دوره آموزشی خودرهبری؛ اولین گام برای تبدیل شدن به یک رهبر مؤثر
57 دقیقهمبتدی2026-06-29
مدرسین

Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant

Elizabeth Lotardo
Vice President of Client Services at McLeod & More, Inc.
جزئیات دوره
پیش از آنکه بتوانید دیگران را بهخوبی رهبری کنید، باید توانایی رهبری خودتان را به دست آورید. خودرهبری (Self-Leadership) به معنای مدیریت ذهنیت، رفتارها، تصمیمها، انگیزهها و روابط حرفهای است تا بتوانید رشد مستمر داشته باشید، عملکرد بهتری ارائه دهید و به فردی اثرگذار در سازمان تبدیل شوید.
در این دوره، Lisa Earle McLeod و Elizabeth Lotardo، نویسندگان و متخصصان حوزه رهبری، نشان میدهند چگونه مسئولیت رشد و توسعه حرفهای خود را بر عهده بگیرید و بدون وابستگی به دیگران، مسیر پیشرفت شغلی خود را هدایت کنید.
در ابتدای دوره، با مفهوم خودرهبری و اهمیت آن در موفقیت فردی و حرفهای آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه ذهنیت (Mindset)، رفتارها و روابط کاری خود را بهگونهای مدیریت کنید که به عنوان فردی قابل اعتماد، اثرگذار و دارای پتانسیل رهبری شناخته شوید.
سپس میآموزید چگونه فرصتهای مناسب برای رهبری خود را شناسایی کنید، اهداف حرفهای مشخص و راهبردی تعیین نمایید و منابع موردنیاز برای دستیابی به آنها را فراهم کنید. همچنین با روشهای برنامهریزی رشد فردی، پیگیری اهداف و ارزیابی مستمر عملکرد خود آشنا خواهید شد.
در ادامه، تکنیکهایی برای انجام ارزیابی عملکرد شخصی (Self Performance Review)، شناسایی نقاط قوت و ضعف و تدوین برنامهای برای توسعه مهارتها ارائه میشود تا بتوانید مسئولیت پیشرفت خود را بهصورت فعال بر عهده بگیرید.
این دوره همچنین راهکارهایی برای حفظ انگیزه، افزایش تابآوری (Resilience)، ایجاد حس معنا در کار و غلبه بر چالشهای حرفهای آموزش میدهد.
علاوه بر این، یاد میگیرید چگونه روابط سازندهای با همکاران ایجاد کنید، همکاران خود را تشویق و حمایت نمایید و ارتباطی مؤثرتر با مدیر خود برقرار کنید؛ مهارتهایی که نقش مهمی در موفقیت شغلی و آمادگی برای نقشهای مدیریتی دارند.
یکی از ویژگیهای کاربردی این دوره، استفاده از هوش مصنوعی برای تمرین مهارتهای خودرهبری و دریافت بازخورد در موقعیتهای مختلف است؛ روشی که به شما کمک میکند آموختههای خود را در محیطی امن و عملی تمرین کنید.
در پایان دوره، میتوانید مسیر رشد حرفهای خود را بهصورت هدفمند مدیریت کنید، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرید، روابط کاری مؤثرتری بسازید و با توسعه مهارتهای خودرهبری، برای پذیرش مسئولیتهای مدیریتی و رهبری آماده شوید.
این دوره برای کارکنان، متخصصان، مدیران آینده، رهبران تیم، کارشناسان، کارآفرینان و تمامی افرادی که میخواهند مسئولیت توسعه حرفهای خود را بر عهده بگیرند مناسب است.
🎯 اهداف یادگیری
درک مفهوم خودرهبری و نقش آن در رشد حرفهای و موفقیت شغلی
ایجاد حس معنا، انگیزه و تابآوری برای حفظ عملکرد پایدار در محیط کار
شناسایی حوزههای کلیدی خودرهبری و اولویتبندی فرصتهای رشد و توسعه
تعیین اهداف راهبردی و تأمین منابع لازم برای دستیابی به آنها
برنامهریزی، پیگیری و ارزیابی مستمر اهداف و عملکرد فردی
انجام ارزیابی عملکرد شخصی برای شناسایی نقاط قوت، ضعف و فرصتهای بهبود
تقویت انگیزه درونی و مسئولیتپذیری در مسیر توسعه فردی و حرفهای
ایجاد روابط مؤثر با همکاران، حمایت از اعضای تیم و بهبود ارتباط با مدیر
استفاده از هوش مصنوعی برای تمرین، بازخوردگیری و توسعه مهارتهای خودرهبری
بهکارگیری اصول خودرهبری برای تصمیمگیری بهتر، افزایش اثرگذاری و آمادگی برای نقشهای مدیریتی
در این دوره، Lisa Earle McLeod و Elizabeth Lotardo، نویسندگان و متخصصان حوزه رهبری، نشان میدهند چگونه مسئولیت رشد و توسعه حرفهای خود را بر عهده بگیرید و بدون وابستگی به دیگران، مسیر پیشرفت شغلی خود را هدایت کنید.
