دوره آموزشی مدیریت و همکاری با یک تیم فنی برای افراد حرفه ای غیر فنی

به عنوان یک پروژه، محصول یا مدیر کل، نقش شما ممکن است شامل کار با تیمی از متخصصان باشد که در فناوری که کاملاً آن را درک نمی کنید ماهر هستند. چگونه با زبان آنها صحبت می کنید و کارها را انجام می دهید؟ در این دوره، فیل گلد به شما کمک می کند تا بهترین روش برای نزدیک شدن و همکاری با دیگران که تخصص آنها بیشتر فنی است را شناسایی کنید. فیل در مورد چگونگی عبور از عدم قطعیت اولیه شما به عنوان یک فرد غیر تکنیکی، سرعت بخشیدن به سرعت در کار تیم خود و برقراری ارتباط موثر با همکاران بیشتر از نظر فنی صحبت می کند. نحوه مدیریت موفق یک تیم فنی، از جمله نحوه اجرای فرایندهای تجاری را بیاموزید. به علاوه، فیل نقش رهبر یک تیم فنی را توضیح می دهد و نحوه روشن شدن اهداف و ایجاد یک محیط کار حمایتی را توضیح می دهد.

اهداف یادگیری
بهترین روش ها برای ایجاد اعتماد و اعتبار را با یک تیم فنی مشخص کنید.
"مکالمه مبتنی بر داده" را تعریف کنید.
استراتژی هایی را تشخیص دهید که به یک متخصص غیر فنی کمک می کند تا با یک تیم فنی سازگار شود.
سه روش را نام ببرید که می توانید به کارکنان یک بخش در حال رشد سریع کمک کنید تا در انجام پروژه ها و وظایف سریع عمل کنند.
نقش اصلی یک مدیر را به یاد آورید.
مزایای محیط کار انعطاف پذیر را تعیین کنید.