دوره آموزشی شش سیگمای Lean: تعریف و اندازه گیری ابزارها

کمربندهای سبز یا کمربندهای سیاه که پروژه های Lean Six Sigma را هدایت می کنند، به خوبی آموزش دیده اند و آماده اند تا پروژه شما را به خط پایان هدایت کنند. اما شما، به عنوان یک عضو تیم در تیم پروژه Lean Six Sigma، چه چیزی را باید بدانید تا موثر واقع شود؟ در این دوره، دکتر ریچارد چوآ پوشش مفاهیم بنیادی Lean Six Sigma را ارائه می دهد که می تواند به شما در ارزش افزوده به پروژه شما کمک کند. در اینجا، او بر ابزارها و تکنیک های کلیدی در مراحل تعریف و اندازه گیری DMAIC - تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل - تمرکز می کند. کشف کنید که چگونه Lean Six Sigma ناب را با DMAIC ادغام می کند. در مورد منشور پروژه، نقشه فرآیند، استفاده از نمودارهای Pareto برای شناسایی مناطق مشکل دار و موارد دیگر اطلاعات کسب کنید. برای کسب اطلاعات در مورد سه مرحله نهایی DMAIC، قسمت بعدی سری Lean Six Sigma Teams را بررسی کنید.

اهداف یادگیری
توضیح دهید که چگونه می توان شش سیگمای ناب را مشخص کرد.
نمونه هایی از الزامات Critical-to-Quality (CTQ) را نام ببرید.
یک اصطلاح جایگزین برای نقشه فرآیند شنا تشخیص دهید.
مفهوم تکرارپذیری را توضیح دهید.
به یاد بیاورید که با افزایش تنوع چه اتفاقی می افتد.
نحوه مقایسه تنوع در عملکرد فرآیند را توضیح دهید.
Cp را بشناسید