دوره آموزشی یادگیری تفکر طراحی: رهبری تغییر در سازمان خود

تفکر طراحی یک روش حل مسئله متمرکز بر کاربر است. این روش شامل همکاری گسترده و استفاده از استراتژی‌هایی مانند نقشه‌برداری از سفر مشتری، ایجاد مفاهیم و نمونه‌سازی است. این دوره به رهبران می‌آموزد که چگونه به تیم‌های خود کمک کنند تا یک ذهنیت تفکر طراحی را بپذیرند و مثال‌هایی از کارهای توری مک‌کینلی، مدرس دوره و کارشناس در frog، یک شرکت جهانی طراحی و استراتژی، ارائه می‌دهد.

در ابتدا، نگاهی کلی به تفکر طراحی خواهید داشت که شامل نقش‌ها و فضاهای مورد نیاز برای موفقیت می‌شود. خواهید آموخت که چه چیزی یک رهبر خوب را در زمینه تعیین اهداف، ایجاد احساس راحتی و مشارکت در تیم و تنظیم رویکرد متناسب با شخصیت‌های مختلف تشکیل می‌دهد. سپس، توری به فرآیند برنامه‌ریزی، جمع‌آوری تحقیق، سازماندهی داده‌ها و تجزیه و تحلیل فرصت‌های آشکار شده از طریق این فرآیند پرداخته و در نهایت به فاز نمونه‌سازی می‌پردازد.

تفکر طراحی در بازارهای طراحی و کسب‌وکار تفاوت‌هایی دارد، اما مفاهیم تدریس شده برای همه صنایع قابل کاربرد و مفید است.

اهداف یادگیری:
ارزیابی اهمیت تفکر طراحی و تأثیر آن بر حل مسائل خلاقانه در تیم‌ها.
نمایش توانایی رهبری تیم تفکر طراحی، هم‌راستاسازی اهداف و مدیریت جریان خلاقیت به طور مؤثر.
ترکیب داده‌های کاربران برای تولید فرضیه‌ها و مفاهیم از طریق اصول طراحی متمرکز بر انسان.
ادغام هوش مصنوعی به عنوان یک ابزار همکاری در فرآیند تفکر طراحی برای تحقیق، تولید مفاهیم و نمونه‌سازی.
ایجاد تغییر فرهنگی که ذهنیت تفکر طراحی را برای نوآوری پایدار و بهبود مستمر در سازمان‌ها بپذیرد.