دوره آموزشی یادگیری تفکر طراحی: تغییر رهبری در سازمان شما (2016)

تفکر طراحی یک روش کاربر محور برای حل مشکلات است. این شامل همکاری گسترده، با استفاده از استراتژی هایی مانند ترسیم سفرهای مشتری، ایجاد مفهوم و نمونه سازی است. این دوره به رهبران می آموزد که چگونه به تیم های خود کمک کنند تا طرز فکر طراحی خود را اتخاذ کنند و نمونه هایی از کار نویسنده Turi McKinley در frog، یک شرکت طراحی و استراتژی جهانی است که با ایجاد سیستم های نام تجاری، محصول و خدمات، مشاغل را در مقیاس بزرگ تغییر می دهد.

این دوره با تعریف تفکر طراحی شامل نقش ها و فضاهای مورد نیاز برای موفقیت آغاز می شود. سپس یاد خواهید گرفت که چگونه یک رهبر تفکر طراحی خوب باشید، با توصیه های خاص در مورد موضوعات از تعیین اهداف گرفته تا درگیر کردن مهارت ها و شخصیت های مختلف در اتاق (درون گرا و برون گرا به طور یکسان). در مرحله بعد، Turi وارد همکاری خلاق می شود: قلب تفکر طراحی. او برنامه ریزی، تحقیق و ایجاد مفهوم را پوشش می دهد و نحوه ایجاد "طرح خدمات" را که به عملی شدن طرح کمک می کند توضیح می دهد. فصل 4 تکنیک های نمونه سازی را برای پیشبرد طراحی معرفی می کند.

تفکر طراحی همه در مورد همکاری است بنابراین ما یک گروه LinkedIn به نام "طراحی تفکر: قورباغه + دوره Lynda.com" را ادغام کرده ایم. در طول دوره، نویسنده فرصت هایی را برای شما به اشتراک می گذارد تا آنچه را که یاد می گیرید به اشتراک بگذارید. شما می توانید از طریق مرورگر وب خود در https://linkedin.com/groups/7022790 یا از طریق برنامه LinkedIn Groups که برای اکثر تلفن های هوشمند در دسترس است، در بحث های مربوط به دوره شرکت کنید. این یک راه عالی برای گسترش یادگیری شما و دریافت بینش های اضافی از سایر اعضای دوره است.

اهداف یادگیری
تعریف تفکر طراحی
پیاده سازی طرز فکر و رویکرد تفکر طراحی
پیشرو در تفکر طراحی
هماهنگ سازی تیم طراحی
مدیریت جریان خلاق
راهنمای همکاری
ایجاد فرضیه
مفهوم سازی
نمونه سازی سریع و اغلب
ایجاد تغییر در فرهنگ