دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای متخصصان منابع انسانی

حوزه منابع انسانی امروز با تغییرات سریع و گسترده‌ای روبه‌روست—از تغییرات جمعیتی، تحولات کسب‌وکار، تغییرات فرهنگی تا پیشرفت‌های تکنولوژیک. در این دوره، سخنران و نویسنده معروف Don Phin روندهای مهمی که آینده کار را شکل می‌دهند بررسی می‌کنه. شما با تحلیل جمعیت شاغل، تغییرات اجتماعی، پیچیدگی‌های قانونی، پذیرش هوش مصنوعی و بازچیدمان استراتژیک آشنا می‌شید.

این دوره به شما کمک می‌کنه از حالت واکنشی صرف به سمت آنتی‌فرجیل بودن حرکت کنید؛ یعنی سازمان‌هایی بسازید که نه تنها مقاومت می‌کنن، بلکه تحت فشار رشد و پیشرفت هم می‌کنن. یاد می‌گیرید چطور ریسک‌ها و فرصت‌های جدید رو مدیریت کنید و افراد رو در مسیر تغییر، حتی وقتی مقاومت احساسی یا رفتاری دارن، هدایت کنید. همچنین با ابزارها و استراتژی‌های عملی مجهز می‌شید تا تغییرات پایدار و مبتنی بر ارزش‌ها رو در سازمان پیاده کنید.

اهداف یادگیری
شناخت نیروهای کلیدی—جمعیتی، قانونی، تکنولوژیک و استراتژیک—که تغییرات محیط کار امروز رو هدایت می‌کنن
توضیح مفهوم آنتی‌فرجیل بودن و چگونگی طراحی سازمان‌هایی که تحت فشار رشد می‌کنن
یادگیری نحوه پیشبرد تغییر با مشارکت افراد، مدیریت مقاومت و هماهنگی با استراتژی کسب‌وکار
استفاده از ابزارهای عملی برای پیاده‌سازی، اندازه‌گیری و پایداری تغییر در سیستم‌ها و فرهنگ سازمانی