری و تیمی قدرتمند و موفق بسازی!
اهداف یادگیری:
✔️ تعیین اهداف مشخص: یاد میگیری که چطور اهدافی تعیین کنی که هم منطقی باشن، هم الهامبخش.
✔️ واگذاری وظایف با استراتژی: تفویض کارها بهصورت بهینه، بدون از دست دادن کنترل روی عملکرد تیم.
✔️ مدیریت عملکرد و رشد تیم: بررسی نقاط قوت و ضعف کارمندان و کمک به پیشرفتشون.
✔️ حل مشکلات رفتاری: کنار اومدن با کارمندانی که همکاری نمیکنن یا عملکرد پایینی دارن.
✔️ افزایش امنیت روانی: ایجاد فضایی که اعضای تیم بدون ترس، ایدههاشون رو مطرح کنن.
✔️ مدیریت سبکهای مختلف کاری: توانایی تطبیق دادن مدیریت در شرایط مجازی، بینالمللی و چندنسلی.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
مقدمه
- مدیران بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند
افراد خود را در اولویت قرار دهید
- رفع نیازهای کارکنان
- کارمندان و تیم را توسعه دهید
- روابط پایدار ایجاد کنید
- هم تیمیهای خود را حفظ کنید
- سلامتی را در تیم خود در اولویت قرار دهید
عملکرد تیم را هدایت کنید
- اهداف ارزشمندی را تعیین کنید
- انتظارات را روشن کنید
- عادلانه تفویض اختیار کنید
- هم تیمیها را پاسخگو نگه دارید
به تیم خود الهامبخش و انگیزه دهید
- کارمندان را درگیر کنید
- انعطاف پذیر باشید
- حمایت کنید، ریزمدیریت نکنید
- ایمنی روانی را پرورش دهید
- با تیم خود ارتباط برقرار کنید
مدیریت، نه رئیس
- مدیر به عنوان مربی
- مدیر به عنوان محافظ
- مدیر به عنوان الگو
ابزارهای مورد نیاز هر مدیر
- استراتژیهای نفوذ
- استراتژی برای مدیران
- با در نظر گرفتن چند دیدگاه تصمیمگیری کنید
نتیجه گیری
- نقش خود را به عنوان یک مدیر بپذیرید