دوره آموزشی استفاده از تجزیه و تحلیل کسب و کار در ESG
38 دقیقهمتوسط2024-04-22
مدرسین
Vincent Mirabelli
Keynote Speaker | Trainer | Author
جزئیات دوره
بیش از هر زمان دیگری، درک پیامدهای تأثیرات محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) بر صنعت و دنیای شما برای مرتبط ماندن ضروری است. در این دوره، وینسنت میرابلی نقش کلیدی تحلیلگران کسب و کار را در حمایت از سازمان های خود در تعریف و دستیابی به اهداف ESG و پایداری توضیح می دهد. وینسنت تفاوت های ظریف ESG و نقش محوری که تحلیلگران کسب و کار در شکل دادن به استراتژی هایی که با این اصول هماهنگ هستند را پوشش می دهد. او نقاط قوت قابل توجه ذاتی ذهنیت و نظم تجزیه و تحلیل کسب و کار را توضیح می دهد که به خوبی به فعال کردن ESG و ابتکارات پایداری ترجمه می شود، و چگونگی گسترش و استفاده از دانش، ابزار و تکنیک های موجود خود را برای انتقال به نقش های ESG.
اهداف یادگیری
حمایتی را که تحلیلگران کسب و کار می توانند در کمک به سازمان هایشان در تعیین اهداف و نیازهای ESG ارائه دهند، نشان دهید.
نقاط قوت قابل توجه ذاتی در ذهنیت و انضباط تجزیه و تحلیل کسب و کار را که به خوبی به توانمندسازی ESG و ابتکارات پایداری تبدیل می شود، بشناسید.
شکاف های کلی در مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز برای انتقال به نقش های ESG را شناسایی کنید.
نشان دهید که چگونه تحلیلگران کسب و کار می توانند دانش دامنه خود را گسترش دهند و از دانش، ابزار و تکنیک های موجود خود استفاده کنند.
نشان دهید که برای ادامه یادگیری و پیشرفت به کجا بروید.
اهداف یادگیری
حمایتی را که تحلیلگران کسب و کار می توانند در کمک به سازمان هایشان در تعیین اهداف و نیازهای ESG ارائه دهند، نشان دهید.
نقاط قوت قابل توجه ذاتی در ذهنیت و انضباط تجزیه و تحلیل کسب و کار را که به خوبی به توانمندسازی ESG و ابتکارات پایداری تبدیل می شود، بشناسید.
شکاف های کلی در مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز برای انتقال به نقش های ESG را شناسایی کنید.
نشان دهید که چگونه تحلیلگران کسب و کار می توانند دانش دامنه خود را گسترش دهند و از دانش، ابزار و تکنیک های موجود خود استفاده کنند.
نشان دهید که برای ادامه یادگیری و پیشرفت به کجا بروید.
مهارت ها
Sustainable Business StrategyBusiness AnalysisProject ManagementBusiness Analysis and StrategyOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - دنیای تحلیل کسب و کار شامل ESG میشود
- 02 - درباره این دوره و چه کسی است
1. درک ESG
- 03 - ESG چیست
- 04 - چرا ESG مهم است
- 05 - نقش BA در پروژهها و ابتکارات ESG
2. نقش کارشناسی در پروژههای ESG
- 06 - چگونه BAها میتوانند ESG را پشتیبانی کنند
- 07 - جمعآوری نیازمندی ها
- 08 - ارزیابی تاثیر
- 09 - طراحی راه حل
- 10 - مدیریت ذینفعان
- 11 - مدیریت تغییر
3. حمایت از اهداف و اهداف ESG سازمان شما
- 12 - نظارت بر محیط نظارتی
- 13 - اندازه گیریها و معیارهای ESG
- 14 - هماهنگی با استراتژی کسب و کار شما
- 15 - مدیریت ریسکها و حصول اطمینان از رعایت
نتیجه
- 16 - BAها در ESG نقش دارند
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مشارکت کارکنان: تبدیل پایداری به بخشی از وظیفه همه
- دوره آموزشی تحلیل و گزارشدهی دادههای زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG)
- دوره آموزشی ساخت شرکتهای مثبت خالص: پیشبرد پایداری در کسبوکار شما
- دوره آموزشی رهبری پایدار در دوران عدم قطعیت
- دوره آموزشی افشای اطلاعات محیطزیستی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای تصمیمگیری مالی
- دوره آموزشی مبانی محیطزیستی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای تصمیمگیری مالی
- دوره آموزشی درک دستورالعمل گزارشدهی پایداری شرکتی (CSRD)