دوره آموزشی مدیریت تدارکات
37 دقیقهمتوسط2020-01-17
مدرسین

Steven Brown
Educator
جزئیات دوره
ممکن است بازاریابی مشتریان را برنده کند - اما تدارکات آنها را بازگرداند. لجستیک نقش مهمی در موفقیت شرکت ایفا می کند و کنترل می کند که چگونه مواد از تأمین کننده به کارخانه برسد و محصولات نهایی چگونه به مشتری برسد. با یادگیری جزئیات و تدارکات مربوط به لجستیک ، به شرکت خود کمک کنید تا تحویل ، توزیع و کنترل موجودی را با کارآیی بیشتری انجام دهد. در این دوره ، پروفسور استیون براون تصمیمات و چالش های اساسی را که مدیران تدارکات در طول زنجیره تامین با آن روبرو هستند ، توضیح می دهد. تأثیر بازده ، طول کانال ، محل انبار ، تقسیم مشتری و سایر عوامل را در شبکه تدارکات خود کشف کنید. به علاوه ، تعریف روشنی از نقش مدیر تدارکات دریافت کنید ، بنابراین می توانید تصمیم بگیرید که آیا مسیر شغلی شماست.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- عملکرد تدارکات را در یک زنجیره تأمین توصیف کنید.
- انواع موجودی موجود در یک زنجیره تأمین را بررسی کنید.
- معیارهای جریان موثر اطلاعات را در طول یک زنجیره تأمین شناسایی کنید.
- بین تعادل های مختلفی که یک مدیر تدارکات باید ایجاد کند ، تفاوت قائل شوید.
- توضیح دهید که اثر گاوبازی بیشترین تأثیر را در یک زنجیره تأمین دارد.
موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- عملکرد تدارکات را در یک زنجیره تأمین توصیف کنید.
- انواع موجودی موجود در یک زنجیره تأمین را بررسی کنید.
- معیارهای جریان موثر اطلاعات را در طول یک زنجیره تأمین شناسایی کنید.
- بین تعادل های مختلفی که یک مدیر تدارکات باید ایجاد کند ، تفاوت قائل شوید.
- توضیح دهید که اثر گاوبازی بیشترین تأثیر را در یک زنجیره تأمین دارد.
مهارت ها
Supply Chain ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
مقدمه
- کلید مدیریت لجستیک
- مدیر تدارکات چیست-
تصمیمات کلیدی در مدیریت لجستیک
- بسازید یا بخرید-
- کنترل موجودی
- مدیریت بازده
- مدیریت جریان اطلاعات
لجستیک در طول زنجیره تامین
- ادغام لجستیک در زنجیره تامین
- درک اثر شلاق نر
- تغییر به زنجیره های تامین منطقه ای
- مدیریت تقاضای مشتری
- غلبه بر موانع ادغام
- متمایز کردن مشتریان
نتیجه
- مراحل بعدی