تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی مدیریت تیم ها

دوره آموزشی مدیریت تیم ها

1 ساعت 10 دقیقهمبتدی2025-03-06

مدرسین

Daisy Lovelace

Daisy Lovelace

Professor, Consultant, and Coach

جزئیات دوره

تیم‌ها همون جایی هستن که کارها انجام می‌شن و موفقیت یه کسب‌وکار تا حد زیادی به عملکرد تیم‌ها بستگی داره. توی این شرایط، مدیرها نقشی کلیدی‌تر از همیشه دارن و باید بتونن اهداف رو تعیین کنن، تیم رو هدایت کنن و نتایج مطلوبی به دست بیارن.

توی این دوره، دیزی لاولیس، استاد دانشگاه، مشاور و مربی حرفه‌ای، بهت یاد می‌ده که چطور اهداف تیمی رو تنظیم کنی، کارها رو به‌درستی تفویض کنی، عملکرد افراد رو ارزیابی کنی و همزمان، رشد تیم و اعضای اون رو تضمین کنی.

یاد می‌گیری که چطور با رفتارهای چالش‌برانگیز و عملکرد ضعیف کارمندان کنار بیای. همچنین، روش‌هایی عملی برای ایجاد حس امنیت روانی در تیم و ارتقای کیفیت ارتباطات تیمی بررسی می‌شه.

مدیریت فقط دستور دادن نیست! توی این دوره، یاد می‌گیری که چطور مثل یه مربی، حامی و الگو برای تیمت باشی. علاوه بر این، به چالش‌های مدیریتی در محیط‌های مختلف می‌پردازیم:
✅ مدیریت تیم‌های دورکار و مجازی
✅ مدیریت تیم‌های بین‌المللی و چندفرهنگی
✅ مدیریت تیم‌هایی با نسل‌های مختلف
✅ مدیریت تیم‌های بین‌بخشی و چندوظیفه‌ای

در نهایت، ابزارها و استراتژی‌های کاربردی‌ای رو بررسی می‌کنیم که بهت کمک می‌کنن در نقش مدیریتی‌ات تصمیم‌های هوشمندانه‌تری بگیری و تیمی قدرتمند و موفق بسازی!

اهداف یادگیری:
✔️ تعیین اهداف مشخص: یاد می‌گیری که چطور اهدافی تعیین کنی که هم منطقی باشن، هم الهام‌بخش.
✔️ واگذاری وظایف با استراتژی: تفویض کارها به‌صورت بهینه، بدون از دست دادن کنترل روی عملکرد تیم.
✔️ مدیریت عملکرد و رشد تیم: بررسی نقاط قوت و ضعف کارمندان و کمک به پیشرفت‌شون.
✔️ حل مشکلات رفتاری: کنار اومدن با کارمندانی که همکاری نمی‌کنن یا عملکرد پایینی دارن.
✔️ افزایش امنیت روانی: ایجاد فضایی که اعضای تیم بدون ترس، ایده‌هاشون رو مطرح کنن.
✔️ مدیریت سبک‌های مختلف کاری: توانایی تطبیق دادن مدیریت در شرایط مجازی، بین‌المللی و چندنسلی.

مهارت ها

Management SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - مدیران بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند

1. افراد خود را در اولویت قرار دهید

  • 02 - رفع نیازهای کارکنان
  • 03 - کارمندان و تیم را توسعه دهید
  • 04 - روابط پایدار ایجاد کنید
  • 05 - هم تیمی‌های خود را حفظ کنید
  • 06 - سلامتی را در تیم خود در اولویت قرار دهید

2. عملکرد تیم را هدایت کنید

  • 07 - اهداف ارزشمندی را تعیین کنید
  • 08 - انتظارات را روشن کنید
  • 09 - عادلانه تفویض اختیار کنید
  • 10- هم تیمی‌ها را پاسخگو نگه دارید

3. به تیم خود الهام‌بخش و انگیزه دهید

  • 11 - کارمندان را درگیر کنید
  • 12 - انعطاف پذیر باشید
  • 13 - حمایت کنید، ریزمدیریت نکنید
  • 14 - ایمنی روانی را پرورش دهید
  • 15 - با تیم خود ارتباط برقرار کنید

4. مدیریت، نه رئیس

  • 16 - مدیر به عنوان مربی
  • 17 - مدیر به عنوان محافظ
  • 18 - مدیر به عنوان الگو

5. ابزارهای مورد نیاز هر مدیر

  • 19 - استراتژی‌های نفوذ
  • 20 - استراتژی برای مدیران
  • 21 - با در نظر گرفتن چند دیدگاه تصمیم‌گیری کنید

نتیجه گیری

  • 22 - نقش خود را به عنوان یک مدیر بپذیرید

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal