دوره آموزشی مدیریت همکاری متقابل عملکردی به عنوان یک رهبر
37 دقیقهمتوسط2025-03-06
مدرسین

Natalie Nixon
Creativity Strategist, Top 50 Keynote Speaker, and Award-Winning Author
جزئیات دوره
کار تیمی کلید موفقیت هر سازمانی است، اما ارزش واقعی یک تیم زمانی به حداکثر می رسد که همکاری بهینه شود، به خصوص زمانی که اعضای تیم تخصص خود را از سایر زمینه های کسب و کار به ارمغان بیاورند. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید همکاری های متقابل را مدیریت کنید، و در این دوره، ناتالی نیکسون مهارت های عملی مورد نیاز برای اجرای تکنیک های موثر برای همکاری در بخش های مختلف یک سازمان را به شما آموزش می دهد. مراحل مهم راه اندازی یک تیم متقابل برای موفقیت را بیاموزید، مانند اتخاذ رویکرد مهارت اول، توسعه دامنه یک پروژه متقابل، و ایجاد اصول، اهداف و مالکیت. نکاتی را برای ایجاد اعتماد به تیم، تولید ایده و بازخورد تکراری دریافت کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه از طریق یک پروژه، تعهد تیم را برانگیزانید و حفظ کنید.
مهارت ها
Teams and CollaborationManagement SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - قدرت همکاری متقابل
- 02 - مدیریت همکاری متقابل
1. راهاندازی تیم متقابل خود برای موفقیت
- 03 - رویکرد مهارت اول برای همکاری متقابل
- 04 - تعریف هدف و دامنه همکاری
- 05 - ایجاد اصول، اهداف و مالکیت
- 06 - اعمال نفوذ در اصطکاک مشترک
2. تکنیکهایی برای همکاری مؤثر متقابل
- 07 - نکاتی برای ایجاد اعتماد تیمی
- 08 - ایده پردازی
- 09 - بازخورد تکراری
- 10 - همکاری متقابل از راه دور
نتیجه گیری
- 11 - حفظ همکاری متقابل
- 12 - افکار نهایی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد ارتباط با مشتریان
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارگران تولیدی
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارکنان خدماتی
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند
- دوره آموزشی چگونه در سال ۲۰۲۵ شغل پیدا کنیم و مسیر شغلی خود را رشد دهیم
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار