دوره آموزشی رهبری بدون داشتن اعتبار رسمی
1 ساعتمبتدی2025-08-18
مدرسین

Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant

Elizabeth Lotardo
Vice President of Client Services at McLeod & More, Inc.
جزئیات دوره
رهبری فقط مخصوص مدیرها نیست! هر فرد در سازمان، حتی اگر جایگاه رسمی رهبری نداشته باشد، میتواند هر روز فرصتهایی برای نشان دادن رهبری داشته باشد. در این دوره، لیزا ارل مکلود و الیزابت لوتاردو – متخصصان رهبری و توسعه فردی – به شما نشان میدهند که چگونه میتوانید به عنوان یک همکار یا کارمند فردی، با تأثیرگذاری، الهامبخشی، راهنمایی و انگیزه دادن به دیگران، رهبری خود را به نمایش بگذارید.
همچنین یاد میگیرید چگونه با چالشهای خاص روبرو شوید، مثل وقتی که احساس میکنید مدیر یا تیم شما در مسیر اشتباهی حرکت میکنند. با پایان این دوره، میتوانید ذهنیت رهبری خود را تقویت کنید، شبکه حمایتی بسازید، دیگران را الهامبخش کنید و در موقعیتهای حساس با اعتمادبهنفس عمل کنید.
اهداف یادگیری
شناسایی منابع قدرت و نفوذ در سازمان و یادگیری استفاده از آنها بدون داشتن مقام رسمی
توسعه راهکارهایی برای ایجاد روابط قوی با همکاران، مدیران و ذینفعان در تمام سطوح سازمان
بهرهگیری از تکنیکهای مؤثر ارتباطی برای تأثیرگذاری و ترغیب دیگران و جلب حمایت آنها
مدیریت پیچیدگیهای سیاستهای سازمانی و ایجاد ائتلافها برای رسیدن به اهداف
توسعه مهارتهای رهبری تیمها و پروژهها بدون داشتن مقام رسمی و ایجاد اعتماد و اعتبار در تیم
ایجاد برند شخصی رهبری که ارزشها و تخصص شما را نشان دهد و شما را به عنوان رهبر در سازمان معرفی کند
همچنین یاد میگیرید چگونه با چالشهای خاص روبرو شوید، مثل وقتی که احساس میکنید مدیر یا تیم شما در مسیر اشتباهی حرکت میکنند. با پایان این دوره، میتوانید ذهنیت رهبری خود را تقویت کنید، شبکه حمایتی بسازید، دیگران را الهامبخش کنید و در موقعیتهای حساس با اعتمادبهنفس عمل کنید.
اهداف یادگیری
شناسایی منابع قدرت و نفوذ در سازمان و یادگیری استفاده از آنها بدون داشتن مقام رسمی
توسعه راهکارهایی برای ایجاد روابط قوی با همکاران، مدیران و ذینفعان در تمام سطوح سازمان
بهرهگیری از تکنیکهای مؤثر ارتباطی برای تأثیرگذاری و ترغیب دیگران و جلب حمایت آنها
مدیریت پیچیدگیهای سیاستهای سازمانی و ایجاد ائتلافها برای رسیدن به اهداف
توسعه مهارتهای رهبری تیمها و پروژهها بدون داشتن مقام رسمی و ایجاد اعتماد و اعتبار در تیم
ایجاد برند شخصی رهبری که ارزشها و تخصص شما را نشان دهد و شما را به عنوان رهبر در سازمان معرفی کند
مهارت ها
Leadership SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - خودتان را برای رهبری رسمی آماده کنید
۱. مبانی رهبری بدون اختیار رسمی
- 02 - طرز فکر رهبری را در خود پرورش دهید
- 03 - بدانید چه زمانی باید اقدام کنید
- 04 - یک شبکه پشتیبانی ایجاد کنید
- 05 - برند رهبری خود را ایجاد کنید
۲. زبان و رفتار رهبری
- 06 - الهام بخشیدن به دیگران
- 07 - در جلسات ارزشافزایی کنید
- 08 - تعیین انتظارات در مقابل دستور دادن
- 09 - چه زمانی و چگونه بازخورد خود را بیان کنید
- 10- رهبری در زمان تغییر و عدم قطعیت
- 11 - سه دام اصلی که رهبری غیررسمی را مختل میکنند
۳. موقعیتهای پرخطر
- 12- وقتی مخالف هستید، صریح صحبت کنید
- 13 - به شکست رسیدگی کنید و از آن جان سالم به در ببرید
- 14 - درخواست کمک کنید
- 15- حمایت از رئیستان
۴. افزایش نفوذ خود
- 16 - فرهنگ همکاری را شکل دهید
- 17 - با تیم خود اعتماد ایجاد کنید
- 18 - گذار از رهبری غیررسمی به رهبری رسمی
- 19- در محل کار، همان تغییری باشید که به دنبالش هستید
نتیجهگیری
- 20- میراث رهبری خود را به جا بگذارید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی جلب اعتماد مشتری و ایجاد روابط پایدار
- دوره آموزشی مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری
- دوره آموزشی تأثیرگذاری بر دیگران
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی عادتهای رهبری مدیران اجرایی مؤثر
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی