دوره آموزشی مدیریت ملزومات
1 ساعت 21 دقیقهعمومی2018-06-07
مدرسین

Ellen Ensher
Professor of Management at Loyola Marymount University
جزئیات دوره
مدیر بودن مسئولیت بزرگی است. مدیران اهداف کسب و کار را تعریف می کنند، کار را اولویت بندی می کنند و به کارکنان کمک می کنند تا به پتانسیل خود دست یابند. موفقیت نیازمند تلاش متمرکز و تمرین مداوم است. چه در حال شروع یک نقش مدیریتی کاملاً جدید باشید و چه مدیری با تجربه که به دنبال تکنیک های جدید است، این دوره آموزش ها و ابزارهایی را ارائه می دهد که برای مدیریت موثرتر تیم خود نیاز دارید.
پروفسور بازرگانی الن انشر تعریف می کند که مدیریت در عصر نیروی کار جهانی چیست و دقیقاً چه نقشی را شامل می شود. او توضیح می دهد که چگونه یک چشم انداز و فرهنگ قانع کننده برای سازمان خود ایجاد کنید، اهداف تجاری را تعریف کنید و تصویر بزرگ را به وظایف روزانه تیم خود متصل کنید. در مرحله بعد، نحوه ایجاد تیم خود را بیابید، در تصمیمات استخدام و اخراج با منابع انسانی شریک شوید و کارمندان را مربی و راهنمایی کنید. الن به موضوعاتی می پردازد که در ذهن رهبران امروزی است - انعطاف پذیری، اعتماد، داستان سرایی و موارد دیگر - و نکاتی را برای تبدیل شدن به بهترین نسخه حرفه ای از خود به اشتراک می گذارد.
اهداف یادگیری
نقش های یک مدیر
مدیر جدید شدن
درگیر کردن کارکنان
ایجاد چشم انداز و فرهنگ قانع کننده
تعیین اهداف
استخدام و آموزش
ارزیابی عملکرد
مربیگری و راهنمایی
پروفسور بازرگانی الن انشر تعریف می کند که مدیریت در عصر نیروی کار جهانی چیست و دقیقاً چه نقشی را شامل می شود. او توضیح می دهد که چگونه یک چشم انداز و فرهنگ قانع کننده برای سازمان خود ایجاد کنید، اهداف تجاری را تعریف کنید و تصویر بزرگ را به وظایف روزانه تیم خود متصل کنید. در مرحله بعد، نحوه ایجاد تیم خود را بیابید، در تصمیمات استخدام و اخراج با منابع انسانی شریک شوید و کارمندان را مربی و راهنمایی کنید. الن به موضوعاتی می پردازد که در ذهن رهبران امروزی است - انعطاف پذیری، اعتماد، داستان سرایی و موارد دیگر - و نکاتی را برای تبدیل شدن به بهترین نسخه حرفه ای از خود به اشتراک می گذارد.
اهداف یادگیری
نقش های یک مدیر
مدیر جدید شدن
درگیر کردن کارکنان
ایجاد چشم انداز و فرهنگ قانع کننده
تعیین اهداف
استخدام و آموزش
ارزیابی عملکرد
مربیگری و راهنمایی
مهارت ها
Management SkillsFoundationsLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. مدیریت چیست؟
- 02 - تعریف مدیریت
- 03 - نقش های مدیر
- 04 - تبدیل شدن به یک مدیر جدید با موفقیت
2. درک تصویر بزرگ مدیریت
- 05 - نظارت بر محیط خارجی کلی
- 06 - در نظر گرفتن محیط خاص سازمانی
- 07 - مشارکت کارکنان
- 08 - مدیریت جهانی
3. تجسم و برنامه ریزی برای موفقیت
- 09 - ایجاد یک چشم انداز قانع کننده
- 10 - ایجاد فرهنگ مثبت
- 11 - هدف گذاری
4. سازماندهی و ایجاد تیم خود
- 12 - پذیرفتن نقش خود به عنوان یک شریک منابع انسانی
- 13 - استخدام کارمندان
- 14 - آموزش کارکنان
- 15 - مدیریت عملکرد
- 16 - شلیک بدون ترس
5. توسعه و رهبری خود و کارکنانتان
- 17 - ایجاد انگیزه از طریق ایجاد ظرافت
- 18 - گسترش همدلی و مهارت های اجتماعی
- 19 - انتخاب و تشخیص عاقلانه
- 20 - تأثیرگذاری با مهارت های قصه گویی
- 21 - کارمندان خود را مربی و راهنمایی کنید
نتیجه
- 22 - با کارمندان خود اعتماد سازی کنید