دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: چارچوبهای اقتصادی برای مدیریت پورتفولیو و محصول
36 دقیقهمتوسط2020-11-03
مدرسین
Jez Humble
Author, CTO at DevOps Research and Assessment, UC Berkeley Lecturer
جزئیات دوره
در اکثر سازمانها، تصمیمات مربوط به سرمایه گذاری و اولویت بندی بر اساس مدلسازی اقتصادی اتخاذ نمیشود. این امر به ناچار منجر به تصمیم گیری با استفاده از روش HiPPO (نظرات بسیار پردرآمد) میشود. در این دوره، Jez Humble یکی از هشت مجموعه استراتژی Lean Technology، دو چارچوب - درخت تصمیم و هزینه تأخیر - را ارائه میدهد که میتواند برای هدایت تصمیمات در نمونه کارها، برنامه و سطح محصول مورد استفاده قرار گیرد. سپس او نشان میدهد که چگونه میتوان از این ابزارها برای افشا و تأیید مفروضات استفاده کرد و برنامههای خود را مرتباً با بهترین انتخاب اقتصادی همسو کرد.
مهارت ها
Product ManagementDevOps FoundationsProject Management SkillsDevOpsProject ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
1. چارچوب های اقتصادی
- 1- مشکلات چارچوب های اولویت بندی سنتی
- 2- مقدمه ای بر درختان تصمیم
- 3- ارزش اطلاعات
- 4-هزینه تاخیر
- 5-نتیجه گیری
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی بینشهای نوآورانه مشتری برای همه
- دوره آموزشی ایدهپردازی محصول هوش مصنوعی: اصول و کاربردهای عملی
- دوره آموزشی مبانی محصولات هوش مصنوعی: استراتژیهای برنامهریزی برای دانشمندان داده
- دوره آموزشی ارتقای توسعه محصول با ChatGPTهای سفارشی
- دوره آموزشی پلاگینهای Grasshopper
- دوره آموزشی عوامل هوش مصنوعی برای رهبران محصول
- دوره آموزشی مدیریت محصول مبتنی بر داده