دوره آموزشی مدیریت مشکلات عملکردی کارکنان

این دوره بر اهمیت مدیریت مشکلات عملکردی کارکنان تأکید دارد و به شما می‌آموزد چگونه به‌طور مؤثر مشکلات عملکردی را شناسایی و مدیریت کنید. داشتن یک نیروی کار کارآمد و با استعداد کلید دستیابی به اهداف تجاری و چشم‌انداز شرکت شماست، اما گاهی اوقات تعداد کمی از کارکنان می‌توانند موفقیت سایر اعضای تیم، بخش‌ها و سودآوری شرکت را تحت تأثیر قرار دهند. از این رو، مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان یک قابلیت حیاتی برای هر مدیر و رهبر است. این دوره به شما ابزارهایی نظیر استراتژی‌های ارتباطی، اقدامات تاکتیکی، و راهکارهای مربیگری را می‌آموزد تا بتوانید به‌طور پیشگیرانه مشکلات عملکردی کارکنان را مدیریت کنید. مربی رهبری، جوآن آر. کورلی، توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید راه‌حل‌های مربیگری کارآمد ایجاد کنید، مکالمات دشوار را انجام دهید، تصمیمات سخت بگیرید و مدیریت عملکرد را به یک فعالیت دائمی در نقش خود به‌عنوان مدیر تبدیل کنید تا مشکلات عملکردی قبل از اینکه بر تیم و سازمان تأثیر بگذارند، شناسایی و برطرف شوند.

اهداف یادگیری:
تحلیل تأثیر عملکرد ضعیف کارکنان: درک چگونگی تأثیر عملکرد ضعیف کارکنان بر کل سازمان و بخش‌ها.
تشخیص و حل مشکلات عملکردی کارکنان: یادگیری نحوه شناسایی و رسیدگی به مشکلات عملکردی کارکنان به‌طور مؤثر.
شناسایی چالش‌های منحصر به فرد عملکردی در محیط‌های دورکاری، کار ترکیبی و تحول هوش مصنوعی: بررسی چالش‌های جدیدی که از تغییرات در شیوه‌های کاری ناشی می‌شوند.
توسعه مهارت‌ها و عادات مربیگری مؤثر: تقویت توانایی‌های مربیگری برای بهبود عملکرد کارکنان.
توسعه فرایندهایی برای مدیریت عملکرد کارکنان در بلندمدت: یادگیری نحوه ایجاد فرایندهای مؤثر برای نظارت و مدیریت عملکرد کارکنان به‌طور مداوم.