در ابتدای دوره، با مفهوم خودرهبری و اهمیت آن در موفقیت فردی و حرفهای آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه ذهنیت (Mindset)، رفتارها و روابط کاری خود را بهگونهای مدیریت کنید که به عنوان فردی قابل اعتماد، اثرگذار و دارای پتانسیل رهبری شناخته شوید.
سپس میآموزید چگونه فرصتهای مناسب برای رهبری خود را شناسایی کنید، اهداف حرفهای مشخص و راهبردی تعیین نمایید و منابع موردنیاز برای دستیابی به آنها را فراهم کنید. همچنین با روشهای برنامهریزی رشد فردی، پیگیری اهداف و ارزیابی مستمر عملکرد خود آشنا خواهید شد.
در ادامه، تکنیکهایی برای انجام ارزیابی عملکرد شخصی (Self Performance Review)، شناسایی نقاط قوت و ضعف و تدوین برنامهای برای توسعه مهارتها ارائه میشود تا بتوانید مسئولیت پیشرفت خود را بهصورت فعال بر عهده بگیرید.
این دوره همچنین راهکارهایی برای حفظ انگیزه، افزایش تابآوری (Resilience)، ایجاد حس معنا در کار و غلبه بر چالشهای حرفهای آموزش میدهد.
علاوه بر این، یاد میگیرید چگونه روابط سازندهای با همکاران ایجاد کنید، همکاران خود را تشویق و حمایت نمایید و ارتباطی مؤثرتر با مدیر خود برقرار کنید؛ مهارتهایی که نقش مهمی در موفقیت شغلی و آمادگی برای نقشهای مدیریتی دارند.
یکی از ویژگیهای کاربردی این دوره، استفاده از هوش مصنوعی برای تمرین مهارتهای خودرهبری و دریافت بازخورد در موقعیتهای مختلف است؛ روشی که به شما کمک میکند آموختههای خود را در محیطی امن و عملی تمرین کنید.
در پایان دوره، میتوانید مسیر رشد حرفهای خود را بهصورت هدفمند مدیریت کنید، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرید، روابط کاری مؤثرتری بسازید و با توسعه مهارتهای خودرهبری، برای پذیرش مسئولیتهای مدیریتی و رهبری آماده شوید.
این دوره برای کارکنان، متخصصان، مدیران آینده، رهبران تیم، کارشناسان، کارآفرینان و تمامی افرادی که میخواهند مسئولیت توسعه حرفهای خود را بر عهده بگیرند مناسب است.
🎯 اهداف یادگیری
درک مفهوم خودرهبری و نقش آن در رشد حرفهای و موفقیت شغلی
ایجاد حس معنا، انگیزه و تابآوری برای حفظ عملکرد پایدار در محیط کار
شناسایی حوزههای کلیدی خودرهبری و اولویتبندی فرصتهای رشد و توسعه
تعیین اهداف راهبردی و تأمین منابع لازم برای دستیابی به آنها
برنامهریزی، پیگیری و ارزیابی مستمر اهداف و عملکرد فردی
انجام ارزیابی عملکرد شخصی برای شناسایی نقاط قوت، ضعف و فرصتهای بهبود
تقویت انگیزه درونی و مسئولیتپذیری در مسیر توسعه فردی و حرفهای
ایجاد روابط مؤثر با همکاران، حمایت از اعضای تیم و بهبود ارتباط با مدیر
استفاده از هوش مصنوعی برای تمرین، بازخوردگیری و توسعه مهارتهای خودرهبری
بهکارگیری اصول خودرهبری برای تصمیمگیری بهتر، افزایش اثرگذاری و آمادگی برای نقشهای مدیریتی
مهارت ها
Leadership SkillsWell-Being and Self-CarePersonal DevelopmentProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- خودرهبری چیست؟
مدیریت طرز فکرتان
- نیازهای خودرهبری خود را شناسایی کنید
- برای خودتان فرصت ایجاد کنید
- مسئولیت پیشرفت خود را بر عهده بگیرید
- به خودتان انگیزه بدهید
رفتار رهبری
- تعیین هدف
- بیرحمانه اولویتبندی کنید
- در لحظات کلیدی دستتان را بالا ببرید
- یک بررسی عملکرد صادقانه از خودتان ارائه دهید
ایجاد روابط
- یک شبکه حمایتی ایجاد کنید
- رهبری - رئیس خود را مدیریت کنید
- رهبری همتا به همتا
- تسلط بر سلسله مراتب را توسعه دهید
- چیزی را که به خاطر آن شناخته میشوید انتخاب کنید
رهبری خود در میان تغییر و عدم قطعیت
- بازگشت از شکست
- اختلاف نظر را مدیریت کنید
- اختلال را هدایت کنید
- بازی بعدی شما
نتیجهگیری
- خودرهبری ماندگار