دوره آموزشی مدیریت مدیران جدید
20 دقیقهمتوسط2021-10-19
مدرسین

Sara Canaday
Leadership Development Expert, Speaker, and Author
جزئیات دوره
مدیریت رهبران جدید با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است. حتی برجسته ترین مشارکت کنندگان فردی می توانند با بازکردن نقش جدید خود و مقابله با مسئولیت های افزایش یافته خود مبارزه کنند. در این دوره، نحوه حمایت و الهام بخشیدن به رهبران جدید را در هنگام ایجاد این گذار مهم بیاموزید. سارا کانادای، متخصص رهبری نشان می دهد که چگونه می توانید چشم اندازها و چالش های منحصر به فرد مدیران جدید خود را شناسایی کنید، انتظارات خود را برای انتقال آنها تعیین کنید، مربیگری و پشتیبانی ارائه دهید و شرایط مناسب را برای کمک به آنها ایجاد کنید.
اهداف یادگیری
دانستن اینکه چه کسی را مدیریت می کنید
چالش های مشترک مدیران جدید
تنظیم انتظارات
ایجاد دستورالعمل های ارتباطی
ارائه پشتیبانی مناسب
دادن بازخورد
مدل سازی رفتار
اهداف یادگیری
دانستن اینکه چه کسی را مدیریت می کنید
چالش های مشترک مدیران جدید
تنظیم انتظارات
ایجاد دستورالعمل های ارتباطی
ارائه پشتیبانی مناسب
دادن بازخورد
مدل سازی رفتار
مهارت ها
Management SkillsLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیران جدید را با موفقیت مدیریت کنید
1. بدانید چه کسی را مدیریت میکنید
- 02 - سه چالش رایج برای مدیران جدید
2. انتظارات را تنظیم کنید
- 03 - یک استراتژی موفقیت مدیر جدید ایجاد کنید
- 04 - سه راه برای ارتباط مؤثر مدیران جدید
3. پشتیبانی مناسب را ارائه دهید
- 05 - ارائه مربیگری و توسعه برای مدیران جدید
- 06 - الگوی مناسبی برای مدیران جدید قرار دهید
نتیجه
- 07 - به عنوان یک رهبر به رشد خود ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد