دوره آموزشی اتخاذ تصمیمات کلیدی بعنوان یک مدیر
32 دقیقهمتوسط2021-03-05
مدرسین

Kevin Eikenberry
Leadership Expert, Author, Speaker, Consultant, Trainer
جزئیات دوره
به عنوان یک مدیر، تصمیم گیری قسمت بزرگی از شغل شما است. به احتمال زیاد شما مدیر نشدهاید زیرا تصمیمات بدی میگیرید. اما در حالی که برخی از تصمیمات گزینههای ساده و کوتاه و سادهای هستند، تصمیمات دیگر نیازمند توجه، استراتژی و خرید بیشتر از طرف دیگر ذینفعان است. چگونه تصمیمات مهم و کلیدی را از بقیه متمایز میکنید؟ در این دوره، کارشناس مدیریت Kevin Eikenberry نشان میدهد که چگونه رویکرد شما در تصمیم گیری بر نتایج ارائه شده شما تأثیر میگذارد و بر طیف وسیعی از افراد و فرایندها تأثیر میگذارد. او انواع مختلفی از رویکردهای تصمیم گیری، موارد مهمی را که باید هنگام تصمیم گیریهای اساسی در نظر گرفت، و چگونگی اجرای بهتر تصمیمات و ابلاغ انتخابهای خود به همه طرفهای لازم را برجسته میکند. در پایان این دوره، شما یک جعبه ابزار خواهید داشت که به شما کمک میکند تا از تصمیمات خود اطمینان بیشتری کسب کنید، نتایج بهتری برای سازمان و تیم خود ایجاد کنید و شانس موفقیت خود را بهبود ببخشید.
مهارت ها
Decision-MakingManagement SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تصمیم گیری بخشی از شغل شما به عنوان یک مدیر است
1. قبل از اینکه تصمیم بگیرید
- 02 - تصمیم کلیدی چیست
- 03 - تعیین نوع تصمیمی که با آن روبرو هستید
- 04 - تصمیمات خوب چگونه به نظر می رسند
2. رویکردهای تصمیم گیری
- 05 - انتخاب یک رویکرد تصمیم گیری
- 06 - تصمیم گیری مستقل
- 07 - جمع آوری اطلاعات برای تصمیم گیری
- 08 - تصمیم گیری مشترک
- 09 - کلیدهای تصمیم گیری اجماع
3. چیزهایی که باید در نظر بگیرید
- 10 - معاوضه های تصمیم گیری را بشناسید
- 11 - سه عامل را در رویکرد تصمیم گیری خود در نظر بگیرید
- 12 - اعتماد چه نقشی در تصمیم گیری دارد
4. قبل از اینکه تمام شود
- 13 - تصمیم گیری اجتناب از ترس از گزینه بهتر FOBO
- 14 - آخرین نگاه کردن
- 15 - تصمیم گیری انتقال تصمیمات شما
نتیجه
- 16 - تصمیم گیری تیم شما می تواند عقب بماند
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی به حلکننده مسئلهای تبدیل شوید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- دوره آموزشی مبانی علوم تصمیمگیری
- دوره آموزشی ۷ کلید برای پرورش تفکر خلاق و نقادانه موثر
- دوره آموزشی کلاس استادانه حل مسئله
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی از داده تا تصمیمگیری
- دوره آموزشی حل سریع مسئله و نوآوری شتابنده