دوره آموزشی برتری در مدیریت در مایکروسافت: الگو بودن، مربیگری و اهمیت دادن
47 دقیقهمتوسط2022-01-31
مدرسین

Microsoft Senior Leaders

Joe Whittinghill
جزئیات دوره
نقش مدیر تو هر سازمانی یکی از مهمترین نقشهاست، چون عملکرد و موفقیت تیمها به شکل زیادی به مدیریت درست بستگی داره. این دوره بهت نشون میده که چطور میتونی مثل مایکروسافت، که به خاطر رهبری فوقالعادهش معروفه، مدیران قوی و تاثیرگذار پرورش بدی. توی این آموزش با چارچوب ساده و قابلاجرای Model, Coach, Care آشنا میشی که به مدیرها کمک میکنه انتظارات شغلی خودشون رو بهتر درک کنن و با اهداف سازمان هماهنگتر بشن.
جو ویتینگهیل (معاون ارشد استعداد، آموزش و بینشهای مایکروسافت) به همراه مدیران ارشد مثل ساتیا نادلا، کاتلین هوگان، جیسون زندر، ژان فیلیپ کورتوا و امی هود تجربیات و بینشهای خودشون رو درباره مدیریت موفقیتآمیز به اشتراک میذارن. با دیدن این دوره یاد میگیری چطور رفتارهای مدیریتی رو بهبود بدی و این مدل رو توی کار روزمرهت بهعنوان مدیر پیادهسازی کنی تا تیمت رو توانمندتر کنی و موفقیت بیشتری به دست بیاری.
اهداف یادگیری
✅ درک نقش و مسئولیتهای اصلی مدیر در سازمان
✅ یادگیری چارچوب Model, Coach, Care برای مدیریت موثر
✅ آشنایی با روشهای مربیگری و ایجاد ارتباط موثر با تیم
✅ شناخت رفتارهای مدیریتی موفق از نگاه مدیران ارشد مایکروسافت
✅ توانمندسازی تیم برای دستیابی به اهداف سازمانی
جو ویتینگهیل (معاون ارشد استعداد، آموزش و بینشهای مایکروسافت) به همراه مدیران ارشد مثل ساتیا نادلا، کاتلین هوگان، جیسون زندر، ژان فیلیپ کورتوا و امی هود تجربیات و بینشهای خودشون رو درباره مدیریت موفقیتآمیز به اشتراک میذارن. با دیدن این دوره یاد میگیری چطور رفتارهای مدیریتی رو بهبود بدی و این مدل رو توی کار روزمرهت بهعنوان مدیر پیادهسازی کنی تا تیمت رو توانمندتر کنی و موفقیت بیشتری به دست بیاری.
اهداف یادگیری
✅ درک نقش و مسئولیتهای اصلی مدیر در سازمان
✅ یادگیری چارچوب Model, Coach, Care برای مدیریت موثر
✅ آشنایی با روشهای مربیگری و ایجاد ارتباط موثر با تیم
✅ شناخت رفتارهای مدیریتی موفق از نگاه مدیران ارشد مایکروسافت
✅ توانمندسازی تیم برای دستیابی به اهداف سازمانی
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - معنی مدیر
- 02 - مدیریت در مایکروسافت
۱. فرهنگ مدیران مایکروسافت
- 03 - مدیر بودن در مایکروسافت
- 04 - مدیران چه کاری انجام میدهند
۲. مدل
- 05 - سه شیوه مدلسازی
- 06 - فرهنگ زندگی
- 07 - تجسم ارزشها
- 08 - اصول رهبری
۳. مربی
- 09 - سه شیوه مربیگری
- 10- تعریف اهداف و نتایج تیمی
- 11 - فراهم کردن موفقیت در ورای مرزها
- 12 - کمک به تیمها برای سازگاری و یادگیری
۴. مراقبت
- 13 - سه شیوهی مراقبت
- 14 - جذب و حفظ استعدادهای برتر
- 15 - شناخت تواناییها و آرزوهای اعضای تیمتان
- 16 - سرمایهگذاری در رشد دیگران
نتیجهگیری
- 17 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد