دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: چارچوب‌‌های اقتصادی برای مدیریت پورتفولیو و محصول

در اکثر سازمانها، تصمیمات مربوط به سرمایه گذاری و اولویت‌ بندی بر اساس مدل‌سازی اقتصادی اتخاذ نمی‌شود. این امر به ناچار منجر به تصمیم گیری با استفاده از روش HiPPO (نظرات بسیار پردرآمد) می‌شود. در این دوره، Jez Humble یکی از هشت مجموعه استراتژی Lean Technology، دو چارچوب‌ - درخت تصمیم و هزینه تأخیر - را ارائه می‌دهد که می‌تواند برای هدایت تصمیمات در نمونه کارها، برنامه و سطح محصول مورد استفاده قرار گیرد. سپس او نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از این ابزارها برای افشا و تأیید مفروضات استفاده کرد و برنامه‌های خود را مرتباً با بهترین انتخاب اقتصادی همسو کرد.