دوره آموزشی مدیریت مزایای پروژه

پروژه ها ادامه نمی یابند مگر اینکه بتوانیم مزایای آنها را پیش بینی کنیم. اما آیا این مزایا را برای ذینفعان آشکار می کنید؟ هر چه بهتر بتوانید ارزش تجاری پروژه خود را به اشتراک بگذارید، به عنوان مدیر پروژه با فرصت های بیشتری روبرو خواهید شد. با این نکات از کلودین پیت، یاد بگیرید که چگونه مزایای پروژه های خود را پیش بینی کنید و دستاوردهای آنها را اندازه گیری و گزارش دهید. کلودین توصیه های عملی در مورد شناسایی مزایا و عوامل کلیدی که برای تحقق آنها نیاز دارید، از پیوند دادن مزایا به استراتژی شرکت گرفته تا مسئول نگه داشتن اعضای تیم ارائه می دهد. او توضیح می دهد که چگونه می توان منافع را در چرخه عمر پروژه پیش بینی کرد و آنها را در یک ثبت مزایا ثبت کرد. در نهایت، او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان حداکثر مزایا را در حین تحویل محصول به دست آورد و دستاورد سود را اندازه‌گیری کرد.

اهداف یادگیری
مدیریت مزایا چیست؟
پیوند به استراتژی کسب و کار شرکت
تعیین مسئولیت
درک چرخه مدیریت مزایا
شناسایی و تجزیه و تحلیل مزایای پروژه
پی بردن به منافع
اندازه گیری و گزارش مزایای