دوره آموزشی مدیریت کردن نتایج
36 دقیقهمتوسط2020-11-06
مدرسین

Kevin Eikenberry
Leadership Expert, Author, Speaker, Consultant, Trainer
جزئیات دوره
قسمت اصلی کار شما به عنوان مدیر ، ارائه نتایج است. چگونه این کار را به طور موثر صفر می کنید؟ چه ویژگی هایی لازم است بدانید؟ در این دوره ، مدیر مدیریت Kevin Eikenberry نقش مدیر را بر عهده می گیرد ، و نکات تخصصی را برای گرفتن نتایج عالی از کارمندان منفرد و تیم کلی شما به اشتراک می گذارد. کوین به ارزش تعهد نسبت به انطباق توجه می کند. او نحوه برقراری ارتباط نتایج در متن هدف تیم شما را به اشتراک می گذارد و به گزارش های مستقیم کمک می کند تا بین اهداف سازمانی و کار آنها ارتباط برقرار شود. به علاوه ، او چگونگی تعیین اهداف و معیارهای مشخص و مقابله با بلوک های قابل پیش بینی را که ممکن است مانع شما شود ، می کند: مدیریت ریز ، از بین بردن ردیابی تصویر کلی و موارد دیگر.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01-به عنوان مدیر نتایج را ارائه دهید
1. شروع کنید
- 02- نسبت به رعایت تعهد تعهد کسب کنید
- 03- با وضوح پیروز شوید
- 04- روی هدف تمرکز کنید
2. نتایج فردی بگیرید
- 05- انتظارات واضحی از افراد تعیین کنید
- 06- بین نتایج شخصی و سازمانی همسویی ایجاد کنید
- 07-قدرت جلسه یک به یک را درک کنید
3. نتایج تیم را دریافت کنید
- 08- اهداف و معیارهای روشنی تعیین کنید
- 09- نقش های تیم را روشن کنید
- 10- پیشرفت خود را مرور کنید
4. آن را درست انجام دهید - اجتناب از دام
- 11- تصویر بزرگ را در فوکوس نگه دارید
- 12- از تصرف کردن خودداری کنید
- 13- مسئولیت پذیری را در مکان های مناسب نگه دارید
نتیجه
- 14- بزرگترین کلیدهای ارائه نتایج به عنوان یک مدیر
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد