دوره آموزشی مدیریت تدارکات

دوره آموزشی مدیریت تدارکات

37 دقیقهمتوسط2020-01-17

مدرسین

Steven Brown

Steven Brown

Educator

جزئیات دوره

ممکن است بازاریابی مشتریان را برنده کند - اما تدارکات آنها را بازگرداند. لجستیک نقش مهمی در موفقیت شرکت ایفا می کند و کنترل می کند که چگونه مواد از تأمین کننده به کارخانه برسد و محصولات نهایی چگونه به مشتری برسد. با یادگیری جزئیات و تدارکات مربوط به لجستیک ، به شرکت خود کمک کنید تا تحویل ، توزیع و کنترل موجودی را با کارآیی بیشتری انجام دهد. در این دوره ، پروفسور استیون براون تصمیمات و چالش های اساسی را که مدیران تدارکات در طول زنجیره تامین با آن روبرو هستند ، توضیح می دهد. تأثیر بازده ، طول کانال ، محل انبار ، تقسیم مشتری و سایر عوامل را در شبکه تدارکات خود کشف کنید. به علاوه ، تعریف روشنی از نقش مدیر تدارکات دریافت کنید ، بنابراین می توانید تصمیم بگیرید که آیا مسیر شغلی شماست.

موضوعات مورد بحث عبارتند از:
- عملکرد تدارکات را در یک زنجیره تأمین توصیف کنید.
- انواع موجودی موجود در یک زنجیره تأمین را بررسی کنید.
- معیارهای جریان موثر اطلاعات را در طول یک زنجیره تأمین شناسایی کنید.
- بین تعادل های مختلفی که یک مدیر تدارکات باید ایجاد کند ، تفاوت قائل شوید.
- توضیح دهید که اثر گاوبازی بیشترین تأثیر را در یک زنجیره تأمین دارد.

مهارت ها

Supply Chain ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy

سرفصل ها

مقدمه

  • کلید مدیریت لجستیک
  • مدیر تدارکات چیست-

تصمیمات کلیدی در مدیریت لجستیک

  • بسازید یا بخرید-
  • کنترل موجودی
  • مدیریت بازده
  • مدیریت جریان اطلاعات

لجستیک در طول زنجیره تامین

  • ادغام لجستیک در زنجیره تامین
  • درک اثر شلاق نر
  • تغییر به زنجیره های تامین منطقه ای
  • مدیریت تقاضای مشتری
  • غلبه بر موانع ادغام
  • متمایز کردن مشتریان

نتیجه

  • مراحل بعدی
۴۰,۰۰۰ تومان