دوره آموزشی یادگیری Wrike
1 ساعت 20 دقیقهمبتدی2024-10-10
مدرسین
David Rivers
Author, Trainer, and Learning and Development Expert
جزئیات دوره
مدیریت پروژهها و وظایف اغلب میتواند دشوار و زمانبر باشد، اما خوشبختانه ابزارهایی به طور خاص برای مدیریت پروژه طراحی شدهاند. در این دوره، یاد بگیرید چگونه از Wrike، یک ابزار قدرتمند مدیریت پروژه و بهرهوری تیم استفاده کنید که میتواند به شما کمک کند تا جریان کاری پروژه را بهطور مؤثر تجسم کنید، سازماندهی کنید و نظارت کنید. به همراه مربی David Rivers، شما در حال ساخت یک پروژه کامل در Wrike خواهید بود و ویژگیهای این ابزار را بررسی کرده و یاد خواهید گرفت که چگونه میتواند به شما کمک کند تا پروژهها را بهراحتی مدیریت کرده و نتایج موفقیتآمیزی به دست آورید.
اهداف یادگیری:
یادگیری استفاده از ابزار Wrike برای مدیریت پروژهها و وظایف
توانایی تجسم، سازماندهی، و نظارت بر جریان کاری پروژهها
ساخت و مدیریت یک پروژه کامل در Wrike با راهنمایی مربی
استفاده از قابلیتهای Wrike برای دستیابی به نتایج موفقیتآمیز در پروژهها
اهداف یادگیری:
یادگیری استفاده از ابزار Wrike برای مدیریت پروژهها و وظایف
توانایی تجسم، سازماندهی، و نظارت بر جریان کاری پروژهها
ساخت و مدیریت یک پروژه کامل در Wrike با راهنمایی مربی
استفاده از قابلیتهای Wrike برای دستیابی به نتایج موفقیتآمیز در پروژهها
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementLearning
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - کار خود را با Wrike ساده کنید
- 02 - آنچه قبل از تماشای این دوره باید بدانید
1. با Wrike شروع کنید
- 03 - Wrike چیست
- 04 - یک حساب Wrike ایجاد کنید
- 05 - مردم را به Wrike دعوت کنید
- 06 - دعوت به Wrike را بپذیرید
- 07 - یک فضای Wrike ایجاد کنید
2. سازماندهی پروژهها و وظایف
- 08 - یک پروژه جدید Wrike را شروع کنید
- 09 - وظایف را ایجاد کنید
- 10 - وظایف فرعی ایجاد کنید
- 11 - افراد و سررسیدها را به وظایف اختصاص دهید
- 12 - ویرایش، به روز رسانی، و تخصیص مجدد وظایف
- 13 - نظرات را به یک کار اضافه کنید
- 14 - فایلها را به یک کار اضافه کنید
3. مدیریت و نظارت بر گردش کار پروژه
- 15 - بین نماهای جدول، فایلها و تابلو جابه جا شوید
- 16 - یک پروژه را با نمای گانت چارت تجسم کنید
- 17 - برای کارها وابستگی ایجاد کنید
- 18 - با پروژه خود در نمای تقویم کار کنید
- 19 - پروژه خود را در نمای نمودارها تحلیل کنید
- 20 - از داشبورد برای نظارت بر تمام وظایف در سراسر پروژهها استفاده کنید
- 21 - ایجاد گزارش در مورد پروژهها و وظایف
- 22 - همه را کنار هم بگذارید
نتیجه گیری
- 23 - مراحل بعدی